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城镇建设【2020年第07期】

  • ID:271743
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  • 学科:市政工程
  • 更新时间:2020-05-28 22:55:23
  • 期刊: 城镇建设
内容简介
《城镇建设》是由中国出版传媒股份有限公司主管、中国大百科全书出版社有限公司主办,国际标准连续出版物号ISSN 2096-6539,国内统一连续出版物号CN10-1589/TU。本刊是面向国内外公开发行的国家级综合性工程学术期刊,以服务于广大工程建设科技人员、管理者,促进国内外工程建设学术交流与发展为宗旨。

机电工程项目管理质量控制措施对策分析

2019/8/9 15:17:00 市政工程 郭向山
资料简介

摘要:机电工程项目包括电气工程技术、给排水安装工程、机械设备安装工程、容器安装工程以及建筑智能化安装工程。机点安装工程广泛应用于建筑领域,促进了建筑行业自动化发展。机电工程项目是规模相对较大的工程,运用知识技术比较复杂,一般工程都会耗费大量的时间。由于工程的复杂性特点,机电工程安装项目管理中经常会出现问题,影响机电工程项目的施工质量。

机电工程项目管理质量控制措施对策分析

郭向山

身份证 号码 : 372424197307096***

摘要:机电工程项目包括电气工程技术、给排水安装工程、机械设备安装工程、容器安装工程以及建筑智能化安装工程。机点安装工程广泛应用于建筑领域,促进了建筑行业自动化发展。机电工程项目是规模相对较大的工程,运用知识技术比较复杂,一般工程都会耗费大量的时间。由于工程的复杂性特点,机电工程安装项目管理中经常会出现问题,影响机电工程项目的施工质量。

关键词:机电工程;项目管理;质量控制;措施

1机电设备安装施工的特点

第一,机电设备在安装设计的时候需要针对具体工程的需求与使用功能规范设计图纸与防范。同时还要提高设计人员的设计水平与专业能力。第二,在机电设备安装中的设备采购管理需要提前制定合理的采购计划于询价计划,然后通过合理供应商的选择签订对应的合同。第三,在进行机电设备安装的时候现场的管理涉及到多项内容:首先,施工的安全管理是整个工程的关键,而且安装生产也是第一位。工作中需要排除各种安全的隐患,抱枕安装的质量,为设备的稳定使用奠定良好的基础。最后,生产过程中进度的管理,由于受到安装时间的现值,超过规定的施工期限就需要支付对应的违约金。除此之外,工程的费用管理。因为机电安装工程的特殊性,为了有效的节约施工成本并且控制成本。所以会对成本的预测带来影响。同时对于施工环境的管理,施工的过程中需要抱枕文明施工,要做到以人为本的原则。针对于机电设备安装施工的特点与实际情况采取合理的安装与管理技术,为机电工程的稳定使用的鉴定良好的基础,从而确保整个工程建设完成之后施工功能的合理应用。

2影响机电工程项目质量的因素

2.1机电工程项目市场管理不规范

我国的机电工程项目发展相对较晚,机电工程项目各项制度体系都不完善,这也引发了市场管理不规范的现象。机电工程项目的制度不规范首先体现在机电工程项目管理制度的不完善,由于缺乏完善的工程管理制度,机电工程项目管理力度不足,机电工程项目市场混乱,从而影响了安装工程的质量。其次,没有严格的机电安装管理制度,机电安装过程中,资金浪费现象发生。设备管理不足,经常发生损坏丢失现象。这让机电工程安装企业受到巨大的经济损失,企业工程成本提升,影响机电工程企业发展。

2.2缺乏施工材料管理意识

在机电安装工程施工作业活动开展实施的整个过程期间,施工材料对工程项目施工作业活动的正常有效开展、作业活动开展实施质量等均有极其重要的现实价值。在工程施工材料不符合工程施工设计作业标准的情况下,整个机电安装工程的作业质量也无法得到切实有效的保证。但从我国多数机电安装工程作业现状来看,企业内部对工程施工材料管理重视程度不足的现象较为普遍,工程施工材料管控效力薄弱、部分企业以次充好现象不断发生,机电安装工程项目施工作业活动的开展实施质量面临较大的威胁,其不仅在一定程度上降低了工程项目施工质量管控活动的价值与作用,而且会对整个机电安装工程后续发展有较为不利的影响。

