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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:8625
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-04-05 16:46:08
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

建筑工程造价预算有效控制措施分析

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 张昊
资料简介

摘要:建筑工程造价成本预算在工程建设之前预估到整个工程的建设成本,以便项目能更好的按照计划进行。但在当前建筑行业泡沫经济市场下,工程造价预算是也面临着越累越多的复杂和不确定因素,导致建设项目的实际投资成本往往是偏离成本预算,这将大大降低企业的运营效率。基于此,本文对建筑工程造价预算有效控制措施进行研究,以供参考。

建筑工程造价预算有效控制措施分析

张昊

枣庄市基础设施投资发展集团有限公司 枣庄市薛城区 277000

摘要:建筑工程造价成本预算在工程建设之前预估到整个工程的建设成本,以便项目能更好的按照计划进行。但在当前建筑行业泡沫经济市场下,工程造价预算是也面临着越累越多的复杂和不确定因素,导致建设项目的实际投资成本往往是偏离成本预算,这将大大降低企业的运营效率。基于此,本文对建筑工程造价预算有效控制措施进行研究,以供参考。

关键词:建筑工程;造价预算;工程造价

引言

在多种经济形势并存的今天,旧的以公有制为主体的造价管理模式,显然是无法满足也不能够适应现今大形势的要求的,造价过程中产生的风险难以共单、公平的标准不明朗难以平衡,因此建筑制造商与业主之间的经济利益冲突也日益加大,因此建筑制造商在进行工程假设的每个阶段之前都必须进行造价的合理有效的预算,以及对造价每个阶段的严格控制都要制定相应的措施进行核定和监管都是必然的趋势。

1实施建设项目工程造价预算的意义

工程造价通常指进行建筑活动的总成本,所以工程造价预算核心内容包括建设项目的所有阶段,预算内容具体包括设备购置成本、建筑安装工程成本、其他建设费用、筹备费用、投资方向调节税、建设期间贷款利息五个部分。企业的实力是发展的基础,其中最重要的是企业的经济实力,经济越强,在行业中的地位越高,其话语权就越强。准确的项目成本预算可以减少企业成本投入中不必要的支出,控制整个项目的总支出,为项目的实施铺平道路,实现企业效益的最大化。当员工在预算项目的成本时,会有或大或小的偏差,如果预算和实际支出成本的差异较大,超出了企业的成本承受力,就导致利润的减少,甚至发生亏损的情况。

2建筑工程造价预算中的存在问题

2.1建筑工程造价中进行设计的变更

建筑工程开工之前都是由设计方进行整体的建造设计再进入施工阶段,但由于很多设计方不够专业、责任感不强或者其他客观因素,导致建筑设计最终不合理需要重新进行建造设计,这种因为不合理变更产生建筑材料和人力的资源浪费等费用的增加,造成结算的时候超出预算,同时,设计发生变更的时候依据意味着实际工程总量是远超于清单的工作量的,那么这就超出了合同约定的浮动范围,就存在违约的行为做出相应的合同赔偿,造成工程最终结算时款项的增加。

2.2市场波动与发展趋势分析不准确

建筑工程规模较为庞大,并非一朝一夕就可以完成的。在建设的过程中,市场会发展变化。市场变化会使得建筑单位加大建设成本。若是预算编制人员没有深入地研究市场变化规律,就会降低预算编制水平。市场变化将会引发材料价格变化。建筑材料正是建筑单位重要的支出事项。因此,预算编制人员必须重视研究市场波动,分析发展趋势,充分发挥预算在建筑工程中的指导价值。

2.3工程造价预算体制不健全,缺乏合理的预算编制

部分企业中工程造价预算的体系是不健全的,在施工中出现额外的资金支出时不能及时进行记录,导致工程在施工验收时预算严重超支。同时也存在编制人员没有对施工设计和施工实际情况深入探究,使得概预算缺乏科学性、合理性,无法精确和全面的反映出建筑工程的实际费用。

