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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:4356
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-02-22 18:54:45
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

水利工程管理现代化与精细化建设探讨

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 罗声宏
资料简介

摘要: 在改革开放的新时期,我国的综合国力在快速的发展 , 水利工程建设是我国的基础建设,国家十分重视。 水利工程作为我国民生建设中的重要组成部分,是我国实现现代化发展,推动社会经济建设的重点工程。而当前我国水利工程的管理方式还较为传统,无法适应社会经济发展需求。因此,水利工程管理的现代化与精细化建设成为水利工程管理的重要目标。基于此,本文阐述水利工程管理的现代化与精细化内涵,分析水利工程的管理内容,探究水利工程管理的现代化与精细化路径,使我国水利工程在民生建设中更好地实现社会价值。

水利工程管理现代化与精细化建设探讨

罗声宏

贵州省兴义市水务局,贵州 兴义 562400

摘要:在改革开放的新时期,我国的综合国力在快速的发展,水利工程建设是我国的基础建设,国家十分重视。水利工程作为我国民生建设中的重要组成部分,是我国实现现代化发展,推动社会经济建设的重点工程。而当前我国水利工程的管理方式还较为传统,无法适应社会经济发展需求。因此,水利工程管理的现代化与精细化建设成为水利工程管理的重要目标。基于此,本文阐述水利工程管理的现代化与精细化内涵,分析水利工程的管理内容,探究水利工程管理的现代化与精细化路径,使我国水利工程在民生建设中更好地实现社会价值。

关键词:水利工程管理;现代化;精细化

引言

水利工程质量和我国经济的整体发展有着密切的关系,时代的发展和社会的进步都对水利工程的各项效益都做出了更高的要求。因此,水利工程必须要提高管理水平,以先进的管理理念,积极地引入人才,提高管理队伍的素质和能力,通过运用先进的工程技术,实现经济效益和社会效益的不断提高。以科学发展观为指引,实现水利工程管理的现代化和精细化。

1水利工程管理现代化与精细化概述

水利工程管理是保障水利工程质量、发挥水利工程价值的重要途径。为了适应现代化发展的要求,则需要对水利工程进行现代化、精细化的管理。所谓的水利工程管理现代化,不仅仅是硬件和软件的现代化、人员思想和行为的现代化,也包括科学的管理标准和制度,与市场经济体制相适应的管理体制,以及先进的管理理念、技术和手段等。而精细化的管理是指“五精四细”,其中,“五精”是指精品、精化、精密、精通、精髓,“四细”是指对象的细分、职能和岗位的细分、具体工作的细化、管理制度的细化。其具有重细节、重质量、重基础、重过程等特点,讲求将每个细节做好,力争最佳。而水利工程管理的精细化,则要做到工程管理工作的精确性和准时性,细化管理规则和流程,并有效执行管理制度和标准,从而将水利工程的效能发挥到最大。在实际的水利工程管理中,通过加强内部控制,提升人员素质,强化链接协作,从而提升水利工程的整体效益。事实上,管理的精细化与现代化存在一定的联系,精细化是一种精益求精的精神,倘若管理未做到精细化,就难以达到现代化的要求;反过来,实现了现代化的管理,则管理工作一定做到了精细化、规范化。

2水利工程管理现代化和精细化的路径

2.1转变水利工程管理理念

近年来,我国愈发重视工程管理,在水管体制的改革方面也付出了更多的精力。然而,人们重建设、轻管理的思想目前还没有从根本上实现转变,制约了水利工程管理现代化和精细化的发展。因此,必须强化组织领导,加强管理人员对水利事业可持续发展的思想认识,主动担负起对水利质量的责任;坚持建设和管理并重的原则,细化管理工作各环节的具体措施,将责任落实到个人;根据工作实际进行协调,实现水利工程管理思想进步,促进水利事业可持续发展。

2.2科技创新推动管理发展

随着科学技术水平的不断发展,水利工程管理在新时代要大力推动科技创新,在管理工作中利用科技发展带来的便利,运用各种新技术和新理念,促进水利工程的管理模式发生根本转变。相关管理部门要做好水利工程的现代化管理发展规划,不断更新新型管理设施,逐步实现水利工程自动化运行模式,提升水利工程管理的现代化水平。水利工程管理进行科技创新的过程中,要对管理队伍加大建设力度,注重提升管理队伍的综合素质,在加强现有管理人员的能力培养以及教育培训同时,对高素质管理人才要加大引入力度,保证水利工程管理的现代化建设,促进管理工作精细化发展。

