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中国电业【2020年第7期】

  • ID:271850
  • 浏览:2874
  • 学科:产业经济
  • 更新时间:2020-07-17 15:16:34
  • 期刊: 中国电业
内容简介
《中国电业》杂志创办于1950年,是全国电力行业创办时间最早、覆盖面最广、影响最大的杂志。杂志以多种形式准确、及时、深刻地反映电力工业的改革和发展,以深度调查和理论探讨形成独到风格,在国际国内及电力行业内外都有较大影响,在电力媒体中长期处于领军位置。

对信息化时代下企业财务管理模式的探究

2020-07-20 16:58:20 产业经济 李二军
资料简介

摘要:信息化时代下,人们的生活方式发生了巨大的变化,微博、微信、 QQ完全改变了人们的生活状态。在企业财务管理方面,网络经济下的传统财务管理模式将被信息化经营模式所取代。新的财务管理模式对提高企业经济效益、优化企业管理模式、提高生产效率具有积极作用。随着信息时代技术的诞生和普及,企业的财务管理模式也应根据实际情况进行创新和变革。只有新的企业财务管理模式才能提高企业的财务管理能力、效率、及时性和准确性。  

对信息化时代下企业财务管理模式的探究

李二军

国网山西省电力公司晋城供电公司 山西晋城 048000

摘要:信息化时代下,人们的生活方式发生了巨大的变化,微博、微信、QQ完全改变了人们的生活状态。在企业财务管理方面,网络经济下的传统财务管理模式将被信息化经营模式所取代。新的财务管理模式对提高企业经济效益、优化企业管理模式、提高生产效率具有积极作用。随着信息时代技术的诞生和普及,企业的财务管理模式也应根据实际情况进行创新和变革。只有新的企业财务管理模式才能提高企业的财务管理能力、效率、及时性和准确性。 

关键词: 信息化时代 企业 财务管理模式    在企业财务信息管理中,信息的自动综合处理需要高度依赖互联网技术。在企业财务信息交换过程中,信息的传递是通过网络信息的自动化控制和管理程序来实现的。因此,在企业财务管理中,应加强程序自动化与会计的财务管理沟通模式,以提高企业财务管理的效率。在信息时代的企业财务管理中,要减少财务管理职能部门的设置,减少财务管理会计过程中部门间沟通的障碍,加强部门间多变、密集的联系,减少不必要的环节。企业财务管理需要解决企业财务管理中的财务信息问题和传输和处理的实施困难问题。

1企业传统的财务管理模式的缺陷与不足    1.1传统的财务管理模式中不能够支持电子商务业务 我国一些企业的传统的财务软件是不支持电子商务业务的,传统的财务软件具有单币种、单语言的特点,这对网上业务的结算、会计数据的交流与传递都会产生不可避免的障碍。同时,由于传统财务软件的产生的技术背景的落后,是无法实现网络化管理的或者只是支持局部网络应用,更谈不上去支持电子商务业务。这对企业的可持续发展而言也会产生很多的消极的影响。 1.2传统的财务系统无法满足用户的个性需求  受信息生产成本或者是信息处理能力的局限性的约束,传统的财务系统只是在努力满足所有用户的共同需求,而没有或者是不能够考虑用户的个性化的需求。对于企业某方面信息的需求在传统的财务管理系统下是很难得到满足的,否则就会增加企业的信息运用的成本,所以说在传统的财务管理模式下要企业提供个性化的财务信息欣然是不可能的。  1.3企业财务与经营业务之间无法实现协同   企业财务与经营业务的协同包括多方面的,比如说供应链的协同,企业内部机构部门之间的协同,等等。企业内部各部门、分支机构与供应商、顾客等每一个环节上在经营活动过程中都会产生一系列的各种各样的财务信息,倘若没有网络技术的支持,是无法实现对这些财务信息进行合理、快速的处理的,最终导致财务信息不能够按时有效的传递到经营业务系统,营养企业的生产、经营和发展,不利于企业的经营决策。

2基于信息化时代背景下财务管理模式创新的举措

2.1 提升企业财务内部控制重视程度,促进企业财务管理整体运行

企业内部会计信息的管理,能够保证数据的真实性和数据的完整性。在当前企业财务管理的过程中,需要提升财务管理的价值,建立健全企业内部控制结构,积极借助信息化技术,推动现代企业的动态化管理和发展,为企业的持续运行奠定良好的基础。

