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中国电业【2020年第7期】

  • ID:271850
  • 浏览:2870
  • 学科:产业经济
  • 更新时间:2020-07-17 15:16:34
  • 期刊: 中国电业
内容简介
《中国电业》杂志创办于1950年,是全国电力行业创办时间最早、覆盖面最广、影响最大的杂志。杂志以多种形式准确、及时、深刻地反映电力工业的改革和发展,以深度调查和理论探讨形成独到风格,在国际国内及电力行业内外都有较大影响,在电力媒体中长期处于领军位置。

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

2020-07-17 15:24:45 产业经济 徐立宽
资料简介

摘要 :供电所线损管理不仅能加强提升供电企业电能利用率,而且也能实现电力企业经济效益的提升。线损是输电过程中无法消除的损耗,如何降低线损率将是今后研究的重点之一。而线损工作本身具有复杂性,受外界影响极大。因此,供电所在进行线损管理时,还需要深入分析可能引起线损的各种因素,结合实际情况,提出切实可行的解决措施,从而实现电能利用率和经济效益的提升。

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

徐立宽

国网河北省电力有限公司故城县供电分公司 河北衡水 053800

摘要:供电所线损管理不仅能加强提升供电企业电能利用率,而且也能实现电力企业经济效益的提升。线损是输电过程中无法消除的损耗,如何降低线损率将是今后研究的重点之一。而线损工作本身具有复杂性,受外界影响极大。因此,供电所在进行线损管理时,还需要深入分析可能引起线损的各种因素,结合实际情况,提出切实可行的解决措施,从而实现电能利用率和经济效益的提升。

关键词:供电所管理;线损;供电设备

引言

降低线损是供电企业提质增效的重要手段,主要涉及到计量装置等设备管理内容的工作。因此,需要相关人员切实做好本职工作,根据线损管理现状采取有效的措施提高整体线损管理水平,这样才能提升供电所的经济效益。此外,还应当注重营销过程中线损管理所应用的技术成果,选择节能型设备及环保技术加强管理,进而确保自身在激烈的市场竞争中取得较大的优势。

1供电所管理线损的现状

1.1电网路径线损

电网路径线损指以热能形式散发而形成的能量损失,包括电阻所消耗的有功功率等。只有有效降低线损,科学管理线损才能全面提升电力企业的经济水平。故而,线损管理是供电事业长远发展的必然要求。而影响线损管理的主要因素有电网路径等,根据线损计算公式可知:线路的实际路径越长,线损就越大。而就目前电网布设情况来看,在一些使用超长线路布置电网结构的区域,它们所产生的线损远超于标准数值。

1.2供电设备

供电设备是保证供电质量的主要基础。而在正常使用阶段,通常会因供电设备与用电设备电能转换不一致,出现超载运转等不良现象。如变压器无法提供充足的电能,导致自身出现满载运行,在这期间会形成较大的能量损耗,进而影响线损管理质量。

1.3计量装置

计量装置在线损管理中占据着重要作用,一旦计量装置准确度不高,将很难保证其性能符合计量要求。另外,由于后期对计量装置未能定期实施升级与保养,造成计量装置超负荷运行,从而影响计量精准度。在部分地区,还会因个人疏忽,发生计量抄表工作出错等问题,不利于线损管理工作的顺利进行。

1.4工作态度

线损管理需人力去完成,而目前在具体工作中,由于线路检修人员素质不高,无法高效完成工作任务,并且没有对设备进行良好的维护,进而对线损管理造成负面影响。同时,部分工作人员工作态度不严谨,缺乏一定的责任心,常在工作期间出现违规行为,由此增加能量损失量,让线损管理难度更大。因此,需提升工作人员综合素质,让其各司其职,履行好自己的职责。

2供电所管理线损的解决措施

2.1加强提升管理人员线损管理意识

只有确保供电所管理人员具备强烈的线损管理意识,才能够确保管理人员对线损的重要性有一个更加全面的了解,这样便能够将线损管理各项规章制度落实到实处,促进线损管理工作的顺利进行。针对提升管理人员的线损管理意识来讲,可以通过以下内容进行:第一、做好线损管理重要性的宣传,供电所要结合自身线损管理工作现场的实际情况,从根源上提升管理人员对线损的管理意识;第二、供电所应定期对线路运行情况做出检查,深入分析用电阶段存在的不合理现象等问题,结合用户用电规律,拟定不同阶段切实可行的线损管理目标。除此之外,为了增加线损管理工作的针对性,还需要明确线损管理目标;第三、供电所应做好线损管理的工作部署,以实际情况为基础,制定出符合实际情况,且具备科学合理性的线损管理工作计划,做好管理计划可行性方面的分析与论证,以此来达到线损管理工作的预期目标。除此之外,建立相应的线损管理信息反馈机制,其主要是为了能够在出现线损问题时,第一时间反馈给负责人,从而为负责人制定解决措施提供帮助,避免线损问题的继续扩大。

