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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:4331
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-02-22 18:00:30
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

简要分析工民建工程全过程造价控制措施

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 吕晓红
资料简介

摘要:在工民建工程项目建设的过程中,应该将工程造价控制措施渗透到各项设计以及施工技术措施当中。了降低工程造价,提升施工单位的经济效益,需要对施工全过程造价进行管理,采取 动态管理的方式,从根本上控制好工程造价,获得更多的经济价值。本文首先阐述了工民建工程施工过程造价控制的原则,然后我分析了现阶段我国工民建项目工程造价管理现状,最后提出了工民建工程全过程造价管理控制的措施。

简要分析工民建工程全过程造价控制措施

吕晓红

哈尔滨市建设工程造价管理站

摘要:在工民建工程项目建设的过程中,应该将工程造价控制措施渗透到各项设计以及施工技术措施当中。了降低工程造价,提升施工单位的经济效益,需要对施工全过程造价进行管理,采取 动态管理的方式,从根本上控制好工程造价,获得更多的经济价值。本文首先阐述了工民建工程施工过程造价控制的原则,然后我分析了现阶段我国工民建项目工程造价管理现状,最后提出了工民建工程全过程造价管理控制的措施。

关键词:工民建工程;造价;控制措施

引言:在进行工民建工程项目施工过程中,涉及施工人员、施工材料、施工 设备以及施工环境等各方面的因素,并且施工工期很长,需要投入巨大 的人力物力财力,因此,如何采取有效手段,控制工程造价,满足当 前工民建工程建设的需要,成为施工单位面临的重要问题。在进行工程 造价控制和管理过程中,需要站在工程建设的全局角度,做好工程造价 的全过程管理,为工民建工程建设创造更多的经济利润。

1 工民建工程施工过程造价控制的原则

在工民建工程施工过程中,工程造价管理需要摆脱传统管理理念的限制,采用动态的管理方式,明确实际管理的标准,从而满足当前工程造价管理的标准。下面就针对建工程施工过程造价管理和控制的原则展开论述。要坚持系统性的原则。对工民建工程而言,包括很多施工环节和工序,其中任何一个环节和工序出现质量问题,都会增加工程造价,影响到工程建设的顺利进行。因此,在进行工程造价管理过程中,需要结合实际情况,协调施工各个部门的关系,根据实际的工程量,结合工程施工进度,提升工程造价管理系统性,保证工程造价管理的实效性和针对性,最大限度的为工程建设节省资金;要坚持效益的原则。在进行工民建工程造价管理过程中,为了提升管理的效益,需要结合的实际情况,采用全过程的管理方式,不能忽略其中任何一个环节;因此,工程造价管理人员需要选择最佳的计价房方式,结合当前建材市场变化规律,对工程造价材料价格进行控制,从而提升工程造价管理的效益,为施工单位创造更多的经济价值。

2 现阶段我国工民建项目工程造价管理现状

2.1 投资决策阶段的施行的工程造价控制措施难以得到充分的重视

投资决策这一个阶段中消耗的资金大致上占据投资总额30- 50%,所以说,投资决策阶段在工程造价领域中占据的地位是价位重要的,假如所可以在此阶段中施行有效性比较强的工程造价控制措施的话,就可以使得工程项目的投资效益水平得到一定程度的提升。长时间以来,工程项目建设过程中其实是存在着工期越拖越长以及工程造价越来越高这样的恶性问题,在此基础之上自然也就会一番投资膨胀等问题。对这个问题的形成原因进行分析,主要是因为没有得到工程项目前期工程造价确定的有效依据,仅仅依靠决策 者和研究人员得到的成果,来完成项目工程造价估算工作,那么估算工作的得到的结果的准确性和可靠性自然也就难以得到保证了。

2.2 忽视前期阶段的造价管理

长时间以来,施工前期造价控制和管理工作都是难以得到充分的重视的,即便是会在施工阶段中对施工图预算工作展开审核,使得每一项造价账目明确起来,在这种情况之下需要投入很多的精力和时间,虽然说也是会形成一定的效果的,但是一般情况之下也仅仅是事倍功半而已,假如说工民建工程建设单位想要对工程造价形成有效的控制,那么就一定需要在项目的计划阶段中,大幅度的节省工程投资。

