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工程管理前沿【2019年第24期】

  • ID:271572
  • 浏览:8732
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-04-07 02:14:14
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

机电设备安装要点与安装质量控制

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 李新志,黄京云
资料简介

 摘 要:新时期,机电设备安装工程越来越多,推动了整个行业发展,要想实现可持续发展的目标,必须全面解决机电设备安装工程中存在的问题,并结合机电设备安装工程施工现状,提出落实规章制度、定期开展培训工作以及运用信息化的施工模式,有利于提升施工水平,做好施工和监督工作,为推动机电设备安装工程发展奠定坚实的基础,必然会提高经济效益。     关键词:机电设备 安装工程 施工技术 要点    机电设备安装工程施工工作是否到位,直接影响发展和运营,还会关系到经济效益。因此,在新形势下,企业在发展的同时,还应注重落实严格的规章制度,管理人员按照规定,加强监管施工人员、施工现场等等,做到全方面管理。此外,还应定期组织管理人员接受培训,以及引入信息技术,运用信息化的管理方式,实现全方位管理的目标,便可及时发现违规现象,立即予以处罚,达到警示的目的,有利于促进施工工作顺利开展。     1 机电设备安装工程工程施工现状    详细分析机电设备安装工程施工工作中存在一些问题,主要可分为以下几点:一,由于忽视健全施工机制,致使相关规定不严格,难以约束施工人员的操作行为,从而经常因操作不当,导致机械设备受损,无法正常使用,不仅需要重新购买,同时耽误施工,不能在规定的期限内完工,逐渐延长施工时间,增加施工成本,给工程增加负担,不利于促进机电设备安装工程稳定发展。二,不注重引导管理人员接受培训,体现出对培训工作不够重视,使得管理人员不清楚工作职责,并且,对工作内容不明确,在实际工作中很容易疏于监管施工现场,无法及时发现隐患和质量残次等问题,不可避免地出现质量通病和安全事故。针对这一管理现状,以下文章提出了相应的施工策略,逐一解决存在的问题。     2 机电设备安装工程施工技术要点     2.1 设备部件和组件的安装。在设备安装中,需要应用各种工具,安装人员必须提前做好充足的准备,同时,还必须在安装工作开始前,全面考虑安装过程中将遇到的各种细节问题,制定各种应急措施,预防实际安装中的各种突发情况的产生。同时,还应当对安装过程中涉及的设备部件和组件外观、质量等进行进一步检查,例如,螺母和螺栓型号是否对应,二者质量是否合格 ; 焊接件焊缝处位置是否存在裂缝也是准备工作中的重要组成部分。安装中注意事项如下:首先,严格遵守设备技术文件展开组装工作,严禁更改安装顺序等现象的存在,不可对已经安装好的部件等进行随意的拆除和替换 ; 其次,在实际的机电设备安装过程中,对施工环境具有较高的要求,要想提升安装质量,必须确保施工现场秩序稳定,从而为提升机电设备组装精确度奠定良好的基础 [1] 。因此,机电设备安装人员在展开安装工作前,应首先对现场的零件、部件进行清理,杜绝实际安装中对发生锈蚀的部件进行应用,为机电设备以后的正常运行埋下安全隐患 ; 再次,确保可以移动的部件在实际安装以后能够展开顺畅运行,并保证设备在移动的过程中,所产生的位移能够符合工程实际需求 [2] 。     2.2 设备基础安装。在促使稳固性在设备安装中得以充分体现的过程中,必须及时采取有效措施,避免设备在实际安装中发生变形,更应当避免设备安装中各个元件之间发生磨损,从而降低设备质量。因此,安装中必须注重以下几点:在设备基础安装前,首先应对设备的规格、尺寸等进行全面检验,同时确保设备安装地点混凝土的强度同设备安装需求相符,才能够展开安装工作。在实施二次灌浆前做好清理脚坑的工作,接下来才能够在坑内注满水,确保坑壁足够湿润。这样一来,在实施灌浆的过程中,混凝土的湿度才能够符合施工实际需求。脚坑中所灌注的水,必须被抽干才能够进行二次灌浆,最后加大混凝土捣固力度,完成设备基础安装 [3] 。     3 机电设备安装工程施工管理措施    现阶段,企业在积极加强机电设备管理的过程中,必须提升对前期管理重要性的认知,并有针对性的掌握安装工作过程中的技术要点,从而促进机电设备前期管理质量的提升。     3.1 定期开展培训工作。要想增强管理人员的工作能力,必须定期开展培训工作,充分意识到管理工作直接影响机电设备安装工程发展是否稳定。因此,引导管理人员培训时,主要的培训内容可分为以下几点:一,各个岗位的职责以及应遵守的制度,明确不同岗位工作性质不同,提出的要求和规定有所不同,应注重针对性地管理。第二,落实管理工作流程和监管责任制度,将管理责任落实到监理人员身上,细致划分管理任务,促使管理、监理、监督工作按照规定进行。三,指出管理工作的具体内容、注意事项、规定、薪酬待遇、奖罚机制,管理人员充分了解到监管不到位,发生任何事故应承担责任。此外,工作能力强、管理效果最佳,有晋升的机会,促使机电设备安装工程的管理人员主动接受培训,逐渐提高职业素养和管理效果,有利于最好管理工作 [4] 。     3.2 落实规章制度。随着机电设备安装工程规模不断扩大,给管理工作增加了难度,如果不重视加强管理,易发生安全事故,为了避免出现这种情况,安装行业意识到应健全管理机制,从而实施完善的管理制度,管理人员工作中按照规定在显著的地方张贴规章制度,明确指出在施工现场所有的人员必须戴安全帽,违规人员,立即处罚。同时,要求施工人员按照步骤和流程开展施工作业,不允许随意加快施工速度,并且,将施工工具摆放在指定的地方,以免高空坠物,逐渐增强安全意识,有利于消除隐患,防止危险事故发生,确保施工人员人身安全,推动施工工作高效进行。因此,建立健全管理制度非常重要,落实严格的管理规定,使管理人员明确工作内容和职责,进而加大监管力度,必然会获取最佳的管理效果 [5] 。     3.3 运用信息化的管理模式。随着科学技术快速发展,推出了信息技术,广泛应用于机电设备安装工程管理工作中,管理人员利用先进的信息技术,在网上可以建立项目模型、连接监控装置,深入落实信息化的管理模式,工作中随时都能够查找到各处的监控画面,清晰看到施工人员的工作进度和操作行为,明确是否按照规定施工,有无随意性工作行为,一经发现有违规现象,尽快追究责任,予以处罚,警示所有施工人员自觉遵守规定,按照规范化的流程开展施工作业。由此可知,将信息技术引入到管理工作中,不仅提供了便利的条件,还提升管理效果,充分可知应用信息化管理模式具有重要意义,值得广泛运用。    