3机电安装工程项目管理及质量控制措施

3.1加强人才的引进与培养

针对当前很多很多企业缺乏专业人才这一问题,企业应当积极引进专业人才,建立现代化的人才管理制度。企业领导可以带领高校专业人才参与企业的设计,企业发展注入新的活力,对于一些经验丰富,但缺乏现代元素的设计人员,企业应当出资定期带领设计人员参观各种新式建筑,或引进优秀设计师为公司授课,推动设计师设计理念的更新,更新设计元素。对于刚刚入职的设计人员,可以由老员工带领新员工共同促进共同发展,为企业发展注入新的生机,提高机电安装项目的设计质量。针对设备安装的质量问题,企业需要对原有的施工团队进行整改,定期进行施工技术培训,安全培训和质量意识培训,并对培训结果进行考核,保证企业的培训工作能够真正发挥实效。当施工团队,对于设备安装项目的重视程度,从而提升施工质量,加强专业化教育,提高员工的企业责任感和责任意识,落实生产责任制度,赏罚分明,提高员工对于生产工作的重视性,对于出现违规操作的行为要进行严厉的惩处,及时奖励工作态度积极认真的员工,全面促进质量监管工作的发展。

3.2强化工程施工材料质量管控效力

在建筑工程行业快速发展、施工企业竞争程度不断加剧的情形下,如何切实有效提升企业的工程项目质量水平,对企业的长远发展有极其重要的影响。首先,施工企业需要正视工程施工材料质量对整个工程项目的重要性,明确工程施工材料质量管控在企业经营发展期间的价值与作用,进而强化企业内部工程施工材料质量管控效力。其次,施工企业应当基于材料质量管控制度的完善及应用,促使相关人员严格按照工程施工制度内容进行相应的作业活动,例如,材料采购环节,相关人员应当以材料采购标准规范内容为依据,对待选材料的质量规格型号进行初步审查,进而选择质量符合标准要求内容的工程施工材料。

3.3基础设施的质量控制

毋庸置疑,基础设施的质量控制对于机电工程类企业而言是一个重要的影响因素,企业应该重视基础设施的质量控制,从多个方面提高对质量的要求。基础设施的质量的影响因素有很多,包括基础设施的来源以及基础设施的安装,企业只有先对这些因素加以控制,才能对基础设施的质量进行更好地控制。例如,基础设施最基本的就是要具备各种材料与机器设备。在材料与机器设备的选择上,企业要控制好各种材料与机器设备的购买来源。购买来源也分为很多种,企业要避免在一些不合格的生产商购买各种材料,否则可能会带来很多的安全隐患。所以企业应该选择质量较高、安全性能较强、市场信誉度较高的生产商,这一类的生产商一般都会提供比较好的材料。企业不仅仅需要考虑各种材料与设备的质量问题,还应结合自身的预算,以及这些材料和设备的成本,在这两者之间加以权衡,使企业能够在基础设施的质量得到控制的基础上,又能够以较低的成本获取较高的利润,这样企业才能更加顺利的发展。

3.4在项目施工中的质量控制

机电项目施工环节非常重要,施工团队要想保证工程质量,就要加强工程施工环节的检测和监督工作。在项目施工的过程中,要成立相关的质量监督和检测小组,保证项目施工的每一环节都不出现质量问题,从而能够按时完成工程。项目质量监督小组,要增强自身的质量管理意识,重视起自身的工作,严格按照规章制度进行检查,任何细小的工程问题都不能够疏忽大意。监督小组要将工程施工阶段细化,将监督工作责任细分到每一个监督人员身上。监督人员要严格按照机电工程施工流程和操作规范进行监督,发现施工人员有违规作业或者违规使用设备时应该立即制止,并对员工进行相应的惩罚。另外,机电工程检测小组也要完成好自身的工作,在机电项目施工中,很多机电工程的施工不易观察,给检测工作带来麻烦。如排水设备的安装工程,排水设备在安装过程中要注意地下光缆的检测工作。检测小组要对自身要求严格,杜绝不作为,影响工程施工质量。

结论

当前我国建筑行业的发展种,对于施工的质量与安全提高了重视。尤其是建筑机电安装的施工项目,由于施工项目的复杂性对于整个工程的影响非常大。为了保证机电安装施工的质量就需要采取合理的施工技术与施工材料,保证机电工程的运行安全。这对于整个建筑工程的后期运行稳定会起到重要的作用,所以机电工程的安装使用需要提高足够的重视。

参考文献:

[1]赵瑄锋.机电安装工程项目管理及质量控制[J].智能城市,2018,4(06):159-160.

[2]王晓斌.解析机电工程施工质量控制对策[J].甘肃科技纵横,2019,46(07):61-63.

[3]房浩.机电安装工程的施工技术与质量控制[J].开封教育学院学报,2019,35(6):293-294.