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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:8922
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-04-10 10:22:54
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

水利水电工程施工造价管理与控制

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 李晶
资料简介

摘要 : 我国水利水电工程施工造价管理直接影响着水利水电企业的经济发展 , 所以在进行水利水电工程项目的时候,一定要选择质量达标的、信誉好的承包单位,这样才能够很好的合作,互惠互利,达到双赢的目的,确保工程的顺利进行 。 当前, 水利水电工程施工造价管理中仍存在很多的不足之处,有待进一步的控制加强 , 因此,本人对水利水电工程施工造价与管理控制进行论述 。

水利水电工程施工造价管理与控制

李晶

费县行政审批服务局 山东 临沂 27400

摘要:我国水利水电工程施工造价管理直接影响着水利水电企业的经济发展,所以在进行水利水电工程项目的时候,一定要选择质量达标的、信誉好的承包单位,这样才能够很好的合作,互惠互利,达到双赢的目的,确保工程的顺利进行。当前,水利水电工程施工造价管理中仍存在很多的不足之处,有待进一步的控制加强,因此,本人对水利水电工程施工造价与管理控制进行论述。

关键词:水利水电;工程施工;造价管理;控制

前言:做好水利水电工程造价预算管理,能够提升工程企业的内部管理水平,极大地提高水利水电工程的综合效益,降低工程的控制风险,进一步提高工程的运作效率和经济管理水平;对于整个水利水电施工企业能否盈利有着很重要的关系,所以一定要注意其问题所在,在实践中逐一突破,这是我们工作的重点。

1分析水利水电工程施工造价阶段的问题所在

1.1对水利水电工程造价风险评估不足

水利水电工程建设的周期长、资金投入量大,在施工的时候容易出现问题,所以,需要做好前期投资、前期设计阶段的工作,对于其中可能会出现的风险及时的进行分析估算,并做好预测的工作。现如今,大部分水利水电工程在进行投资决策的过程之中,可行性研究的深入不充分以及调查工作不彻底,有的时候还会出现依据以前的历史资料来进行评估。

1.2前期工作不充分

水利水电工程的施工造价管理受经费、周期、资料、数据等因素的影响,所以,在造价管理和控制前期工作的开展过程中,一些工作做得不扎实很容易导致相关施工方案制订不科学和方案落实不到位,使具体的施工项目开展后,施工设计发生不必要的变更,甚至浪费整个水利水电工程项目的资金。同时,在开展水利水电工程施工造价管理和控制的过程中,施工单位过于重视工程结算等工作,却忽视了项目施工前期的相关准备工作。

1.3施工设计管理不够规范、不够合理

工程项目设计主要指设计单位根据工程实际施工情况,按照工程造价来进行设计。因为,企业的工程造价管理直接影响着项目的施工质量,所以,应当着重将影响我国工程项目设计问题进行分析,例如部分设计单位由于自身专业能力不够,导致工程项目设计深度不够,存在设计水平低下的问题,导致工程设计存在不规范、不合理的情况,从而容易造成工程项目成本受到损失。

1.4现场工程施工阶段的管理不到位

在水利水电现场施工阶段,如果监理管理不到位,会导致执行环节和工程预算管理环节出现问题,存在盲目签证的行为。因为工程签证是水利水电工程施工环节中的一项重要管理工作,如果监理工程师在工程施工现场对施工单位缺乏有效的审核管理,例如部分承包商恶意扭曲签订的合同内容,没有按照实际情况写明或者直接填写签证单等行为,将会导致工程造价发生较大的变化,情况严重会直接影响企业的竣工结算。

2水利水电工程造价控制的相应分析

2.1做好成本控制工作

进行水利水电工程建设项目之前,要对工程建设项目中各个环节所消耗的资金进行初步的计算,这样才能够合理的分配资金,项目在运营过程中不会出现资金短缺的现象,从而影响工程项目的进行。通过成本控制,我们可以有效的控制项目各个环节的投入,从而减少一些不必要的支出。并且进行科学的监督管理机制,这样才能为成本控制工作的顺利进行提供了保障,让工程取得更大的效益。另外,还要做好变更索赔,在水利水电项目中,这种现象非常常见,项目的承包商和施工单位会因为维护自身的权益对工程提而变更索赔,比如:材料的价格地质环境条件改变我不可避免的自然灾害等。双方在达成协议后,有效地保证工程效益。

