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工程管理前沿【2020年第01期】

  • ID:271612
  • 浏览:3705
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-03-24 16:24:05
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

如何把握建筑工程质量管理重点方向

2020-03-24 17:44:10 工程地质学 史伟,1,雷云飞,2
资料简介

《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

如何把握建筑工程质量管理重点方向

史伟 1 雷云飞 2

1.身份证号 13010519820827**** 河北石家庄 0500002.身份证号 13052119900222****河北邢台 054000

摘    要:随着时代的发展,我国的经济水平产生了巨大的革新。公民对于建筑工程的重视程度越发提升,建筑工程作为建筑行业下的基本工作内容,直接关系着房屋的整体质量以及居民的身体健康,同时也关乎着当前我国建筑行业在市场上的发展信誉。建筑工程质量的高低直接影响到建筑行业在公民心中的具体地位,这就充分凸显出了建筑工程质量管理的重要作用,其重点在于全面加强队伍建设,使用更为优质的建筑材料以及建筑工艺。下面,本文就建筑工程质量管理的重点方向做出了简单探析,以期能够为当前形势下的我国建筑行业提供相应的借鉴作用。 

  关键词:建筑工程;质量管理;重点方向 

  1  前言 

  建筑施工工作较为复杂并且所涉及到的环节众多,并且建筑工程通常需要花费大量时间,在进行实际管理的过程中,如果没有切实有效地管理组织进行扶持,那么很有可能影响整体工程质量,进而影响到居民的满意度。在进行工程建设的过程中,建筑单位必须全面强化对于建筑工程质量的管理工作,需要深入到工程之中,明确可能对工程质量造成影响的各项要素内容,同时根据这些要素内容开展相应的质量管理活动,只有这样才能全面深化工程质量高度,有效推进工程系统的整体建设,满足公民的基本需求。但是现阶段,我国的建筑工程质量管理工作尚且存在上升空间,建筑企业尚未形成完整的前瞻性,其并未明晰当前形势下建筑工程质量管理的重点内容,这是保证当前我国建筑工程行业有所成长的必然要求,同时也是我国经济发展的重要组成。 

  2  增强对工程中人员的监管 

  建筑企业首要的任务就是要组建一个相对完整的工程人员监管制度,可直接面向工程中的管理层、项目层以及基层施工人员,在整个企业中实施民主的管理方式。另外,制定优质的人员聘用方案,为建筑企业引用新鲜血液,从而优化工程内部员工之间的矛盾和竞争。在聘用人员的过程中,企业管理者务必要选取高素质、专业性强的工作人员,以此增强建筑企业内部工作人员的整体能力。而对于在职工作人员来说,建筑企业需要定期的安排培训和教育活动,逐步强化工程工作人员的业务素养,进而确保在实际施工过程中这些工作人员能够确定其工作职责,严苛依照施工流程操作,以便于增强建筑项目的监管能力。而且由于整个建筑工程的外部环境的积极影响,每个地域的工作人员的流动性相对较大,而且分别相对松散,这就非常不利于管理人员的日常管理工作。但是在现代化信息技术的迅猛发展进程中,管理人员可以借助先进的线上视频以及网络知识对员工实施监管和教育,从而推动建筑工程的可持续发展进程。 

  3  强化施工材料采购管理质量 

  在建筑工程质量管理工作当中,对于原材料的管理在一定程度上直接决定着整个工程施工管理的质量,一旦原材料管理出现较大的问题,那么必然会导致整个工程质量管理出现问题,甚至还会造成返工问题出现。基于这一情况,相关的建筑工程质量管理人员在实际工作期间必须要重视施工材料采购管理质量的提升工作。为此,首先,相关的管理质量管理人员在实际工作期间必须要制定出具有针性的原材料采购管理制度体系,如责任追究制度,按计划采购制度,监督管理制度等,将原材料采购管理工作责任到人,明确各个采购管理人员的责任,避免由于责任分配不清而导致原材料采购管理混乱问题出现,从而有效的保证原材料采购管理质量。其次,必须要对原材料进行入库审查管理,采用抽样调查的方式,选取原材料样本进行细致的质量审查,经审查合格后才可以允許原材料入库存储。最后,相关的原材料采购管理人员在实际工作期间必须要准确有效的搜集到各个供货商所提供的原材料质量信息以及价格信息,并与市场平均价格进行对比分析,然后选择性价比最高的供货商,从而保证原材料管理的质量。 