2.3树立正确的水利工程管理现代化、精细化的管理理念

想要开展现代化的水利工程管理工作,实现精细化的建设,首先需要树立正确的现代化、精细化的管理理念,只有这样才能针对水利工程中的问题采取积极有效的解决措施。结合当前我国水利工程工作中的管理问题来看,绝大多数问题的本质都是工作人员没有从根本上认识到现代化管理理念与精细化管理理念的重要性。相关单位可以通过定期举办讲座等形式,使工作人员从思想上重视该理念,在开展相关工作时统筹考虑水利工程与生态环境、经济环境等方面关联性,最终才能够促使水利工程的管理工作走向现代化、精细化的发展道路。水利工程是我国民生工程的重要组成内容,在开展相关工作时,首先要坚持以人为本;除此之外,还要结合现代化管理理念,在精细化建设过程中树立节约资源、优化资源配置的意识。最终实现水利工程的持续高效、良性运行以及人与自然的和谐相处。

2.4运用现代化的管理技术和手段

我国进入信息时代,科技的发展给工程质量和管理效率的提高,带来了有利影响。水利工程应当积极引入现代化的管理设施和技术手段,提高水利工程安全质量。(1)在监视系统的建设方面,合理的布局监试点,保证信号传输的快捷和清晰,及时的监视工程日常情况。结合计算机网络技术和多媒体技术,以及通信技术,对各监视点传送回的图像和数据进行智能化处理,实现远程操作,全面把握工程的运行状况和质量水平。既节省人力物力,也能够及时发现问题,提高管理的安全性。(2)在监测系统建设方面,采用先进的仪器,将定点监测和移动监测相结合,及时发现工程当中的漏洞,对裂缝和沉陷等问题进行及时处理。有效的保障人民群众的生命财产安全。(3)在维修、养护建设方面,通过网络技术、地理信息技术等,对各处信息进行及时查询,对巡查的问题及时上报,对问题处理的指令顺利下达,缩短信息传递链,保证信息传递不失真,推动维修养护管理的流程化,实现维修养护的规范化和科学化。(4)在安全评估建设方面,对工程管理各方面的数据和信息建立不同的数据库,并不断完善工程管理数字化的平台。在此基础上,利用数学模型对实际的工程情况进行实时模拟,对工程问题和决策信息进行安全评估,为工程质量的提高提供精确的技术支持。

2.5加强各个领域的合作关系

在水利工程管理现代化、精细化建设过程中,会涉及多个方面,比如,规划方面、通信方面、人事方面等。为了更好地进行管理的建设,则需要加强各个方面的联系和合作,并熟悉和掌握每个环节的具体细则,促进各个部门间精细化合作的全面落实。其中,在前期规划方面,要积极引入现代化管理理念,并设立每项工程建设的目标,通过采用先进的技术和方法,来达到理想的工程建设效果。系统化、规范化是现代化管理追求的主要目标,在现代化、精细化管理建设中,要运用先进的设备和技术方法来建立系统化、规范化的管理系统,从而保障工程管理的可靠性、有效性。在实际的水利工程管理现代化、精细化建设过程中,要注重各个工程部分的管理,加强细节化的管理,从而提高管理的能力,提升服务水平。

结语

综上所述,在水利工程管理过程中,要明确水利工程管理内容,不断完善水利工程管理制度和工作机制,宣传管理新理念,运用先进的科学技术提升管理水平,创新发展管理模式,加强对水利工程管理工作的考核,引进高素质管理人才,从而促进水利工程管理的现代化与精细化建设,提高我国水利工程的社会效益和经济效益,使水利工程能够服务民生,推动我国经济发展。

参考文献

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[2]张颖良,吴昌成.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(14):17-18.

[3]白振武,牛修全,曾宪冰.试论水利工程管理的现代化与精细化建设[J].科技资讯,2016,14(29):49+51.

[4]李毅,张耀文.水利工程管理现代化与精细化建设的思考[J].中国新技术新产品,2015(12):93.