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工程管理前沿【2020年第01期】

  • ID:271612
  • 浏览:4244
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-03-24 16:24:05
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

关于建筑工程管理方面质量控制探讨

2020-03-24 16:24:57 工程地质学 康彦峰
资料简介

摘要:近年来,随着我国 科学技术的不断发展,促使建筑行业得到快速的发展,使建筑企业取得了重大的成就。建筑工程质量对建筑工程来说具有十分重要的意义,建筑施工的质量直接影响着建筑工程的整体质量。建筑工程的质量管理是一个较为复杂的程序,工程质量涉及到建筑工程的各个方面,这就使建筑工程管理工作面临了重大的挑战。在当前的建筑企业中,建筑工程的管理工作仍存在一些很大的缺陷,这些缺陷影响着建筑工程的质量,对建筑工程的建设造成不利的影响,因此,建筑企业要对建筑工程管理中建筑工程质量要点进行分析。

关于建筑工程管理方面质量控制探讨

康彦峰

身份证号 :62042219891105****

摘要:近年来,随着我国科学技术的不断发展,促使建筑行业得到快速的发展,使建筑企业取得了重大的成就。建筑工程质量对建筑工程来说具有十分重要的意义,建筑施工的质量直接影响着建筑工程的整体质量。建筑工程的质量管理是一个较为复杂的程序,工程质量涉及到建筑工程的各个方面,这就使建筑工程管理工作面临了重大的挑战。在当前的建筑企业中,建筑工程的管理工作仍存在一些很大的缺陷,这些缺陷影响着建筑工程的质量,对建筑工程的建设造成不利的影响,因此,建筑企业要对建筑工程管理中建筑工程质量要点进行分析。

关键词:建筑;工程管理;质量控制

引言

如何有效提高建筑工程管理和施工质量的好坏,使得建筑工程有更好的发展基础,并且在一定时间上提升了质量水平。如今,我国的建筑施工的质量监督体系还存在着很多问题,工程管理、施工质量上还有很多的不足,所以我国建筑行业现阶段的第一大目标就是将建筑工程管理水平进行再一步的提高,以便在建筑施工中做好质量控制。因此我国的建筑施工单位需要进一步提出有效政策进行改进,这是建筑工程管理必须要重视的关键问题,同时也是推荐我国建筑行业快速发展的重点。

1在建筑工程项目管理中强化质量控制的重要意义

1.1有利于建筑项目质量随工程项目技术要求同步提升

建筑工程行业的技术在不断地升级,技术方面的要求也在逐步提升。在进行施工质量管理的过程中,对于技术的协调性和使用的规范性作出了更为明确的要求,因此在工作中还需要对此进行加强,以促进施工技术对安全性能的提升。

1.2能够确保工程建设中各工序交接效果

建筑施工过程的工序多,尤其是在进行交叉施工的过程中,各个工序、各个班组之间要做好相应的交接工作,更好的管理才能提升质量的管理力度和各个施工工序控制的规范性。

1.3提升建筑工程项目内部管理的效力

在进行项目管理的过程中,通过责任落实相关工作,有助于在施工中做好工作的分层,也有助于各项工作的分层的开展,也就使得内部管理的工作更好地规范和优化,组织结构更加明晰。在进行高效管理的过程中,可以进行企业的竞争力和综合实力的提升。

2建筑工程管理及施工质量控制问题

2.1管理理念的落后

现阶段虽然我国的经济在飞速的发展,城市化进程在不断地提速,但是发展过快也出现了不少的问题,例如目前不少建筑施工单位只追求工程进度,忽略了安全与管理。其实在很多建筑施工过程中有着很重要的作用。再加上许多建筑项目都是分包式管理,加大了施工的难度。

2.2建筑从业人员的专业技能和综合素养有待进一步提高

建筑工程的从业人员专业技能以及综合素养无法达到要求,使建筑工程出现了质量问题。而相关专业人员的专业技能以及综合素养能够直接影响建筑工程的质量高低。随着建筑工程的项目越来越多,相关从业人员的数量不断在增加,但相关从业人员的专业技能以及综合素养却没有很大的提升,存在着部分工作人员没有持证上岗,也没有经过系统的专业化培训,相关理论知识相对匮乏,无法满足建筑工程行业发展的需要。

