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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:8738
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-04-07 02:28:00
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

建筑机电安装工程施工安全风险管理方法研究

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 刘仁鲁
资料简介

摘要:机电工程中的工程项目可能会在开发过程的每个阶段引起问题,并且不同风险之间存在复杂的关系。为了提高机电安装工程的安全性和高效性,有必要充分发挥现代技术的优势,充分发挥和提高系统管理人员的智慧,使得机电安装工程的工程项目管理水平和整个工程的安全能够有所改进与提高。基于此,以下对建筑机电安装工程施工安全风险管理方法进行了探讨,以供参考。

建筑机电安装工程施工安全风险管理方法研究

刘仁鲁

江苏启安建设集团有限公司 江苏 苏州 215100

摘要:机电工程中的工程项目可能会在开发过程的每个阶段引起问题,并且不同风险之间存在复杂的关系。为了提高机电安装工程的安全性和高效性,有必要充分发挥现代技术的优势,充分发挥和提高系统管理人员的智慧,使得机电安装工程的工程项目管理水平和整个工程的安全能够有所改进与提高。基于此,以下对建筑机电安装工程施工安全风险管理方法进行了探讨,以供参考。

关键词:建筑机电安装;工程安装;施工;安全风险

引言

建筑工程施工的综合性非常强,而机电安装工程属于建筑安装工程中的重要组成部分,与其他工程项目施工存在非常大的区别,建筑机电安装工程不仅内容复杂,而且涉及到的内容众多,一旦不能有效控制机电安装施工质量,将会造成对其他项目施工的影响。

1机电安装工程施工现场安全管理理念

(一)“零事故”安全目标:机电安装工程将“零事故”作为安全管理的原则。只有安全预防措施控制到位,管理得当,才能完全符合上述原则。安全是员工最关注的东西,保障员工、客户和公众安全是企业的主要责任。(二)“零容忍”政策:“零容忍”政策是在机电安装工程施工现场的安全管理中实施的,即第一次违规者将立即开除不再任用。对于项目施工现场的行为,有明确的定义,如酗酒事故、使用红色或无证脚手架、无作业许可证作业申请、无高空作业安全带等。(三)“PDCA”管理:施工现场的安全管理尝试采用“PDCA”循环管理模式,根据环境的变化,落实安全管理,及时编撰专题,及时发现管理问题,形成封闭式管理,定期召开安全管理会议,对安全管理不良现象进行通报总结。以起到警告和预防的作用。

2建筑机电安装工程施工现场安全管理现状分析

2.1缺乏安全风险识别资料风险识别

安全风险的识别在与机电设备设计相关的安全风险管理中起着非常重要的作用。如果建设施工单位要准确,科学地识别设计的安全风险,则必须收集,分类并分析相关信息。但是,中国的机电工程单位对总结和分析施工安全风险并没有给予足够的重视,也没有充分认识到及时总结和分析风险的重要性。因此,在实际建设过程中,风险识别数据相对较少,单位难以充分理解和认识设计的安全隐患,最终,它无法帮助企业执行识别风险和风险管理任务。

2.2缺乏相应完善的风险管理体系

随着我国社会经济水平的不断提高,人们的机电安装工程风险防范意识不断提高,并且在应用上取得了很大进步,但是在应用中还是存在很大的不存之处。很多企业在施工时虽然已经在潜意识里认识到施工安全风险监控以及管理的重要性,然而人们对于机电安装工程整体的风险管理意识相对薄弱,在一定程度上使得机电安装风险管理体系不完善,使得风险管理没有落到实处,严重的影响了机电安装工程施工安全风险管理的效果,与此同时影响其工作的顺利进行。

2.3工程设计不当,管理落后

目前,机电安装过程中出现了许多问题,例如,工程整体设计不良,管理水平相对落后。首先,许多工程项目经理并不完全了解行业的知识,导致项目合同的制定和管理不合理。随后的项目不仅给项目带来了一些不负责任的问题,也给社会带来了一些不负责任的问题,这些问题对自己不负责任,其最终结果不仅失去了社会的经济优势,而且企业的信誉。然后,随着信息时代的到来,许多企业的商业意识形态仍然还处于很落后的阶段,无法跟上信息时代的步伐。结果,用于访问技术信息的单一渠道不能及时和不适当地管理,并且不能满足当前社会的需要并导致整个项目工程成本太高,项目数量也在上升。

