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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:8555
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-04-03 14:49:02
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

刍议电力企业电力安全及管理

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 马占军
资料简介

摘要: 电力企业的安全管理工作具有十分重要的作用。实现企业的安全建设一定程度上体现了科学发展观,同时也是促进国民经济发展和企业可持续发展的重要保障。但电力企业在实际工作的过程中,受到相关因素的影响,存在缺陷和不足,影响了电力企业的进一步发展。针对电力安全管理工作中存在的不足提出改进完善的措施具有十分重要的意义。 

刍议电力企业电力安全及管理

马占军

青海省电力公司检修公司, 青海 西宁 810000

摘要:电力企业的安全管理工作具有十分重要的作用。实现企业的安全建设一定程度上体现了科学发展观,同时也是促进国民经济发展和企业可持续发展的重要保障。但电力企业在实际工作的过程中,受到相关因素的影响,存在缺陷和不足,影响了电力企业的进一步发展。针对电力安全管理工作中存在的不足提出改进完善的措施具有十分重要的意义。 

【关键词】电力;安全管理

1开展电力安全管理的重要性    电力安全管理工作不体现了人民服务精神,也是建设社会主义和谐社会的基础条件,体现了科学发展观,坚持以人为本。保证电网建设安全是为了更好提电力服务,这也是建设和谐社会的重要条件。“安全”体现在电网运行和施工人员以及周围居民的安全,最重要的保证电力安全生产以及使用相关人员的安全与健康;“高效”体现在合理运营电网,综合开发和利用电力资源,保证电价稳定;“绿色”体现在终端消费中提升电力消费的比重,开发和利用可再生能源,优化资源运用结构,促进环境友好型社会发展;“和谐”体现在坚持企业可持续发展,并统筹利益,立足于企业整体的进步和发展,促进人与自然、社会的和谐共处。 

2 现存于电力企业安全管理中的问题    2.1 缺乏安全管理意识    绝大部分电力企业都能正确认识到企业的性质,尤其是电力工作的高危性特征,所以会制定一系列有关安全管理的制度,明确划分安全管理责任。但在后期工作开展中,企业仅停留于强调和宣传,并没有将管理制度和措施落到实处,而出现这种情况的根本原因是企业安全管理意识淡薄。企业整体安全意识在很大程度上由企业领导对安全管理的重视程度决定,企业上级领导的安全管理意识对安全生产制度的落实有直接的影响,因意识不到位而没有对违规操作严格处罚,为电力企业的发展埋下了安全隐患。    2.2 企业员工综合素质不高    就当前部分地区电力企业现状而言,普遍存在员工超编、员工年龄老龄化和文化素质不高的问题,这种一线员工素质参差不齐的局面对电力企业安全管理工作的开展造成了极大的影响。具体表现在两个方面:一是员工缺乏正规的业务知识培训和学习,在实际操作中倾向于凭经验操作,随着信息科技的发展,还表现出了缺乏自动化技术和现代电子化技术知识储备的问题;    另一方面,在社会发展的过程中,电子计划被广泛的应用到了电力企业的变电、调度和配网等环节中,自动化控制和远程操作模式的运行让电网技术变得愈加复杂。这对综合业务素质落后的一线电工而言大大的增加了工作难度,进而直接影响到了电力企业的安全管理工作。除此以外,部分一线员工也缺乏对安全、正规操作的足够重视,认识不到安全操作的重要性。在具体工作中,为了图省劲,不按照指定的工作流程和步骤进行操作,导致许多细节处理不够规范,习惯性的违章操作普遍存在。    2.3 电力设备管理工作落后    第一,对有关电力设施的保护力度不足。数量巨大、分布广泛的电力设施在管理上存在一定的难度,所以电力企业针对电力设施设备缺乏管理与保护措施。近年来发生了不少破坏电力设施的案件,一方面对电力企业的经济造成损失,另一方面也威胁到了电网的安全性。    第二,缺乏事前安全隐患的排查,往往只能做好事后的故障检修。比如在面积广但电力点分散的乡镇地区,电网环境复杂,有些电力设备靠近高压电线、有些低压线路下树木丛生,但因为缺乏相应的设备管理制度而没有提前清除这些安全隐患,一旦遇到恶劣的天气就很容易发生高、低压导线接地而短路的情况。    2.4安全管理体制不完善    第一,安全管理职责不明确。通常情况下电力企业采用较为粗放的方式开展所辖电力所的安全管理工作,没有明确划分各部门的安全职责,综合管理和分项管理关系混乱;    第二,难以落实安全措施。没有在实际工作中落实两票三制、标准化作业流程和危险点分析的制度,直接影响了安全管理工作的有效性;    第三,缺乏必要的安全监督制度。安全监督是一个工作量巨大的任务,大部分电力企业都存在没有合理配置安全监督机构人员的问题。这就导致电力企业的安全监督机构只是形同虚设的存在,只完成了安全措施的布置和制定,并没有在电力所现场确保安全措施落实到位。 

