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中国电业【2020年第7期】

  • ID:271850
  • 浏览:3993
  • 学科:产业经济
  • 更新时间:2020-07-17 15:16:34
  • 期刊: 中国电业
内容简介
《中国电业》杂志创办于1950年,是全国电力行业创办时间最早、覆盖面最广、影响最大的杂志。杂志以多种形式准确、及时、深刻地反映电力工业的改革和发展,以深度调查和理论探讨形成独到风格,在国际国内及电力行业内外都有较大影响,在电力媒体中长期处于领军位置。

供电企业安全生产管理现状及对策

2020-07-17 15:25:44 产业经济 路译
资料简介

摘要:在新形势下,电力企业既迎来了全新的发展机遇,同时也面临着极大的挑战,电力企业安全生产一直是社会各界关注的话题,其涉及到电力运行的安全性以及高效性,因此电力企业要加强安全生产的管理。首先,电力企业应该提升工作人员的安全意识,明确工作人员的岗位职责,并严格要求工作人员按照规范的步骤进行生产操作,避免在生产过程中出现安全隐患。其次,电力企业还应该建立完善的安全生产制度与安全管理体系,将安全生产贯穿于整个电力企业生产过程中。

供电企业安全生产管理现状及对策

路译

国网河北省电力有限公司南皮县供电分公司 河北沧州 061500

摘要:在新形势下,电力企业既迎来了全新的发展机遇,同时也面临着极大的挑战,电力企业安全生产一直是社会各界关注的话题,其涉及到电力运行的安全性以及高效性,因此电力企业要加强安全生产的管理。首先,电力企业应该提升工作人员的安全意识,明确工作人员的岗位职责,并严格要求工作人员按照规范的步骤进行生产操作,避免在生产过程中出现安全隐患。其次,电力企业还应该建立完善的安全生产制度与安全管理体系,将安全生产贯穿于整个电力企业生产过程中。

关键词:供电企业;安全生产管理;现状;对策

1供电企业安全管理工作的重要性

确保供电企业运营的顺利性。安全管理工作在供电企业整体工作、管理中占据关键地位,可保证各项供电业务的正常开展,保证供电稳定、充足,使供电企业各项安全管理工作向公开化、透明化方向发展,有效预防供电风险事故发生率。供电企业事关国计民生,以危险性、专业性为特征,因此为确保供电企业安全、有序推进,要加强安全管理工作,达到促进供电企业长远、健康发展的目的[1]。助力供电企业工作效率的提升。供电企业安全管理要具备极高的工作效率,当前电力企业具备能源性特征,可垄断各项社会资源,在此背景下电力企业工作人员极易出现积极性不高、工作不细致等问题,降低安全管理制度执行顺利性、有效性,有效的安全管理制度可对电力企业工作进行监督,尽可能避免人为因素影响供电业务开展的现象发生,提高供电企业整体工作质量,为我国供电企业的长远发展提供保障。

2现阶段安全生产存在的问题

2.1个别领导对安全生产缺乏重视

一是口头强调的多。个别领导表面上对安全生产都十分重视,逢会必讲安全,必强调安全,但事实上,他们的重视只是出于对追究责任的担心和预防,认为话讲到了,要求提到了,如果出现安全生产事故,自己就无责可追了,而并非出于对安全发展重要性的深刻认识,并非出于责任感和危机感。二是身体力行的少。重视安全也只存在于文字上和形式上,没有真正开展调查研究,没有帮助研究解决安全生产工作和安监部门的难点、热点问题,没有督促检查落实。三是投入的少。安全职能虽然不断增加,但基本没有实际行动,安全监管仍处于原始的看、摸、听、闻、问阶段,没有政策支持以及资金投入,安全监管工作困难重重。

2.2综合协调难度大

一是安全生产工作涉及面广、工作量大,个别基层领导思想认识上有偏差,总认为安全生产就是安监部门的事,出了问题就找安监部门,导致其它管理部门具有依赖性和惰性。二是各专业部门的思想偏差。一些部门认为安全生产工作的牵头部门是安监部,只要配合牵头部门开展工作即可,缺乏本职意识和主观能动性,继而出现监管“真空地带”,形成“都想管而又都不管”的局面。

2.3安全监督队伍有待加强

部分安监人员是半路出家或是生产岗位上退下来的,员工业务素质、专业技能偏低,缺乏安全管理理论知识,责任心不强,怕得罪人,普遍存在做老好人思想,仍然在被动地管安全,其自身素质有待提高。

2.4防外力破坏工作依然严峻

外力破坏一直是困扰电网安全的一大难题。大型施工机械碰撞、异物短路、施工造成设备跳闸等现象屡禁不止。由此暴露出的安全生产管理薄弱环节,必须引起安全管理人员的高度警醒,并积极采取应对措施。