2.2规范水利水电施工建设

要想让水利水电工程项目顺利的进行,在水利水电工程建设过程中,承包单位、施工建设单位、监管单位,这些单位必须配合融洽。当出现问题时,一定要积极的进行应对,然后共同商议解决各种问题的方案。这样才能够让工作效率大大的提升。有效的缩短工程建设周期、降低成本、不断的促进工程效益的提升。

2.3加强工程质量施工监督措施

请专门的监理团队对整个水利水电施工过程进行监督,确定每个环节都按照施工设计进行,并且每个施工人员在施工中的失误不能过多,要保证整体工程的质量,同时施工企业内部也要组建监督团队,对管理层进行监督,确保管理层所发出的指令都是为整个工程建设服务的,而不是在阻碍工程的顺利进行。

2.4做好竣工结算阶段的成本控制工作

工程造价水平直接影响投资效率,也充分体现了施工单位和设计单位的技术水平和项目建设。质量好坏。因此,竣工结算阶段成本控制的具体方法可以使用调整公式,按照相关规定计算整个项目从准备到竣工的实际成本。降低工程造价,提高工程经济效益是水利水电工程建设管理的重要任务。在实际项目建设中,项目成本控制管理应被视为核心任务。

2.5编制合理的招标文件

在进行具体投标时,投标人应注意使用投标文件中的技术文件作为投标依据,增加投标文件的技术内容。在工作量方面,应该支付的工作量主要以有效工作量为依据,以免因其他不必要的工程增加工程造价。如果将来建设项目施工期间可能出现更多单项工程量,则应在招标文件中设置一定的限额。如果工程量超过一定数量,应适当降低施工单价,以控制施工成本。建设单位应当与企业一起建立价格调整制度,按照公平,公正的原则。施工单位必须做好承担价格变动造成的施工成本风险的准备。如果价格波动较大,建筑公司必须能够以合理的价格差补偿企业,同时也可以防止建设单位因价格差异而获得额外的利润。此外,公司选择合适的中标单位后,不要过多干预施工单位的施工措施和具体施工方案。只要施工单位能保证施工质量,公司就应该给施工单位留出足够的空间进行自由设计。

2.6控制造价管理人员的专业性

在水利水电工程造价控制管理当中,专业的人员对于造价控制管理的效果有着重要的影响,所以在具体的工作中需要对造价控制管理人员的专业性进行强调。就目前的具体分析来看,造价控制管理人员的专业性强调主要有两方面的内容:第一,对造价控制管理人员的理论水平进行提升。造价控制管理人员需要对造价控制管理的具体环节进行掌握,也需要对造价控制的具体方法和手段利用进行熟悉,更需要对造价控制所遵循的基本原则、规范等进行熟悉,所以通过系统化的理论培训使其了解到相关性的内容,这样,造价控制管理人员的理论认知明显的强化。第二,对造价控制人员的具体执行操作进行训练和培养,使其掌握造价控制的基本执行标准以及规范,这样,造价控制管理的专业化水平会提高。综合来讲,实现造价控制管理人员的专业性强化,可以使整个造价控制管理工作的标准性和统一性得到提升。

结束语:水利水电工程技术人员,在进行水利水电项目造价管理的过程中,需要严格遵循相应的规范和标准,在做好自身本职工作的同时,不断学习和进步,从而进一步提升自身的综合能力和造价管理水平,求稳发展,从而用促进我国水利水电行业的健康发展。

参考文献:

[1]牛琪.关于水利水电工程造价合理性的思考[J].农业科技与信息,2016(17):146+148.

[2]贺宇红.水利水电工程建设项目造价管理与控制[J].中国农村水利水电,2009(9):163-165.

[3]中国水利学会水利工程造价管理专委会.水利水电工程造价管理[M].北京:中国科学技术出版社,1998,10.