2.2实施台区线损精细化管理

在实施台区线损精细化管理,可从以下方面着手:①加强台区线损考核制度管理,在台区线损管理过程中需要注重细节内容的规定,并制定详细的奖惩制度,运用营销业务系统、用电信息采集系统如(图1)收集用电数据,并定期考核工作人员的具体表现。另外,还需在每周统计供电所指标数据如台区比例、线损提升占比等,进而掌握线损管理水平;②加大线损实时监控力度,在现代化营销理念下,供电所需要注重台区线损管理质量,利用高新技术对台区用电情况加以监控,并加大窃电现象的排查力度,如实记录台区用电数据,针对异常行为需要进行整治,找到源头进行管控,由此强化线损管理效果;③规范临时用电管理,在台区需要设置临时用电时限,并在超过标准范围时重新进行申请,对于内部员工临时用电行为需做到持证操作,禁止私自接驳电源,严格遵照供电要求作业,如室内照明设备在安装时不可小于2.4m等。

2.3强化计量装置准确性

要想有效降低线损,就需要供电所在营销线损管理中采取适合的管理方法,并强化计量装置的准确性,以此贴合当前环保节能理念。具体内容如下:①供电所需要应用三相就地平衡法,增加配电变压器的运行效率。它主要是通过调节三相负荷的方式,将三相负荷电流不平衡度控制在标准范围10%之下,以免发生负荷不一致现象,且保证低压干线三相电流的不平衡度≤20%;②调整线路功率因数,让供电设备能够提供较强的供电性能,减少线损量。针对无功补偿需要选取恰当的位置实现补偿目标,或者选用高科技产品增强无功补偿装置的灵敏度;③计量装置的准确度可采用控制误差、缩短馈线距离等方法,让电能装置在标准化作业中进行安装,促使计量管理更加规范[3]。

2.4加大培训力度

高素质执行人员是线损管理工作能够展开的基础。要加大企业员工的培训力度,定期举办讲座提高企业员工电力知识储备,并在企业内部组织电力知识竞赛或电力问题辩论,激励员工自主学习,积极思考。各部门员工对相关操作内容要作出硬性要求,并进行不定期考核。例如:对电路管理人员要不定期、不提前通知举行电网运行知识与突发事件应对的考核。企业管理者要主动接触先进技术成果与管理经验并传递给下属员工,提升企业整体的线损管理意识与自主学习意识。

2.5加大技术投入

一方面要对企业内部老旧设施进行更换,使用更先进的设备提高对线损的监测力度。结合实际情况对电网结构进行更新,提高电网传输的基础效率。如在小型乡镇与推广非晶变压器的使用,可以加大电网传输效率,从根本上降低线损。另一方面要对相关人员的技术能力进行提升。线损分析能力直接影响线损管理工作能否有效进行。提升相关人员的分析能力,找到非正常线损产生原因,并作出应对措施,线损率便会大幅下降。在资金允许的情况下,可进行适度的研发投入,对现有输电设备与输电网络进行改进,减少电能在储存与输送过程中的损耗,从根本上降低线损率。

结束语

线损管理是供电所的重点工作内容。通过降低线损可从某种程度上提高供电所的经济效益,让其提供优质的供电服务。另外,随着用电量的日益增加,供电所要想满足实际需求,就需要结合线损实际情况制定有效的管理计划对其进行精准测量,这样才能保证供电所发挥出真正的供电作用,让线损处于可控范围内,为增强供电质量创造有利的条件。

参考文献:

[1]韩启银.基于电能计量自动化系统的线损分析[J].通信电源技术,2019,36(11):103-104.

[2]严金花.供电所线损管理分析[J].计算机产品与流通,2019(11):77.

[3]王生辉.农村供电所线损管理探讨[J].技术与市场,2019,26(10):214+216.

[4]方遒.供电所线损管理及其降损措施分析[J].设备管理与维修,2017(19):194-195.

[5]王洋,张泽本,吕铁成.依托信息化平台 提升供电所综合管理水平[J].农电管理,2017(11):59-60.