机电设备安装要点与安装质量控制

李新志、黄京云

长城汽车股份有限公司天津哈弗分公司 天津市 300462

 摘 要:新时期,机电设备安装工程越来越多,推动了整个行业发展,要想实现可持续发展的目标,必须全面解决机电设备安装工程中存在的问题,并结合机电设备安装工程施工现状,提出落实规章制度、定期开展培训工作以及运用信息化的施工模式,有利于提升施工水平,做好施工和监督工作,为推动机电设备安装工程发展奠定坚实的基础,必然会提高经济效益。    关键词:机电设备 安装工程 施工技术 要点    机电设备安装工程施工工作是否到位,直接影响发展和运营,还会关系到经济效益。因此,在新形势下,企业在发展的同时,还应注重落实严格的规章制度,管理人员按照规定,加强监管施工人员、施工现场等等,做到全方面管理。此外,还应定期组织管理人员接受培训,以及引入信息技术,运用信息化的管理方式,实现全方位管理的目标,便可及时发现违规现象,立即予以处罚,达到警示的目的,有利于促进施工工作顺利开展。    1机电设备安装工程工程施工现状    详细分析机电设备安装工程施工工作中存在一些问题,主要可分为以下几点:一,由于忽视健全施工机制,致使相关规定不严格,难以约束施工人员的操作行为,从而经常因操作不当,导致机械设备受损,无法正常使用,不仅需要重新购买,同时耽误施工,不能在规定的期限内完工,逐渐延长施工时间,增加施工成本,给工程增加负担,不利于促进机电设备安装工程稳定发展。二,不注重引导管理人员接受培训,体现出对培训工作不够重视,使得管理人员不清楚工作职责,并且,对工作内容不明确,在实际工作中很容易疏于监管施工现场,无法及时发现隐患和质量残次等问题,不可避免地出现质量通病和安全事故。针对这一管理现状,以下文章提出了相应的施工策略,逐一解决存在的问题。    2 机电设备安装工程施工技术要点    2.1设备部件和组件的安装。在设备安装中,需要应用各种工具,安装人员必须提前做好充足的准备,同时,还必须在安装工作开始前,全面考虑安装过程中将遇到的各种细节问题,制定各种应急措施,预防实际安装中的各种突发情况的产生。同时,还应当对安装过程中涉及的设备部件和组件外观、质量等进行进一步检查,例如,螺母和螺栓型号是否对应,二者质量是否合格;焊接件焊缝处位置是否存在裂缝也是准备工作中的重要组成部分。安装中注意事项如下:首先,严格遵守设备技术文件展开组装工作,严禁更改安装顺序等现象的存在,不可对已经安装好的部件等进行随意的拆除和替换;其次,在实际的机电设备安装过程中,对施工环境具有较高的要求,要想提升安装质量,必须确保施工现场秩序稳定,从而为提升机电设备组装精确度奠定良好的基础[1]。因此,机电设备安装人员在展开安装工作前,应首先对现场的零件、部件进行清理,杜绝实际安装中对发生锈蚀的部件进行应用,为机电设备以后的正常运行埋下安全隐患;再次,确保可以移动的部件在实际安装以后能够展开顺畅运行,并保证设备在移动的过程中,所产生的位移能够符合工程实际需求[2]。    2.2设备基础安装。在促使稳固性在设备安装中得以充分体现的过程中,必须及时采取有效措施,避免设备在实际安装中发生变形,更应当避免设备安装中各个元件之间发生磨损,从而降低设备质量。因此,安装中必须注重以下几点:在设备基础安装前,首先应对设备的规格、尺寸等进行全面检验,同时确保设备安装地点混凝土的强度同设备安装需求相符,才能够展开安装工作。在实施二次灌浆前做好清理脚坑的工作,接下来才能够在坑内注满水,确保坑壁足够湿润。这样一来,在实施灌浆的过程中,混凝土的湿度才能够符合施工实际需求。脚坑中所灌注的水,必须被抽干才能够进行二次灌浆,最后加大混凝土捣固力度,完成设备基础安装[3]。    