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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:5345
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-02-27 00:47:37
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

全过程造价管理在工程造价管理中的应用研究

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 赵春鹏
资料简介

摘要:随着社会的进步和发展,工程建设行业在社会当中发挥着越来越重要的作用以及影响。由此,对于建筑工程行业的发展,要做好必要的造价管理,以此使得最终经济效益能够获得提升,但由于现阶段建筑工程的工程造价管理工作依然 存在一些 问题,使得整体工程建设受到影响。本文基于此,研究全过程造价管理在工程造价管理中的具体应用,旨在为工程造价工作提供一点建议。

全过程造价管理在工程造价管理中的应用研究

赵春鹏

天津泰达工程管理咨询有限公司 天津市 300450

摘要:随着社会的进步和发展,工程建设行业在社会当中发挥着越来越重要的作用以及影响。由此,对于建筑工程行业的发展,要做好必要的造价管理,以此使得最终经济效益能够获得提升,但由于现阶段建筑工程的工程造价管理工作依然存在一些问题,使得整体工程建设受到影响。本文基于此,研究全过程造价管理在工程造价管理中的具体应用,旨在为工程造价工作提供一点建议。

关键词:全过程造价管理;工程造价管理;应用研究

1工程造价管理中全过程造价管理工作概述

在建筑行业的投资决策、项目设计、招投标、施工以及竣工的全过程,全过程造价管理始终贯穿其中。全过程的造价管理以及控制属于一项专业性、针对性和政策性较强的工作。至此,整个过程的有效进行能够对于施工建设和决策管理等进行指导,进一步保障施工建设与决策管理的有效性。

造价管理工作的实施和有效的落实不仅是控制工程造价和成本投入的关键,更是能够对工程施工管理以及项目建设的具体细节进行精准把握的前提。对于建筑工程管理而言,全过程造价控制的核心和重点是合理的确定造价和对其的有效控制。因此要达到的目的是在成本投入不超限额的基础上,将人力、物力、资本等进行效益最大化的有效规划。最终使得项目建设能够顺利进行,并取得较好的经济效益。

2工程造价管理现状分析

2.1控制造价意识不强

控制造价的具体工作对于建设的顺利开展来说具有非常明显的指导和规范作用,从而对于后期的经济效益增长以及目标实现也有着最基本的影响作用。这当中对于控制造价的意识不强,也就是对控制造价的具体工作开展不够重视,从而使得相应人力、物力的安排以及规划不够明确和细致,进而影响到实际的建设进展和建设质量。

2.2工程设计阶段存在的问题

对于实际建设工程的前期设计,是对于后期施工建设的具体指导和技术规范。因此可见设计的重要性和必要性。从而在设计的过程中,工程设计阶段的工作质量以及工作效率,具体表现在设计的完整度、可行性以及准确性等方面。若是工程设计的不合理,则就会直接造成建设的施工进度缓慢、成本增加、经济效益下降。

2.3工程实施阶段存在的问题

对于实际建设项目的投资,经常发生在施工建设阶段,此阶段中,尽管对于投资方面进行节约的可能性较小,但对于资金的浪费可能却增大。

其一,在业主方面存在的问题。对于工程建设的变更,其是影响造价控制的主要因素之一。在当进行具体的施工建设阶段,业主方会由于不同的原因,要求修改施工方案,以此设计方会根据业主的具体要求进行施工的方案更改,从而产生工程变更。这当中还会由于施工现场的变化和施工技术产生的问题而必须进行工程变更。由于实际变更的出现,导致工程量出现变化,以此影响到施工的进度。

其二,承包商方面的问题。承包商方面存在的问题一方面表现在经营思想的落后,使得现阶段使用的施工项目成本管理体制,对于权责利三方面没有进行高效率的结合,从而使得成本管理体系不够完善,最终导致各个部门之间的交流和配合效果不佳,从而就会造成成本的增加。

