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工程管理前沿【2020年第01期】

  • ID:271612
  • 浏览:275
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-03-29 23:19:59
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

关于建筑工程质量控制与管理的分析

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 黎健
资料简介

摘要: 近几年来我国经济水平发展迅速,城市化建设的进程速度也在不断增加,伴随着高楼大厦拔地而起的还有屡见不鲜的工程质量问题。本文主要探讨由于工程建筑质量管理水平低下 , 行业缺乏系统性管理体系等问题为建筑质量带来的诸多影响,以及相关问题的主要解决措施。

关于建筑工程质量控制与管理的分析

黎健

崇左市水利投资有限责任公司

摘要:近几年来我国经济水平发展迅速,城市化建设的进程速度也在不断增加,伴随着高楼大厦拔地而起的还有屡见不鲜的工程质量问题。本文主要探讨由于工程建筑质量管理水平低下,行业缺乏系统性管理体系等问题为建筑质量带来的诸多影响,以及相关问题的主要解决措施。

关键词:工程质量;建筑监理;控制体系

引言:建筑工程质量标准贯穿于整个建筑工程得管理之中,是根据国家相关的法律法规所规定的对于整个建筑施工工程进行材料、施工、技术等方面的标准化质量管理的行业准则。我们要明确建筑工程的质量标准,在确保建筑工程实施,施工进度和建筑成果等方面的重要作用。

1建筑工程质量控制工作中存在的问题

1.1建筑工程质量管理水平较低

随着我国经济水平的提高以及科技能力的飞速发展,国家城市化建设也在逐步的完善,城市化建设进程的加快同时也意味着诸多建筑工程的展开。在城市化建设的洪流中,随之而来的还有建筑行业的管理方法与技术的革新。在我国目前的实际建筑工程中,工程管理人员往往采用的是根据施工经验来判定工程质量的传统管理方式,缺乏对于新型工程质量管理技术的研究和应用。这种传统管理方式在实际应用中有诸多局限性,例如,传统管理方式往往与建筑工程技术和材料的革新相脱节,跟不上时代科技发展的新形势,这样不仅会造成工程质量实际的管理控制不足,影响建筑工程质量控制的效果,还会对后续施工过程中以及完工工程的质量和人员安全造成隐患[1]

1.2建筑施工管理缺乏系统性的质量管理体系

建筑工程管理在实际的工程建设中是一项庞杂的、的工作。这项工作贯穿工程建设的始终,且对整个工程建设起着十分重要的作用。在建筑行业市场中可供选择的监理公司数量庞大,且在质量监管上缺少完善的法律法规。各监理公司和行业间对于工程质量控制的水平没有统一的标准。在做工程质量检测时,会出现由于各个监理公司之间使用的检测工程质量的仪器与方法不同,最后所呈现出的检查结果也有所出入的情况。缺乏系统性的质量控制标准,容易对建筑企业监理机构之间造成混乱,还会使建筑的管理缺乏工作效率和有力监督,从而对整个工程质量产生影响,极易导致安全事故发生。

1.3建筑施工管理人员综合素质有限

建筑工程质量控制及管理的核心是管理人员对整个工程能否进行系统科学的工程管理,因此建筑工程管理人员的综合素质直接可以影响到建筑工程的质量水平。在管理人员工作中主要有两方面难点:第一是人员管理难度大。建筑行业隶属于劳动密集型的产业,施工人员大部分为农民工,文化水平普遍较低,不具备专业的理论知识背景,同时在现代化技术设备的实际操控方面也存在一定的困难,再加上施工人员数量多,人员流动性强等一系列原因也对管理人员工作造成了一定困难。第二是管理人员自身综合素质较低。这里的综合素质主要指专业素质和职业道德素质。专业素质的缺乏,体现在对于工程质量管理的方法和技术并不熟悉,自身专业能力有限。职业道德素养的缺失则体现在工程管理人员缺乏对工程质量管理的正确观念,对工作不认真不严谨,导致工程质量无法得到有效保证。