2.3施工监督体制不健全

现阶段由于缺乏完善的施工监督体质,所以导致很多建筑工程在施工过程中出现职责缺失责任,这也是导致在工程中出现质量问题后无法查询真实原因因素。所以,由于施工质量监督体系存在很多不足之处,这种不足不仅增加了在施工中偷工减料的发生,还增加了工程管理与质量控制现象的难度增加。

3建筑工程管理及施工质量控制策略

3.1建筑工程管理要有创新管理理念

管理水平很大程度上由管理观念来决定,管理观念对于工程管理项目的进行有着指导性的作用,是管理体系中重要的一部分。如今我国的建筑行业还是由传统的管理观念主导的,对实际的功效和内涵缺少一定的深入和研究。因此,要保证建筑工程管理的未来发展,需要首先变革建筑管理思想和观念,引进新的思想、新的想法,同时还需要采用强制性的手段变革老旧的管理体制。对于新观念的发展和进度要及时的了解,保证采取的是平稳不激进的方式,在保证创新发展的同时又不冒险激进,也不束手束脚,保证恰到好处。

3.2提高施工单位的质量管理意识

当施工单位在进行建筑工程施工时,需要严格按照合同的约定,切实做到严格履行合同。一旦出现合同内容改变,施工公司应当及时地根据合同做好相应的改变,严格按照合同的内容进行施工,保质保量的完成建筑工程。施工单位在施工过程中,需要制定满足实际情况的安全计划,提高施工人员的质量管理意识。相关部门需要将项目的质量与安全分开进行管理,依照项目的建筑的难易程度选择合适的施工方法,确保建筑项目的质量。

3.3建立科学的监督管理机制

建筑工程的管理与质量控制工作的提升,需要建立一个科学合理的监督管理机制,合理的管理机制是为了保障建筑工程的管理与施工质量能够有效实施。施工单位去完善工程的质量管理机制,严格遵守施工规范,有效落实工程质量的管理责任。施工单位不断加强对工程质量的监管力度,让监管工作逐渐完善,工程施工的各个环节得到有效监督,并且会依照相关的法律法规与合同制度进行监督与验收工作。通过这样的方式,建筑工程的管理和施工质量能形成一个整体,实现科学、合理的发展方针。

3.4材料质量的控制管理

工程项目施工的时候,建筑材料的质量控制管理在工程项目总体质量中占据十分重要的作用。所以,在购入建筑材料的过程中,务必要对其质量进行查验,看其质量有没有达到国家规定的相应标准,是否与建筑工程的需求标准相符合,是否可以使建筑工程和工程设计的实际需要得到满足,这些都是十分重要的工作。因为施工材料的种类较多,数量也相对较大,这样的情况对其控制与管理造成了一定困难。所以,检验材料质量的过程中,要依据材料性质的不同,运用不同检测方式,如果材料没有达到相关要求,,就不能运用到工程项目的建设中。同时,因为材料的不同,其特点也会不同,所以需要进行分类管理与存储。这样才可以将安全的建筑材料提供给工程施工,从而使建筑工程管理上质量控制的可靠性得到一定保证。

3.5科学合理规划施工成本

施工的成本也是在施工过程中很重要的一个部分,需要通过成本的控制来提升整体的效率和效益。在成本规划的过程中,施工质量的提升与成本控制要同步考虑,以减少资源的浪费和提升资源的利用率。在管理中不能盲目地追求施工成本的降低,要在保证施工质量的前提下,从长远发展的角度分析企业的综合收益。

结语

建筑工程的质量和人们的利益有着密切的关系,它能推动企业进行创新发展,建筑企业的发展推动我国经济的发展。因此,做好建筑工程管理中的建筑工程质量的把控尤为重要。企业要想使建筑工程的质量有所保障,就需要建立完善的管理体系和监督体系,针对企业的工作人员进行技能培训,使其能够解决各种质量问题,只有这样,才能使企业良性发展。

参考文献

[1]吴博祎.实例分析建筑工程项目管理中的质量控制与管理策略[J].科技经济导刊,2017,27(01):59+61.

[2]刘灿晓.关于建筑工程管理中质量控制管理的相关要素分析[J].门窗,2017(11):166.

[3]王辉照.建筑工程管理中的质量控制要点初探[J].河南建材,2016(05):52-53.

[4]胡春玲.浅谈建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制措施[J].科技与企业,2016(05):16.