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工程管理前沿【2020年第01期】

  • ID:271612
  • 浏览:1227
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-04-09 05:25:52
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

关于路桥材料质量控制的几点措施

2019/8/9 15:17:00 工程地质学 王皎
资料简介

【摘要】路桥工程作为与国计民生存在密切关系,是 一项重要工程。质量好的道路、一座结实的桥梁可以为当地地 区的经济发展提供坚实基础。由于在路桥工程的施工中会涉及到大量材料的应用,在一定程度上可以说路桥材料的质量 高低直接决定了路桥工程建设的质量。本文就在阐述路桥材料质量对路桥建设的重要性基础上,提出几点路桥材料质量 的控制措施,以期从根本上确保路桥工程的建设质量。

关于路桥材料质量控制的几点措施

王皎

哈尔滨龙胤管廊工程有限公司 黑龙江哈尔滨 150000

摘要】路桥工程作为与国计民生存在密切关系,是一项重要工程。质量好的道路、一座结实的桥梁可以为当地地 区的经济发展提供坚实基础。由于在路桥工程的施工中会涉及到大量材料的应用,在一定程度上可以说路桥材料的质量 高低直接决定了路桥工程建设的质量。本文就在阐述路桥材料质量对路桥建设的重要性基础上,提出几点路桥材料质量 的控制措施,以期从根本上确保路桥工程的建设质量。

关键词】路桥工程;路桥材料;质量控制;问题;措施

引言:路桥材料质量管理工作专业性较强,在路桥工程施工当中发挥着至关紧要的作用,影响路桥施工的全过程和各个环节,最终影响路桥工程的质量和能否顺利完成。因此,路桥材料质量控制管理工作必须要到位,这直接影响路桥工程的质量及经济效益。所以,必须要引起足够重视,及时解决存在的问题,优化路桥材料质量控制管理,提高路桥工程的质量和长久耐用度。

路桥材料质量控制的现状分析

1.1路桥材料质量控制未能与时俱进

目前,路桥材料质量控制工作实践中,大部分仍然采用传统的材料质量管理思路和办法,无法满足日益发展的路桥建设和路桥材料发展的需要。陈旧的路桥材料质量控制往往根据工作人员的个人经验和路桥建设规模,粗略估算所需原材料品种和数量,并以此为基础形成材料管理控制方案,经过研究审核论证并进行必要的修改后,应用于路桥建设中。这种路桥材料质量控制措施虽然考虑到了路桥材料的质量和安全可靠性,但是无法跟上我国路桥建设发展和路桥施工复杂性的步伐,必须对路桥材料质量控制进行优化,以利于路桥工程的发展和质量的提升。

1.2路桥材料质量控制精细度有待提高

精细化的材料管理可以帮助路桥工程的材料控制,坏的管理对路桥材料、甚至整个工程的安全会起到破坏作用。由于施工单位的参差不齐和工程施工行业的特殊性,工作人员中外来务工人员较多,具有很大的流动性。路桥工程工作需要的材料设备较多,而且比较专业,需要专门工作人员管理和维护,防止因材料管理维护不当造成路桥材料质量的不合格或者恶化。路桥施工规模较大,施工材料的选择必须慎重,杜绝不合格材料的使用,以免因材料质量不合格,为路桥施工埋下安全隐患。一些路桥施工企业的路桥材料采取粗放式的管理,路桥材料任意堆放,容易造成路桥材料的变质或者丢失。

1.3路桥材料质量控制体制机制不健全

实践中,路桥材料质量控制的体制机制不健全,严重影响路桥工程施工安全和质量。由于路桥工程施工通常是任务重、时间紧,有严格的合同约定条款约束,往往造成施工工作准备不足,对路桥材料的预算、采购、检验、审核等程序能省则省。标准化路桥材料相关程序的省略,必然造成材料供应商以次充好的情况的出现,导致路桥材料质量打折扣,为整个路桥工程留下安全隐患。[1]

强化路桥材料质量控制的几点措施

2.1加强路桥材料质量控制管理人员的素质建设

路桥材料质量控制管理人员工作水平的提升,是提高路桥材料质量控制管理工作质量的关键。路桥施工企业材料质量控制的相关人员要全面了解关于路桥建设材料使用的法律和相关规定,确保不出现路桥材料价格、质量和使用安全等问题。设立专门的材料质量管理部门,配备专业的路桥材料质量控制管理人员,对材料采购、保存和使用全过程的质量进行管理。并下大力气提高路桥材料质量控制管理人员的思想和业务素质,通过座谈研讨、经验交流等方法,不断总结推广好的经验做法,提高材料质量管理人员工作水平;通过不定期的比武、抽查等考核措施,检验材料质量管理人员工作水平。不符合工作要求的,坚决辞退或者予以转岗。

2.2制定和完善路桥材料质量管理工作制度

路桥材料质量控制的各个环节、人财物等各个方面,都要有完备的制度规定,明确每个工作人员的岗位职责和考核奖惩措施,明确每个工作环节的标准和工作规范。在路桥工程施工材料管理实践中,严格执行材料的调拨、使用以及保存等工作规范,并实行动态监管、细化目标、责任到人、追责到人,从而保证的路桥材料质量。通过对制度的宣传、执行,强化施工人员的质量意识、责任意识和成本意识。必须建立健全材料质量管理的各项制度,强化监督管理,确保材料质量管理制度切实得到执行,对于违反操作规定造成材料质量不合格的,坚决予以处理,绝不遗留任何施工安全隐患。

2.3强化路桥材料质量管理的精细化

路桥工程施工是有标准化和规范化要求的,其对操作程序的要求很高,路桥工程施工的材料质量管理很大程度上由精细化程度来保证。路桥工程施工材料管理人员要注重全过程监控和管理,对路桥工程施工全过程进行监控,对整个施工程序进行材料质量的把控。要检查工作人员是否明确施工规定、是否对所有的路桥材料进行认真细致的使用前检查,工作人员操作是否规范,操作程序和标准是否严格遵守,从而保证路桥工程施工严格按照标准和程序,确保路桥材料质量合格。要严格按照设计施工图的要求,对路桥材料的规格、品种等进行控制,全面了解路桥材料的质量标准和使用范围。严格对供货商的生产资质、生产工艺、生产设备和管理情况等的全面考察,确保其提供的路桥材料的质量和安全。[2]

结语:综上所述,随着我国基础设施建设的大力推进,路桥工程建设日益增多,对路桥工程建设的质量和安全的要求与日俱增,对路桥材料质量管理工作提出了新的挑战。路桥材料质量控制管理工作关系着路桥工程的建设质量和进度,具有十分重要的意义。路桥工程材料质量管理工作中存在的无法满足日益发展的路桥建设和路桥材料发展的需要、相关工作人员质量意识和综合素质不高、材料质量管理精细度不够、材料质量管理体制机制不健全等问题,可以采取加强路桥工程材料质量控制管理人员的素质建设、制定和完善材料质量控制管理工作制度和强化材料质量控制管理精细化等方式,加以解决。这对于提高路桥工程施工水平,提高路桥工程质量,对于企业发展、国家建设及本领域的供给侧结构性改革,都会大有益处。

【参考文献】

[1] 郭东旭. 浅谈路桥材料质量控制 [J]. 工业C, 2016年第2期

[2] 于宝富 刘建华. 路桥材料质量控制问题的探究 [J]. 工业A, 2016年第7期