3 机电设备安装工程施工管理措施    现阶段,企业在积极加强机电设备管理的过程中,必须提升对前期管理重要性的认知,并有针对性的掌握安装工作过程中的技术要点,从而促进机电设备前期管理质量的提升。    3.1定期开展培训工作。要想增强管理人员的工作能力,必须定期开展培训工作,充分意识到管理工作直接影响机电设备安装工程发展是否稳定。因此,引导管理人员培训时,主要的培训内容可分为以下几点:一,各个岗位的职责以及应遵守的制度,明确不同岗位工作性质不同,提出的要求和规定有所不同,应注重针对性地管理。第二,落实管理工作流程和监管责任制度,将管理责任落实到监理人员身上,细致划分管理任务,促使管理、监理、监督工作按照规定进行。三,指出管理工作的具体内容、注意事项、规定、薪酬待遇、奖罚机制,管理人员充分了解到监管不到位,发生任何事故应承担责任。此外,工作能力强、管理效果最佳,有晋升的机会,促使机电设备安装工程的管理人员主动接受培训,逐渐提高职业素养和管理效果,有利于最好管理工作[4]。    3.2落实规章制度。随着机电设备安装工程规模不断扩大,给管理工作增加了难度,如果不重视加强管理,易发生安全事故,为了避免出现这种情况,安装行业意识到应健全管理机制,从而实施完善的管理制度,管理人员工作中按照规定在显著的地方张贴规章制度,明确指出在施工现场所有的人员必须戴安全帽,违规人员,立即处罚。同时,要求施工人员按照步骤和流程开展施工作业,不允许随意加快施工速度,并且,将施工工具摆放在指定的地方,以免高空坠物,逐渐增强安全意识,有利于消除隐患,防止危险事故发生,确保施工人员人身安全,推动施工工作高效进行。因此,建立健全管理制度非常重要,落实严格的管理规定,使管理人员明确工作内容和职责,进而加大监管力度,必然会获取最佳的管理效果[5]。    3.3运用信息化的管理模式。随着科学技术快速发展,推出了信息技术,广泛应用于机电设备安装工程管理工作中,管理人员利用先进的信息技术,在网上可以建立项目模型、连接监控装置,深入落实信息化的管理模式,工作中随时都能够查找到各处的监控画面,清晰看到施工人员的工作进度和操作行为,明确是否按照规定施工,有无随意性工作行为,一经发现有违规现象,尽快追究责任,予以处罚,警示所有施工人员自觉遵守规定,按照规范化的流程开展施工作业。由此可知,将信息技术引入到管理工作中,不仅提供了便利的条件,还提升管理效果,充分可知应用信息化管理模式具有重要意义,值得广泛运用。    4总 结    传统的管理方式已经不适用,很难实时监管。因此,机电设备安装工程积极引入信息技术,从而运用信息化管理模式,便于管理人员全面监管施工场地、施工人员等等。除此之外,健全管理制度,按照制度内容落实规章制度,以及开展培训工作,促使机电设备安装工程的管理人员学习和了解更多的监管方法,逐渐加强管理能力,做好本职工作,有助于推动机电安装行业长久发展,同时也确保了我国社会的快速发展。    参考文献:    [1] 罗智斌.浅析机电设备安装工程造价控制的影响因素及其策略[J].山东工业技术,2019(16):93.    [2] 徐晨阳.浅论机电安装工程技术对施工管理优化策略影响[J].南方农机,2019,50(09):239.    [3] 張文煜.机电设备安装工程施工问题分析及措施策略[J].建材与装饰,2019(11):226-227.    [4] 彭毅.试论机电设备安装项目管理技术要点[J].居舍,2019(09):136.    [5] 燕冬冬,周艳丰.建筑机电设备安装工程管线综合布置技术[J].居业,2019(03):88.