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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:8883
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-04-10 00:53:22
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

港口机械设备维修管理中存在的问题及对策

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 丁志水
资料简介

摘要:随着经济的发展,社会的进步,我国的各个行业都得到了较好的发展。而随着科技的不断进步,我国的港口维修管理技术也得到了长足的发展。对于我国的经济发展来说,港口有着十分重要的意义,并且随着一带一路的提出,我国的港口已经成为了我国实现按经济现代化的一个重要途径,对于我国的经济发展有着十分重要的意义。

港口机械设备维修管理中存在的问题及对策

丁志水

上海振华重工(集团)股份有限公司 上海 200125

摘要:随着经济的发展,社会的进步,我国的各个行业都得到了较好的发展。而随着科技的不断进步,我国的港口维修管理技术也得到了长足的发展。对于我国的经济发展来说,港口有着十分重要的意义,并且随着一带一路的提出,我国的港口已经成为了我国实现按经济现代化的一个重要途径,对于我国的经济发展有着十分重要的意义。

关键词:港口机械设备;维修管理;问题;对策

引言

随着科技的不断创新,我国港口中的现代化机械设备数量也在不断的增多。而随着对大量机械设备的应用,机械设备日常运行过程中出现的各种问题也逐渐的显露了出来。这主要是因为港口在使用这些现代化机械设备的同时,还需要根据相关要求来对这些设备进行维护和保养。而如果相关的港口并未定期的对这些机械设备进行保养维护的话,就会导致这些设备在运行过程中存在大量的安全隐患,对港口的运行质量和相关操作人员的生命安全造成严重的影响。

1港口的机械设备管理

1.1定义

港口机械设备管理的研究对象就是机械设备自身。通过对港口机械设备的管理进行研究可以分析出最科学合理的控制方式对港口机械设备的运行进行控制,以此来提高各种设备的使用寿命和运行质量。以此来达到降低相关设备维修费用的目的,提高港口的经济收益。

1.2特点

在高科技时代,港口科技是受到科技的冲击较为明显的一个行业。随着人们的生活需求越来越高,港口的设备正在不断的向着大型化、自动化的方向发展。

2港口机械设备维修管理中存在的问题

2.1重视程度不足

目前,影响到港口机械设备维修管理力度不足的主要原因就是相关的管理层人员并未对港口机械设备的维修管理工作引起应有的重视。这主要是因为大部分都将设备当成了一种消耗品,只是一味的让机械设备不断的工作来创造经济收益。进而忽略了港口机械设备的日常维护和保养工作,在机械设备的日常运行过程中留下了较大的安全隐患。

如果要对设备进行维修的话,就一定会产生相应的成本。导致相关管理层人员出现这一观念的主要原因就是度设备本身价值的途径认识不足。这些管理层人员只是重视了眼前的既得利益,而忽略了设备长久使用所带来的附加经济效益。并且,由于目前很多企业并未认识到设备维护保养的重要性,这就导致在进行实际经营过程中缺少相应的设备维修管理制度。严重的影响到了设备的运行质量,降低了企业的经济收益。

2.2轻视对港口机械设备的改造

目前,在很多港口中,相关机械设备的维修人员仍采用相对传统的维修方式,维修技术相对落后看,这就会对机械设备维修保养工作的质量造成较为严重的影响。此外,港口机械设备的运行具有高强度、高损耗和高使用频率的特点,这就会增加港口机械设备的维修和保养成本。并且在实际生产过程中,由于港口的运输量较大,所以许多机械设备都是处于一种高负荷的运行状态,并且无法得到及时的维护和保养。这就会对机械设备正常运行造成较大的影响,导致设备中存在较大的安全隐患。

2.3管理机制不完善

在港口中,影响到机械设备管理机制不完善的因素较多,例如对各个岗位的分工不够明确等。此外,虽然目前已经建立出了相应的生产管理制度,并且已经在港口机械的运行过程中得到了应用。但是由于在港口实际经营过程中由于各单位的分工较为模糊,导致该制度在对设备进行维修和管理时没有得到有效的落实。

并且,在制定相应的维修保养管理制度时,相关的工作人员并未对港口机械的实际运行情况进行仔细的调研,这就会导致制度与港口机械运行实际情况不匹配。对港口机械设备维修和保养管理制度的落实造成了较大的影响。

2.4港口机械设备的维修保养方式与港口的发展不同步

港口机械设备的维修保养方式和港口之间存在着一定的矛盾,如果相关的工作人员并未对这种矛盾进行合理的调解的话,就会影响到港口的正常经营,为相关企业带来一定的经济损失。目前,港口机械设备的维修方式和港口发展之间存在的矛盾主要表现在以下几个方面。

(1)港口机械工作的特点

由于港口机械工作的特殊性,这就会导致港口机械设备会长期处于一种高负荷的运行状态,并且在日常运行中还会对设备造成一定的磨损。如果相关的工作人员并未及时的对港口机械设备进行维护保养的话,时间一长,港口机械设备中的一些隐患问题就会逐渐的显露出来,严重影响到港口经营的安全性。