3建筑机电安装工程施工安全风险管理方法

3.1树立安全技术管理的理念

机电工程施工企业在具体的安全技术管理工作中,以及质量控制工作中,要强化技术安全管理工作的执行力度,强化重视程度,及时根据技术安全管理的举措,强化施工人员树立企业健康发展的管理理念。在安全管理理念下,以促进企业安全技术管理工作为核心推动各项工作的顺利开展,这样提升机电工程施工企业的施工质量水平。

3.2严格把控材料的质量

对工程材料的质量进行严格的把控,能在一定程度上从源头保证工程的整体质量。在采购材料的时候,应该对材料产品的基本配比有一个基本的了解,严格地核查材料的基本参数,坚决抵制采购不合格的材料,在一定程度上从源头把控好材料的质量,以保证工程的基本质量。在施工的过程中,如果发现材料发生破损或者储存不当而发生变形,应当对不符合要求的材料禁止使用,同时在项目后期维护过程中,发现破损的现象,应及时进行补救。

3.3对安全施工组织体系不断设计完善,使得施工管理工作能够得以顺利开展

机电工程施工企业要牢牢以科学管理理念来指导工作,使得安全技术管理工作和质量控制工作不断地得到完善。及时根据机电工程施工企业的管理架构,对机电工程施工安全技术管理体系不断完善,做好质量管控工作,根据机电安装工程的具体情况来予以不断完善,使得施工安全技术水平和具体的工程施工情况保持一致,这样来提升机电工程施工安全管理体系的适用性和实用性。以构建完善的质量安全管理体系和完善相关的管理制度,使得机电工程施工安全技术管理工作能够实现制度化管理和规划化管理,提升机电工程施工企业的安全技术管理工作水平。与此同时,机电工程施工企业要根据工作的具体情况和招标单位的要求,来对机电工程施工的组织设计进一步完善,对机电施工安全技术管理流程做到进一步的优化,使得机电工程技术安全工作得以顺利进行。

3.4提高安装人员的专业素质

我国相关的文件对机电设备安装做出了明确的规定,这就要求安装人员要按照要求规范施工和操作。还有一些施工环节缺乏规范的指导,这时安装人员就要按照一般的作业流程进行安装,必须遵守循序渐进的安装原则。安装人员的专业素质高低直接决定着机电设备安装质量的好坏,这就要求加强对安装人员的培训,不但要让他们认真的学习安装方案,熟悉安装的流程、掌握安装操作技术,还要提高对安装人员进行职业道德教育,这样就能提高他们的责任心,进而使得他们在安装的过程中可以规范化操作。

3.5加强对相关人员的管理

机电安装工程施工的主要操作者是施工人员,因此要加强对施工人员的管理,改进其施工的操作,以保障建筑施工的质量。有效开展建筑机电安装工程的一个重要基础是保障施工人员的生命安全。在正式施工前,要进行有关的安全培训,指导员工在面临危险情况时如何正确的应对,以及如何正确的进行安装操作以最大限度上避免施工安全问题。还要对施工人员进行系统化的管理,设定奖惩机制,对于违反操作要求的人员要严厉的警告,以免错误重演。还要定期对于施工人员进行考核,对考察其技艺的运用情况以及安全意识等层面,从施工人员这一方面为建筑质量打下良好的基础。

结束语

以科学化的事前控制和事中控制,使得机电工程安全质量问题发生的概率得以降低。同时,在机电设备的施工过程中,施工企业要强化技术安全管理举措,以各种抽检、复检等举措,来确保机电工程施工的质量,这样来实现预防性安全管理工作的目的。

参考文献

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[2]孙丹.建筑工程施工现场机电安装施工技术探讨[J].中外企业家,2018(04):79.

[3]王东.浅析机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市,2017,3(05):191+227.

[4]张兴文,李福明.建筑机电安装工程施工安全风险管理方法探讨[J].门窗,2016(08):245.

[5]黄兴惠.机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].技术与市场,2016,23(03):136+138.