3供电企业安全生产管理的改善措施

3.1加大对安全生产的重视程度

就当前我国供电企业安全生产中存在问题,各供电企业均要加强对安全生产制度的重视程度,在供电企业运行、生产过程中,要树立以人为本、安全生产的工作理念,且在工作中要配备齐全的安全保障设施、应急设备,确保出现安全性事故后及时制定出有效的应急方案,避免安全事故扩大,影响其他工作的正常开展。

此外供电企业要加强对各级管理人员安全意识的培训、考核,既要结合岗位需求提高管理人员准入门槛,确保管理人员具备专业的电力运行技术,还要具备极高的专业素质、道德素质,将制定的安全管理制度全面、有效落实在实际工作中。还要加强对管理人员综合素质的培养,管理人员作为供电企业的“领头羊”,其专业能力、综合素质的提升直接决定供电企业整个工作效率。

3.2建立健全安全生产管理制度

供电企业正常运行中,为确保各工作正常运行要建立安全管理制度,保证供电企业各部门生产的安全性、稳定性,此外供电企业要将责任落实到个人,以保障各个部门安全、正常运行,管理人员要加强与各部门的沟通、协作,提高供电企业整体运行质量。

供电企业安全管理中要加强对生产工作的制约、监督,定期对各个部门、个人工作进行检查、监督,确保供电企业安全管理制度可有效落实到各个环节,降低供电企业运行中风险性问题发生率。为提高供电企业工作人员积极性、责任心,要建立合理的奖惩制度,对工作态度较好、生产表现佳的人员进行表扬、鼓励,对表现差、安全意识不足人员进行适度经济、行政处罚,通过金钱、地位刺激供电企业工作人员积极性。

3.3加强电力设备管理

供电企业的正常运行要依靠电力设备,若相应环节的电力设备在运行中出现故障或损耗,便会增加供电企业安全问题的发生,因此供电企业运行中要加强对电力设备的管理。供电企业要结合电力设备建立维护机制,定期对供电企业电力设备进行检查、维修、保养,确保检修中及时发现电力设备运行中存在的安全隐患,确保电力设备正常运行,此外要结合经济、技术发展及时更换新型电力设备,使用新型技术开展供电工作,及时对老化、故障电力设备进行更换,避免供电企业运行中出现安全故障,还要持续、不断改进电力生产技术,达到强化供电企业运行安全性的目的。

3.4强化工作人员安全意识

为确保供电企业正常运行,要强化供电企业工作人员安全意识,因此要定期组织安全意识培训、专业知识培训,在提高供电企业工作人员专业技术同时增加其工作中安全意识、责任意识。还可定期组织各企业间工作观摩、学习、竞赛,通过上述活动提高供电企业安全生产操作规范性,避免工作人员在安全生产中出现习惯性违章情况。管理部门需组建监督小组对供电企业工作人员各项工作进行监督、管理,在规范操作行为同时及时发现供电企业运行中潜在问题,降低安全性问题发生率。

3.5确保各项规章制度的落实

供电企业安全管理制度以现场管理为核心,对供电企业现场工作进行规范可督促工作人员养成良好的工作习惯,提高电力企业整体管理水平。常规情况下供电企业工作均以小组形式开展,故所谓的现场管理便是对小组进行有效管理,因部分工作人员在工作中安全意识较薄弱、责任心不强,工作中缺乏简单的安全防护意识,一旦出现习惯性违章或操作失误,不仅会增加安全事故发生率,还会影响自身及小组人员人身安全,为供电企业、自身家庭带来极大的损伤,因此各小组内成员要加强监督工作,在规范自己行为的同时督促同组内成员养成良好的工作、行为习惯,确保供电企业工作中各规章制度可认真落实到个人,提高供电企业基层小组工作质量。

结束语

安全生产对电力企业来说是永恒的主题。电网企业当前最紧迫任务就是要掌握安全生产现状与规律,用现代管理方法抓好安全管理工作,增强各级安全监督人员工作的能力和责任感,加大电力作业现场的安全控制力度,遏止安全事故的发生。

参考文献

[1]黄剑.风险管理在电力安全生产管理中的应用[J].现代国企研究,2019(04):133.

[2]艾斯卡尔·阿布力孜.电力安全监察工作在电力安全生产中的有效运用[J].中国新通信,2019,21(04):146.

[3]陈晓峰.新形势下电力安全生产管理的思考[J].科技风,2019(04):157.

[4]庞雄津.电力企业安全管理存在的问题及改进措施分析[J].山东工业技术,2019(02):189.