3有效控制工程造价预算的措施

3.1健全造价预算编制体系

工程项目要使成本预算工作有效开展,就必须建立和完善成本预算制度。健全工程造价预算成本的根本问题就是人的问题,所以最关键首要问题就是要加强系统人员的专业培训,提高从业人员的专业素质。在成本预算工作进行前,预算编制人员要对各施工环节做到全面了解,并为每个项目阶段的设置详细的成本金额,然后再结合每个项目阶段的市场调查结果进行预算编制。其次,也要在建筑工程内部要逐步优化控制体系和管理架构,落实成本预算管理的内容,同时管理人员也要加强管理制度的科学性,促进管理目标的实现。

3.2运用先进的计算机管理系统

随着中国经济的持续性发展,我国的计算机技术发展水平的日新月异,目前国内各行各业的计算机管理系统已经非常普及。就建筑行业领域中,采用先进、适用、有效的计算机集成管理系统对建筑工程造价咨询工作有着极大的帮助。现在有各种信息系统辅助工具应用于工程预结算造价编制工作,能让我们在工作中不仅能减少偏差还可以提高审核的效率及质量。

3.3切实做好市场波动与发展趋势的分析

市场处于不断地变化的状态,这属于客观事实,不以人的意志为转移。作为一名预算编制人员,其需要深刻地认识到市场对预算的影响,把分析市场环境作为重要工作,确保预算的适用性。首先,预算编制人员需要了解市场调查的对象。比如,建筑材料、设备等。其次,预算编制人员需要深入到市场之中,获知相关价格。最后,预算编制人员需要以市场所调查的数据、以及以往的市场价格等为预算参考,探究市场变动规律,并分阶段划分市场变动规律。即市场短期、中期、长期价格变动规律。

3.4构建高素质的工程造价预算团队

造价预算人员的技能水平和素质直接影响到工程造价的准确性,而目前部分建筑企业的工程造价预算团队并没有接受过系统化、专业化的技能培训,在工作过程中缺乏专业素养和高效的预算手段。因此,首先企业内部要对员工定期进行职业道德教育,通过潜移默化的教育,提高自身素质,同时帮助其树立良好的工作态度。其次定期安排培训,掌握当下最新的技术手段,像利用BIM技术进行造价预算等。同时对于最新的工程造价预算的规定和建材市场上的新型材料都要有一定的了解,然后设立考核制度,使编制人员要有时刻学习和上进的心理和意识,以工作质量为导向努力提高自己的能力,通过激烈的竞争来促使每一位造价预算人员能够时刻紧绷,不断地提高自己的业务水平,只有这样造价预算人员做出的方案才能更加的合理与准确。另外建筑企业也可以举办各种培训活动,例如造价预算知识竞赛、造价预算知识讲座等,提高工作人员对造价预算知识的掌握程度,这样可以促使造价预算工作更好的开展,保证造价预算的准确性。在造价预算工作开展过程中,企业可以在众多造价预算人员做出不同预算方案的情况下,从中选择最优方案,进而给予其奖励,以此来激发造价预算人员工作的积极性,促使造价预算人员能够更加贴近实际进行造价预算,降低造价超预算可能出现的几率。

3.5构建监管制度,全员参与,进行有效监管

监管制度可以较好地指导监管工作。因此,建筑单位有必要重视制度建设。比如,吸收与借鉴其他单位制度建设经验,并与自身实际相结合,构建完善监管制度。监管工作对控制预算成本具有重要的意义。建筑单位需要着力提升监管水平,合理地控制项目支出。首先,树立成本管控意识。意识乃是实践工作的先行者。如果建筑单位可以增强全员的监管意识,就可以更好地动员他们参与成本监管工作。因此,建筑单位需要在增强全员的监管意识方面下功夫。

结束语

总而言之,工程造价控制是有效管理建筑工程项目投资的重要环节,建筑企业要结合实际情况,采取有效措施提高工程造价的准确性,从而有效管控企业的投资成本,提高经济效益,促进建筑行业的健康长远发展。

参考文献

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[2]王雍.建筑企业工程造价超预算控制措施分析[J].知识经济,2018(21):86-87.

[3]高俊兴.简析建筑工程造价预算有效控制措施探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2018(30):56.

[4]江丽丽.建筑工程造价超预算原因及控制探讨[J].现代物业(中旬刊),2018(10):58.

[5]肖洪福.建筑工程造价预算控制要点研究[J].建材与装饰,2018(40):199-200.