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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:8960
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-04-10 12:09:37
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 万华军
资料简介

摘要:随着社会的不断进步和发展,这对当前的建筑施工提出了更高的要求,为了更好的保障企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要获取更多的利润,而通过工程的管理中的全过程造价就可以更好的实现该目标。本文主要对在建筑工程管理中进行全过程造价控制的价值意义进行了分析探究,并且提出了一些建设性的意见,希望有助于提升整体的管理质量,可以为企业获取更多的利润,保证企业的可持续发展。

建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

万华军

宜兴市城建文旅集团有限公司 江苏宜兴 214200

摘要:随着社会的不断进步和发展,这对当前的建筑施工提出了更高的要求,为了更好的保障企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要获取更多的利润,而通过工程的管理中的全过程造价就可以更好的实现该目标。本文主要对在建筑工程管理中进行全过程造价控制的价值意义进行了分析探究,并且提出了一些建设性的意见,希望有助于提升整体的管理质量,可以为企业获取更多的利润,保证企业的可持续发展。

关键词:建筑工程;管理;造价控制;价值

开展工程的造价全过程控制的价值意义

借助全过程的造价控制可以更好的保证项目的经济效益

在一般的建筑项目之中,项目的现场管理部门通常是比较重要的基础管理部门,设定现场管理部门就是为了更好的对整个施工过程进行相关的管理,借助现代化的管理思想,不断的提升工人的整体技术能力,减少施工的成本,进而可以确保企业获取更多的收益。对项目开展施工管理从本质上来看就是对项目的整个过程的造价进行有效的把控。在项目正式开展之前,如果不能够严格的遵循计划把控好工程的造价,就很容易使得工程的项目的管控处于一种崩溃的局面。自然整个过程的项目管理工作也就失去了应有的价值意义。我们从项目的角度出发,项目的管控活动主要是针对项目的造价问题进行合理的管控。

工程造价的全过程管控更好的突出管理的质量

在如今的建筑行业发展过程中,建筑施工企业更加追求在确保施工质量的前提下获取更多的利润。在实际的建筑工程施工过程中,为了更好的获取收益,就要完成好项目的造价控制工作,在尽可能的减少项目进程的过程中,避免出现严重的资源浪费。为了更好的实现这种效果,就一定要将科学的管理思想进行引入,在工程的项目造价管控过程中,将众多学科的知识进行渗入,不仅仅能够有效的提升建筑施工企业的管理质量,也能够节约更多的资金成本。所以我们不难发现,工程的造价管控工作在实际的企业施工过程中占据着十分重要的地位。

通过全过程的造价管控可以更好进行项目的管控和监督

在对建筑工程进行有效的分析评价的过程中,项目的造价管控工作在整个评价体系中都占据着十分重要的地位。在进行综合评价项目造价的过程中,项目施工技术的评测是非常关键的一个部分,采用科学的施工技术可以更好的节约施工的成本。在对整体的项目进行造价分析的过程中,我们一般会选择审核一些造价十分重大的项目,比如,有房屋建筑工程中较为基础的工程、房屋、门窗工程等,借助对这些重要项目的评价可以更好的分析项目的管理质量。因此我们不难发现,项目的全过程造价控制其实本质上就是对项目管理水平进行一个全面的评测。

二 、如何更好的在建筑工程管理过程中做好全过程的造价控制

在决策阶段中做好相关的造价管控

对于建筑工程项目的造价工作而言,投资预算工作是一项必不可少的内容,其可以在很大的程度上干扰决策的最终结果,当投资预算符合相关的审核以后,投资估算就会慢慢的成为项目工程造价较大值。所以不难发现,投资预算对于工程决策有着积极的影响,因此一定要做好投资估算工作。在开展该工作的过程中,我们要做好以下两个方面:第一点,要对估算的资料指标等进行科学的分配和整合。第二点,在投资预算的过程中要从多个角度出发,保证预算的科学合理,而且也要评估项目工程的风险程度,借助有效的分析拟定出合理的方案,减少风险对项目造成的风险。

做好设计过程中的工程造价管控

设计阶段在工程造价中主要是扮演一个控制者的角色,明确投资决策以后,科学的设计就是评价一个工程造价非常核心的部分。所以,这对设计人员提出了较高的要求,需要他们具备更加先进的思想意识,不断的学习和提升自我专业水平,确保工程设计的整体水平。结合相关的资料调查,虽然设计费用在整个工程项目中所占的比重不高,但是对于工程的整体造价影响确是深远的。这足以体现出设计阶段在工程造价中起到的重要价值。

做好施工阶段的造价管控工作

对于施工阶段的造价管控工作而言,我们可以从以下几个方面入手:第一点,保证工程的整体质量;第二点,在确保施工质量的基础上获取更高的利润。这需要施工企业不断的完善施工的管理体系,构建严格的规章制度,保证项目施工水平的同时避免资金的浪费,尽可能的保证企业可以获取更高的利润。施工阶段是将理论转换成实践的重要阶段,该过程的造价控制也是整个工程造价管控的最佳时期,所以一定要保证每个步骤的科学紧密,做好每个环节的数据分析以及记录。除此之外,也要对工程项目的施工合同进行规范化的处置,合理的管控项目施工的速度,提升施工的质量。

做好整个结算阶段的造价管控

工程的结算是造价管控的最后一个部分,也是和利益最相关的一个阶段,这对于项目最终的工程造价有着较为紧密的关联。在该阶段中这对于相关的审查工作人员也提出了较高的要求,需要他们公平客观的对待和分析各种因素问题,而且也要配合其他的部门工作。还要深入到施工实地进行考察分析,确保最后结算阶段的造价和预期工程造价误差处于10%-20%之间,在这很大程度上可以有效的减少资源的浪费,提升资金的使用效率。综上所述,工程造价的所有阶段都需要做好工程造价的管控,企业想要在激烈的市场竞争中占据一席之地,就要做好工程造价管控工作,这也有助于企业的可持续发展,更好的适应新时代的发展要求,不断的提升施工的水平和质量,为经济发展做出应有的贡献。

总结:根据上文所说我们可以发现,在新的时代经济发展背景之下,城市化的脚步在不断的加快,这对当前的建筑施工企业提出了更高的要求,企业不仅仅要保证施工的质量,还需要谋取可观的利润,为了更好的帮助企业在保证施工质量的前提下,获取更多的利润,就要做好工程的全过程造价管控工作,要结合实际的建设施工状况,合理的选择施工的方式方法,不断的强化施工的水平,做好施工全过程的造价管控,可以从施工前、施工中、施工后等方面入手,通过这样一种较为科学合理的造价控制方式,可以更好的保证企业的可持续发展。

参考文献:

[1]夏蕾. 论建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 丝路视野, 2018(11):124-124.

[2]席红. 论建筑工程管理中全过程造价控制的重要作用[J]. 中国设备工程, 2018(17):218-219.

[3]赵正磊. 刍议建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]. 居舍, 2018(02):26+134.

[4]刘立新. 建筑工程管理中的全过程造价控制[J]. 城市建筑, 2015(6):201-201.