3新时期强化电力安全管理的措施 

3.1 科学合理的监督工作    针对当前电力安全监管存在的实际问题和挑战,除了建立健全安全生产责任制外,管理者还应加强安全监督检查,为企业发展管理找到合适的道路,防范生产风险。为了提高电力生产安全的标准化和监督,可以建立合理的监督机制。安全监督机制有两种,包括动态監督和静态监督。其中,动态监管是变量链接采用的监管方法。例如,实施安全计划可能在实际生产过程中发生变化,因此需要进行监控和管理。此外,应监督员工的实际生产和操作,以避免发生错误和导致安全隐患的出现。其次,静态监督是一种使用硬件指标的监督方法,检查监督内容是否按照标准要求维护和放置安全设备,是否实施安全管理机制,施工人员在工作中是否安全。   3.2 建立安全生产责任制    安全生产的过程中,应该建立安全生产责任制度,明确岗位的具体职责,提升管理效益和水平。主要体现在以下几个方面:一是建立有效的安全管理体系,进一步完善安全生产管理模式,制定切实可行的安全生产计划。二是建立安全生产评估体系。实际评估结果和建立的奖惩制度进行关联,并鼓励各部门履行安全职责和行政职责,防范安全事故。在最大程度上真正关注安全管理工作,并落实到实处,形成安全管理的新模式。三是开展线路和设备划分,逐步完善安全责任,在个人层面进行分解和实施,明确安全生产责任划分,逐步实现安全生产管理。除此之外,将定期组织全体员工开展安全教育活动,积极探索安全管理需要注意的重点,借鉴安全事故的经验和教训,避免出现电气事故等相似问题,保证电力企业的安全。    3.3 提升人员的安全工作意识,落实责任制度   电力企业的安全管理工作中,施工人员具有十分关键的作用。为此,提升人员安全管理额质量和水平势在必行。首先,要实现人性化管理,让全体员工认识到安全生产的重要性,加大资金投入,不断引进新技术以及新设备,提高全体员工的生产技能和综合素质。其次,由于传统的培训内容繁琐,难以获得良好的培训效果,管理者应根据生产安全和实际情况的要求,解决该培训方法存在的问题和不足,为员工提供全面、多层次的岗位技能培训,使员工充分了解规章制度,树立安全第一,自我保护的生产理念,确保电力生产的可靠性和安全性。具体而言,应在实际生产过程中定期进行定期安全培训。培训内容应符合员工的实际要求,易于理解,具有较强的教育意义。此外,不同类型工作的培训方法和内容也不同,培训应根据岗位要求进行。    3.4建设安全服务保障体系    简化用户报装流程,建立良好的服务评价体系,跟踪和考虑服务全过程,形成优秀的服务意识,加强对客户投诉举报事件查处工作。建设安全服务保障体系最重要的是通过网络信息技术传递营销信息,集成化处理业务,规范工作的秩序和流程,扩大服务范围,提升服务质量,使安全管理工作进入一个崭新阶段,让广大人民共享电的光明和温暖。因此在实际工作的过程中要注重以人为本,依靠人民群众的力量,共享发展成果,为广大人民谋取切身利益,宣扬企业精神,将“爱心活动”“平安工程”“服务人民”贯穿到公司发展的全过程。 

4 结语

我国电力工业当前正处于改革发展的关键阶段,电力工作内容更加复杂,一定程度提高了管理要求,迫切需要培养安全管理意识。这项工作不仅有效保证能源安全,还促进经济的可持续发展,同时影响了人们的日常生产工作。所以,安全管理必须客观尊重生产规律,基于实际情况考虑,切实解决存在的安全问题。

参考文献:    [1] 周瑞波.关于电力安全监督管理论述[J].中国新技术新产品,2015(03):45-47.    [2] 史玉波.加强安全生产管理做好电力应急工作确保电力系统安全稳定运行 [J].电力安全技术,2016(09):123.