2建筑工程质量控制工作中存在问题的改进方法

2.1树立正确的建筑工程管理与施工质量控制理念

工程质量是建筑企业的根本,也是建筑企业赢得市场竞争的重要方面,一个企业建筑质量的好坏直接影响人民群众的生产、生活以及生命财产安全,同时也在影响着国民经济的稳定。因此高质量的建筑工程,不仅可以为企业带来经济效益,为人民群众提供了安全舒适的生活环境,还为社会的长治久安,国民经济的平稳运行打下了坚实基础。只有企业树立正确的建筑工程管理与施工质量控制理念,高度重视施工质量的把控,才能使企业在市场竞争中处于不败地位。这就要求,作为工程的监理人员应按照现有的法律法规完善质量管理体系,制定执行详细的目标,明确监控的具体方向,根据工程的特征制订行之有效的专业监理方案,保证工程建设质量。同时要求施工单位在施工过程中重视工程质量,按照相关法律,遵守操作流程,严格遵循图纸施工,杜绝技术操作不当,偷工减料等情况的发生。建筑企业应时刻坚持正确严格的施工质量控制理念,提高自己的工程质量,组建高素质的监管队伍,充分认识到施工质量管理控制的重要性,让建筑行业沿规范、安全的良性发展道路走下去,为社会打造优质工程。

2.2建立健全科学的工程质量控制标准

建筑企业要做好工程质量的首要目标就是要完善质量控制标准,一个完整的质量控制标准可以满足在建工程的组织结构,建筑程序,材料资源等方面需求。工程的质量管理也可以通过质量控制标准来实现有效的运作。建立健全科学的工程质量控制标准,主要是联系实际情况,对于工程的质量标准进行一个科学化、规范化规定。当前建立工程质量控制标准主要是以宣传贯彻质量管理体系为契机,通过更新、改造、完善和健全四个阶段来进行。第一是要以全面系统的思想来建立和健全文件化的质量体系。要求对工程质量监管的全过程和相关质量活动进行统计分析,形成一个全面的、系统的纸质报告并存档管理。第二是在建立健全工程质量管理标准的过程中要注意制定的质量标准的可行性,在制定标准的过程中不是一昧的推翻传统的质量监管方式,而是在传统质量监管标准的基础上“取其精华,去其糟粕”,对传统的质量控制标准进行更新、完善、补充和健全做到质量控制标准的可操作性和适应性[2]。第三是注重质量控制标准的运行。将质量标准应用于工程实践中,并根据实际情况进行调整,保证质量标准的运行的持续有效和良性循环。在实际的建筑工程中需要重视建筑工程的质量控制,依据科学的质量管理标准,明确建筑工程质量管理的环节,为建筑工程的顺利进行提供支持和保障。

2.3建立健全质量管理人员综合素质培训体系

对于提升建筑工程的质量的把控,重点是在于对质量管理人员综合素质的提升,所以要建立健全管理人员的综合素质培训体系,提高管理人员的专业素养。在培训过程中主要以三方面为主,首先是对于监管人员自身行为的规范,要严格规范管理人员的行为和实施工程质量管理的方式。使管理人员在实施监管的过程中做到科学规范且严格遵守相关规定,确保监管过程的规范化、透明化、科学化。其次是对监管人的职业道德素质方面来进行培训。可以通过多种渠道和方法来进行职业道德素质的培训。例如帮助管理人员树立自身的从业责任感和职业荣誉感进而来提高监管人员职业道德素质,还可以帮助管理人员树立良好的质量控制意识,来提高管理人员的管理责任和道德心。最后,就是要建立周全的管理人员考核制度,定时对管理人员的素质培训成果以及执业情况、专业素养进行多方面考核,通过考核来探测管理人员的执业情况。还要建立适当奖惩制度与激励制度来激发管理人员的自身意识,让管理人员主动学习,提高自身业务水平,让工程质量的监管水平有所提升。

结束语:建筑工程的质量管理控制是一个严谨、系统的工程,施工单位应严格把控每一环节工作,积极承担社会责任,树立正确的施工质量管理控制观念,做好质量管理人员的培训和建立健全行业内的质量监管标准,把质量控制工作做好,对建筑工程出现的每一个问题予以重视,不断进行改进完善,提高建筑质量。

参考文献:

[1]范志青.深入分析建筑工程管理与施工质量控制方法[J].绿色环保建材,2019(09):206+208.

[2]杨新云.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].门窗,2019(13):178.