3 工民建工程全过程造价管理控制的措施

3.1 决策阶段工程造价管理控制的措施

在工程决策阶段,需要结合工程项目的特点,进行系统性的分析,为以后工程造价管理提供重要的借鉴和帮助。为了提升工程造价管理的实际效益,在实际管理过程中,需要建立完善的项目法人责任机制,对工程项目建设资金进行科学合理的规划,保证项目资金能够根据施工进度及时到位。并且要明确资金管理人员的职责,分析其中的影响因素,在出现问题,避免出现无人负责的情况。同时要签署正式的承诺文件,从而提升资金的使用效率,为工民建工程建设施工提供资金方面的保证。同时,要针对当前工民建市场建设情况,分析潜在的市场风险,然后做出最佳的选择,最大限度降低在工程建设过程中存在的资金风险。另外,为了避免出现意外,需要对施工现场的地质水文、供电运输等因素进行全方位的调查,分析潜在的影响因素,为决策阶段,做好工程投资估算,提供重要的参考依据。

3.2 招投标阶段工程造价管理措施

在工程招投标阶段,需要选择合理的招投标价,根据工民建工程市场发展的基本情况,选择对施工技术水平高、外界信誉好的施工队伍,从而降低人力资源管理的成本,为工民建工程施工提供重要的保证。在这个阶段,需要根据实际的工程量和施工现场情况,对各个施工技术方案进行对比,选择最佳的施工方案,从而实行既定的工程造价管理目标。同时,在双方签订合同过程中,需要加强对合同内容的审查,不断完善合同标准,防止出现不必要的漏洞和经济纠纷,帮助工程造价管理目标顺利完成。

3.3 设计阶段工程造价管理措施

在设计阶段,工程设计方案对工民建工程造价产生重要的影响。第一,设计人员要广泛的搜集工民建工程施工现场地质勘察资料,然后依据勘察资料做好工民建工程设计工作,从而优化工民建工程结构,处理好工程项目投资与实际建设之间的关系,然后建立科学合理工程造价管理目标,为以后工程造价管理提供重要的指导。另外,要提升设计的科学合理性,最大限度避免出现设计变更问题,在充分了解施工现场周围环境的基础上,采取最佳的控制手段,从而提升工程总价的有效性。

3.4 施工阶段工程造价管理

在工民建工程施工过程中,施工单位要结合施工进度,按照既定的设计目标进行工程造价的管理。施工单位要明确建筑材料采购标准,制定完善的采购计划,与良好资质的供应商建立长期合作的关系,从而保证材料的质量,降低工程造价,避免受到建材市场波动的影响。施工单位要加强对施工人员的技术培训和安全教育工作,从而提升他们的综合施工技术水平,保证工程质量,防止出现返工的情况;同时要规范施工人员的施工行为,严格按照工程安全技术标准进行施工,避免出现重大的安全事故,造成人员伤亡和财产损失。

3.5 建筑工程验收阶段工程造价管理

在工民建工程验收阶段,工程造价管理也非常重要。施工单位在完成建筑工程施工任务以后,需要做好工程决算,对没有实现工程造价管理目标的项目进行及时有效的总结,为以后工程项目建设提供重要参考依据。施工单位要树立全过程工程造价管理的理念,控制好施工的每一个细节,不断节约成本,降低造价,从而适应当前激烈建筑市场的需要。

4 结束语

总而言之,在我国工程造价管理发展进程向前推进的过程中必须在工程造价领域中施行全过程控制措施。倘若想要对建设工程造价形成有效的控制,就需要将控制的重点延伸到建设前期的投资决策以及设计阶段中去,在工程造价领域中的估算、概算以及承包合同价等领域中应当施行一体化管理措施,扭转以往施行的分管管理模式,提升针对工程造价展开的主动控制措施,提升工民建工程整个流程的动态管理工作和监督工作的力度,继而提升建设工程项目的投资效益。

参考文献:

[1]朱彪. 建筑施工企业项目工程造价的全过程控制与管理[J]. 四 川建筑,2016,(05):207-208+210.

[2]张海燕,张 婷.简要分析工民建工程全过程造价控制措施[J].城市建设 理论研究(电子版),2017(05):56.