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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:8584
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-04-03 16:06:28
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

如何强化建筑施工技术管理与分析

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 李保柱
资料简介

摘要:建筑行业随着我国经济的发展大力拓展,使国内建设的建筑具有外形美观、功能较多的特点。由于建筑建设的质量与功能依靠的是施工技术,所以,需要加强施工技术管理,从而使技术水平不断提高,进一步保证施工质量、施工进度、施工成本。

如何强化建筑施工技术管理与分析

李保柱

哈尔滨妇幼保健院 黑龙江 哈尔滨 0451

摘要:建筑行业随着我国经济的发展大力拓展,使国内建设的建筑具有外形美观、功能较多的特点。由于建筑建设的质量与功能依靠的是施工技术,所以,需要加强施工技术管理,从而使技术水平不断提高,进一步保证施工质量、施工进度、施工成本。

关键词:建筑;施工技术管理;存在的问题;解决策略

经济的发展促进了建筑行业的发展、人民生活水平的提高,人们对建筑建设的要求越来越高,而实现要求的重要工具是施工技术。由于施工技术水平决定着施工质量、施工进度、施工成本,需要施工企业注重施工技术的管理工作,从而推动自身稳定发展、满足人们对建筑的需求。

一、施工技术管理中存在的问题

(一)安全问题

建筑施工作业中存在较在着较多的影响施工人员安全的危险因素,施工企业在施工建设时,在施工地点设置了“安全第一”标识。在施工前,管理人员会用语言强调施工安全。但是综观实际的施工过程可知,在施工技术管理中存在着较多的安全问题。通过对存在的安全问题进行研究可知,是由于以下三点因素导致:首先,我国各方面的法律法规在不断健全中,但是因为多种因素存在,使安全生产方面的法律法规未达到完善的标准,施工技术管理工作中无法具备法律法规支持,呈现无法可依的现象。其次,部分建筑企业在实工时,未注重安全管理,只注重自身经济利益,使安全管理措施较为缺乏。最后,建筑监督管理机构未存在统一性的设置,使在多个部门共同处理同一件安全事件时,未存在统一性的执行标准,使安全事件的处理质量低下。

(二)质量问题

科技的不断发展,使建筑建设中具备了较多的先进技术。由于技术翻新的速率较高,建筑建设人员无法快速的掌握最新技术,使实际施工作业时,无法掌握新技术、新材料相关理论知识与实践知识,导致施工质量无法有效把控,会给建筑建设质量带来较大的影响。

(三)施工人员素质问题

建筑施工作业中,多数施工者来自于农民工与临时工,由于两者缺乏建筑知识、专业技能、综合素质较低等问题,使实际的施工作业中,忽略了安全施工重要性、缺乏责任意识,从而为施工安全、施工质量带来较大的隐患,也为施工技术管理工作带来较大的困难。

二、加强施工技术管理的策略

(一)合理技术管理体系合理化创建

建筑质量一直是国家、施工企业、建筑用户追求的重要内容,要保障施工质量,需要从下面两个方向入手:第一,创建合理、科学技术管理体系。施工企业需要从上至下创建合理化且科学化的技术管理体系,使建筑建设中的各个环节都具备合理且高效的技术管理方法,使整体建设在优质的技术管理体系下达到预期质量目标。第二,规章制度完善建立。施工企业需要针对建设过程中的各个环节制定相应的、严格的规章制度,只有存在完善的规章制度,才能使企业上下所有施工人员的行为受到约束,使施工技术管理工作有法可依、有章可循,使管理质量得到保证。另外,如果在严格的规章制度下,管理人员能够各司其职,充分发挥自身管理作用,保证各个技术环节具备高质量、高效率,促进工程的顺利开展[1]

(二)加强施工人员管理工作

建筑质量依靠的是施工技术,而施工技术的施工水平依靠的是具有娴熟技术技能的施工人员。从此可知,施工人员是决定着施工质量的重要角色。所以,施工企业需要做好施工人员的管理工作。由于施工人员的综合素质是保证施工质量的前提,在管理施工人员时需要加强质量意识的培养。企业可以根据各个岗位需要保证的质量要求写入规章制度中,再加入奖罚措施。每月实施奖罚工作,质量高效的人员给予相应的奖励,如果存在质量问题要受到相应的处罚。另外,由于技术是决定质量的重要工具,企业要把技术公开化,把施工技术要领传播至相应的岗位中,让每位施工人员掌握技术要领,从而在实际的施工时能够掌握如何充分发挥出技术的作用,进一步保证了施工质量。

(三)质量控制管理

建筑建设的基础是施工材料,如果材料缺乏质量,会导致整个建筑质量受到严重影响。所以,企业在施工建设时第一要把控的是材料质量,要保证原材料质量、半成品质量、成品质量。具体把控措施如下:首先,保证材料计划编制质量。需要根据不同的建筑制定需求的材料,要先进行材料计划的编制工作。详细记录所需材料,确定材料品牌、所需质量、规格、需要的数量,再根据计划寻找质量较好的供货商。其次,采购质量。要根据材料计划选择材料内容,要选择信誉、正规的供货商,且货比三家,从而有效控制成本投入。最后,加强材料验收质量。在施工时,要根据施工情况合理安排材料入场时间,进入施工现场时要对材料进行验收,采取抽查检验的方式,保证材料质量。

(四)加强安全管理

施工技术管理中,要注重安全管理环节。由于安全是决定施工质量、施工进度、成本的重要因素,需要技术管理人员在实际的工作中对施工人员加强安全管理工作。企业可以为施工人员创建定期安全教育活动,技术管理人员在日常工作中也要不断加强安全教育,从而使文化素质较低的施工人员提高安全施工意识。另外,国家要根据安全事故频发事件建立相应的法律法规,从而使执法人员有法可依。

结束语:

综上所述,建筑质量依靠的是施工技术,所以需要企业加强施工技术管理工作。需要针对实际中存在的问题制定相应的解决措施,从而使技术管理工作质量不断提升,进一步促进了建筑建设质量的提高。

参考文献:

[1]陈升飞.强化建筑工程项目施工技术管理的措施探析[A].2018年9月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].2018.