3全过程造价管理在工程造价管理中的应用

3.1决策阶段的工程造价管理

决策阶段的工程造价管理,重要的在于要对工程建设项目进行可行性方面的分析。以此确定所选择的方案是否可以应用到实际的施工建设中。在当工程处于该时期时,在工程造价方面的基础工作包含方案的确定、计划的编制以及对投资进行估算等。其中对于投资的估算是整个工程项目中非常重要的工作,对工程项目的有效决策、充分设计、施工建设以及在竣工阶段的决算等起着重要依据的作用。所以,要积极做好项目决策前的准备工作,进而保障全过程造价管理能够发挥实际效果。

在当进行决策阶段工程造价管理和控制时,要先做好基础的准备工作,对相关资料进行收集和整理,这当中包含设备的基本运行情况、设备的技术参数和技术规范等,以及关键问题的解决。由此充分做好决策之前的相关工作,能够使得施工建设在造价管理和控制的具体工作开展过程中,得到强有力的辅助和支持。

3.2设计阶段的工程造价管理

在工程的设计阶段,主要工作的开展是在技术以及经济方面对拟建的工程项目进行具体工作的安排,即对于工程项目的建设进行前期的规划。因此在当拟建的工程项目经过决策确定之后,需要开展的设计工作就成为工程项目建设的关键。其一,对工程项目进行的设计是对于工程建设规模、空间布置、结构形式以及功能设定和标准的提出进行确定的过程。以此确定投资的限额;其二,根据初步的设计进行下一步的设计,即对工程建设项目进行细化设计,以此形成施工图,从而根据形成的施工图纸进行工程造价的计算。因此整个过程能够体现出全过程造价管理的关键环节就在于设计阶段。

所以要加强对设计单位的考核和制约。在对设计单位进行考核和制约的过程中,可以根据规定的投资限额,分专业下达到相应的设计人员当中,使得主要的设计人员可以选择多种方案进行比较,从而可以将工程量和造价控制在一定的范围内。这当中为了更有效的对相应的资金进行控制和对造价进行管理,通常会在初步设计的阶段对多种方案进行详细的分析和比较,结合工程设计的相关理论,从技术经济指标以及使用的功能方面对其进行评价和分析,使得工程项目的建设实际需求能够从投资估算和工程造价的额度范围内得到满足。进一步实现对造价的控制。

3.3施工阶段的工程造价管理

在实施阶段进行的工程造价管理和控制也是全过程造价管理的重要工作。具体的,施工建设单位应该结合实际需求对项目施工组织方案进行审查。从根本上来说,施工建设的设计与组织在很大程度上对工程造价起着决定性作用。因此对其进行有效的控制,将会有效的降低施工造价。因此在确定具体的工程造价期间,要结合现有的工程造价管理制度为基础,之后按照合同双方对于施工所提出的规定以及要求,再结合竣工图、现场签证以及设计变更等对造价进行审核计算。审查工程建设是否按照图纸以及相应合同的具体要求、规定完成施工,审查其中是否存在丢项工程等。所以为了保障工程造价的合理确定,具体的计价必须准确。这就要求预算人员不仅要熟练掌握对工程量的计算规则、套用规定以及工程造价计算程序等,还要明确编制原理以及各方面的内在联系,以此确保工程造价计算的准确性,进一步保障全过程造价管理能够发挥作用。

总结

全过程造价管理涉及到工程建设的各个环节,由此在各个环节当中都进行有效的造价管理和控制,就能够使得工程建设在整体上趋于稳定,进一步提升经济效益。所以可见全过程造价管理工作的有效开展与落实,能够切实保障工程造价的合理与实际建设的稳定。

参考文献:

[1]张佳文.基于全过程造价管理模式下的工程造价控制及分析[J].价值工程,2019,38(35):116-117.

[2]杨兰芳.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性研究[J].科技经济导刊,2019,27(33):60.

[3]侯子雯.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析[J].建材与装饰,2019(30):186-187.

作者简介

赵春鹏:1991年9月生,女,汉,籍贯黑龙江省齐齐哈尔市,本科,造价师,初级工程师,研究方向工程造价。