(2)设备的高负荷工作

随着港口工作的竞争压力越来越大,许多港口企业为了保障自身的经济收益,在港口的实际经营中经常会使港口机械设备长期处于一种高负荷的工作状态。这就会对设备的使用寿命造成一定的影响,再加上这些企业并未及时的对港口机械设备进行维修保养。这就会导致许多机械设备在运行过程中出现一些安全问题,严重的影响到了施工效率。

(3)重使用轻管理

如果港口机械设备长时间处于高负荷的运转状态的话,那么设备就很有可能出现各种故障。这就会对机械设备的质量和使用寿命造成严重的影响。

(4)企业片面追求高产量低成本

目前,有相当一部分港口企业在日常经营过程中过于追求港口机械设备所带来的经济成本,这就导致设备的日常维护工作被忽略。许多设备在运行中都是存在安全隐患的。

(5)机械设备的长时间非正常使用造成安全隐患

由于一些港口企业并不具备相应的港口机械设备操作知识,这就会导致许多港口机械设备的运行中都存在着违规操作,严重的影响到了港口机械设备的使用质量和寿命。

2.5管理人员队伍素质参差不齐

在一些港口企业中,由于并未对相关的机械设备维护保养管理人员提出较高的要求,这就导致相关的管理人员素质水平较低。这就会对港口机械设备的维修和保养工作造成较大的影响。

2.6信息管理网络的不健全

对于港口企业来说,信息管理网络的完善程度时衡量一个企业发展程度的重要指标。对于港口企业来说,一个健全完善的信息管理网络中应包含企业的思想、供应和客户管理等方面。但是通过对目前港口企业的实际情况进行调查可以发现,目前很多企业中相关的设备管理部门并未对相关的信息进行有效的把控,这对港口企业的发展造化曾了十分严重的影响。

3港口机械设备维修管理的对策

3.1深化港口机械设备维修管理的观念

对于港口企业来说,应根据自身的企业规模和实际经营情况来发展管理意识。目前,随着港口设备的价值和生产效率的提升,相应的设备管理维修理念亦应该随之提升。只有这样才能够做到对港口机械设备进行有效的管理。因此,为了推动企业的平稳发展,提高各种港口机械设备的使用寿命,相关的企业就需要引进一些先进的管理理念,创造出相对完善的机械设备维修保养管理体系。

3.2提升对人才的管理能力

对于任何企业来说,人才都是企业的核心力量。所以港口企业在对港口机械设备进行管理时应逐渐的加大相关人才的培养力度。提高专业人才的专业能力和技术水平,推动企业的进一步发展。通过对人才进行选拔和培训还可以有效的提高企业员工的整体素质水平,使企业中的其他员工意识到知识的重要性,在企业内部形成一种良性竞争,将企业员工的工作积极性充分的调动出来。

3.3建立科学而完善的港口设备管理体制

随着社会经济的飞速发展,传统的管理体系已经无法适应这个发展速度越来越快的时代。因此,相关的港口企业应根据自身的实际情况来建立出适合自身发展的港口管理体系。

通过对港口管理体系进行完善可以有效的调动企业员工的工作积极性,将员工的价值完美的发挥出来。港口企业可以通过以下方面来实现港口管理体系的价值。

(1)通过借鉴一些先进企业的管理经验并结合自身发展的实际情况来制定出科学合理的管理制度。并通过一些科学的管理手段来提高港口机械设备的应用价值。

(2)对于港口企业来说,管理体制设定的出发点就是保障各种港口机械设备能够平稳安全的运行,以此来为企业带来更多的经济收益。

(3)通过建立相应的责任制度来对港口经营过程中的各种责任进行有效的落实,使各个工作人员明确的认识到自身的责任。同事,相关的港口企业还可以通过建立相应的奖罚制度来提高工作人员的工作积极性,在企业中营造出良好的工作氛围,保障港口机械设别的维修管理工作能够顺利的进行,保障机械设备的运行质量,推动企业的健康发展。

3.4处理好经济数据

在港口企业中,各种港口机械设备的日常运行会产生大量的经济数据,通过对这些经济数据进行分析可以比较直观的了解到各种设备所带来的经济收益情况。

在进行实际操作时,相关的工作人员需要读设备的生命周期,维护和保养费用的支出等经济数据进行仔细的记录。在相关的记录工作完成之后,相关的工作人员还需要将这些数据与一段时间内企业经营的整体资金花费进行对比。之后再将这些记录的数据反馈到企业的管理层面,以此来企业的高层人员对港口设备的维修和保养工作引起重视。

3.5实现设备信息化管理

对于港口企业来说,港口设备信息化管理主要值得就是对各种港口机械设备通过各种高科技手段进行管理。在对港口机械设备进行信息化管理工作时,相关的工作人员需要借助各种高科技手段来对各种机械设备的日常运行状况和维修保养情况进行仔细的记录分析。并根据分析结果来制定出最科学合理的港口机械设备信息化管理体系,一次来提高企业的经济收益,推动企业的平稳发展。

4结语

综上所述,通过建立出相对完善的港口机械设备维修管理制度可以有效的降低企业维修所需的成本。降低各种安全事故的发生几率,为企业带来更多的经济收益,推动港口企业的平稳发展。因此,相关的港口企业赢加大港口机械设备的管理力度,通过相对完善的管理机制来推动各种机械设备的安全运行。

参考文献:

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