  4  加强施工进度管理 

  在当前建筑工程项目质量管理过程当中,要想提高其工程项目施工作业的整体质量,应加强施工进度方面的管理,保证此工作的全面落实,只有这样,才可以为建筑企业创造更多的经济效益。第一,要根据建筑工程项目的实际施工作业情况,建设完善且健全的建筑工程项目施工进度管理机制以及体系,总而言之,制定相应的项目进度规划,之后让建筑工程项目管理人员根具体情况展开管理工作,保证项目管理工作的正常展开。第二,根据建筑工程项目的实际施工进度情况,将其落实在各个环节当中,保证该计划内容的全面落实,并且科学分配施工任务,让施工人员主动参与到作业作业活动中。第三,在建筑工程项目施工进度管理过程当中,应做好检查进度计划的有关工作,并且对此工作展开全面纠正,情况对工程项目的具体施工进度情况进行全面调研,对比其调研结果。如果施工活动难以紧跟施工进度规划的脚步,要及时找出其问题存有的原因,并且对这样的原因进行分析以及深入探究,提出相应的解决策略,避免建筑工程项目实际施工工期出现延迟现象,造成其进度管理出现了失去控制现象,最终对建筑工程项目的整体质量起到不良影响。除此之外,在加强建筑工程项目施工作业进度管理的过程当中,也要保证其进度的精细化。 

  5  对建筑工程质量管理的法律机制进行健全完善 

  要想更加高效的完成建筑工程质量管理,切实避免施工质量的出现,我国必须对相关的法律机制进行健全完善,从而为建筑工程质量管理的顺利展开提供更有力的支持和保障。在进行建筑工程管理的过程中,以法律规定为基础能够更加高效的完成施工管理,并且切实做好工程施工质量以及安全的监督工作。另外,对建筑工程质量管理的法律机制进行健全完善可以为施工单位的建筑管理机制构建带下一个更坚实的基础,保证所有管理措施都能够得到确切落实。同时,在对建筑工程质量管理的法律机制进行健全完善的过程中,相关部门应该根据建筑事业发展的实际情况展开工作,并明确完成施工参与人员责任与义务的明确界定,这样才可以保证工程施工工作能够顺利展开,杜绝任何的质量隐患存留,并且避免安全意外事故的出现,在保质保量完成工程施工工作的同时,提升工程施工效率,并为施工人员的人身安全贡献更大的力量,从而为我国现代化事业的发展建设作出更大的贡献。 

  6  结束语 

  总而言之,质量是建筑工程的核心内容,只有质量合格才能切实有效地贴合用户的满意度。它不仅仅体现着建筑单位对于建筑的投入力度,更是我国建筑行业趋势的整体表现,为了有效提高建筑工程质量,广大建筑单位必须全面强化对于建筑工程的监督力度,全方位开展质量监督活动,从建筑工程开始直到竣工,都必须对其予以有效检查,同时还必须协调好政府、公众以及企业之间的关系,从多方面推进建筑工程发展,全面强化建筑工程质量,为用户带来更加合理规范的居住场所,这不仅仅能够满足用户的基本需求,同时还能够我国发展提供源源不断的推进作用,有效深化我国建筑行业发展。 

  参考文献: 

  [1] 郑广伟,董得民.对我国建筑工程质量管理现状及发展趋势的思考[J].消防界(电子版),2018(22):65. 

  [2] 张翔.探究危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].建材与装饰,2017(34):145~146. 

  [3] 陈园.房屋建筑工程施工管理中控制的几点建议[J].建材与装饰,2017(33):199~200. 

  [4] 李建业.建筑施工管理在提高建筑工程质量的优化策略[J].绿色环保建材,2016(12):140+142.