信息化时代背景下,需要进一步完善企业内部管理模式,加强企业中各个部门、各个管理阶层之间的合作和交流。财务管理中的内部控制,需要涉及到财务管理中的各个部门、各个层级等等,制定明确的内部管理制度以及责任管理制度,一旦任何一个环节出现问题,则直接追究相关人员责任。

2.2信息时代的集中财务管理模式    在信息时代,企业在创新管理模式的同时,改革内部财务管理模式,提高企业发展的综合竞争力,具有十分重要的意义。在企业信息化时代,财务管理模式通过企业内部的计算机网络技术和现代信息技术,将财务信息处理和采集领域的相关有效数据和信息集成起来,建立了互联网。在信息时代,优化企业财务管理中的会计管理模式,升级会计系统软件功能,建立信息时代的集中核算处理分析系统。在信息时代,企业财务管理系统各部分的系统功能应紧密相连,包括集中核算、内部控制和财务决策的系统功能。构建信息时代的集中财务管理模式。通过集中数据分析和管理,可以有效提高财务数据处理的及时性,改善处理过程。此外,根据虚拟结算的需求,利用互联网信息集中处理技术,在市场形态快速变化的情况下,动态跟踪市场的变化过程,及时做出财务决策。 

2.3网络安全信息系统保障模型的建立    在互联网+经济时代,企业在进行信息化财务管理时,通过相关网络和数字技术进行运营,必须对相关网络信息安全有足够的防范措施。在企业制度和政策制定方面,应当按照法律规定的方式和手段,制定财务信息管理的安全和规章制度。在企业互联网+创新管理模式下,对信息数字化创新管理模式的安全性也应具有相应的防范意识。在信息时代金融自动化和动态管理的全过程中,要提高相关操作人员的安全防范意识,确保在金融信息处理中对一些重要数据进行处理。在企业财务信息数字化管理中,应从技术层面入手,加强安全防范,在信息数据处理网络中设置必要的防火墙,防止网络中的某些安全因素对企业财务信息管理造成威胁。防火墙和技术手段的有效应用对金融处理中相关企业敏感数据的保护起着重要作用。此外,在财务会计和资金转移过程中,使用数字电子签名还可以有效防止未经授权伪造企业身份、相关财务支出和资金使用,为创新财务管理提供安全保障。在实际的管理活动中,具体可以通过以下方式开展。

(1)借助计算机管理技术,保证各项信息安全

企业需要积极借助计算机技术实现信息管理,并且聘请相关的专业人员制作“防护墙”,将财务数据根据其保密程度设置不同等级的管理模式,使财务管理中相关信息能够安全、有效且即时传达,保证通讯网络的安全性和可靠性。

(2)制定科学的管理流程,避免财务信息泄露

企业需要制定科学的财务信息安全管理流程,比如定期对财务管理相关计算机硬件进行维修、维护等等。加强对网络化财务管理人员的技能操作管理和安全防范意识管理等等,使每一位相关工作人员均能够按照要求执行各项活动,降低各类不良问题发生,保证网络财务信息安全。

(3)及时更新数据库信息,发挥信息管理价值

信息化时代下,动态财务管理模式的构建,其价值在于信息数据的实时传递、及时应用,保证数据的准确性和数据传递的有效性,为企业决策者带来更多的可靠数据支持,保证企业各项决策和市场发展前景相互融合。

企业需要加强对财务管理相关软件和维护的基础上,注重及时更新财务管理数据库中的信息,对已有的财务数据实施科学管理,以便于形成新的的数据报告,为企业决策者和外部投资者各项决策奠定良好的基础。

结论     信息化时代的发展给企业带来经济利益的同时,也推动了企业的财务管理模式。在信息化财务管理下,企业根据自身情况适当调整企业经营方向,并且根据财务管理的模式提出符合企业发展的资金计划,为企业的持续发展做出更多突出贡献。

参考文献: 

[1]李芷菱.浅析大数据环境下企业财务管理模式的选择[J].商讯,2020(17):48+50.

[2]朱志坚.大数据背景下企业财务管理模式的创新研究[J].现代商贸工业,2020,41(17):110-111.

[3]郭超国有经济人力资源管理市场化改革探讨[J].中国管理信息化,2018,21(2).  [4]上海外服助力国企应对人力资源管理三大挑战[N]美联社2018-03-01. 

[5]孙静.对信息化环境下企业财务共享管理模式的探讨[J].全国流通经济,2017(30):22-23.