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中国电业【2020年第7期】

  • ID:271850
  • 浏览:2717
  • 学科:产业经济
  • 更新时间:2020-07-17 15:16:34
  • 期刊: 中国电业
内容简介
《中国电业》杂志创办于1950年,是全国电力行业创办时间最早、覆盖面最广、影响最大的杂志。杂志以多种形式准确、及时、深刻地反映电力工业的改革和发展,以深度调查和理论探讨形成独到风格,在国际国内及电力行业内外都有较大影响,在电力媒体中长期处于领军位置。

浅析电力工程施工中的进度控制与安全管理

2020-07-20 17:02:50 产业经济 张丽萍
资料简介

摘要: 随着社会经济的发展,电力工程也不断地发展并迅速开展起来,电力工程施工过程中,施工现场情况复杂,需要多工种、多角度的配合施工,同时,施工现场还受人员、设备、环境等多种因素的影响,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理具有很重要的意义。本文从电力施工特点入手,分析了做好电力工程施工中的进度控制和安全管理的意义,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。

浅析电力工程施工中的进度控制与安全管理

张丽萍

潍坊鲁源万佳电气有限公司 山东潍坊 261041

摘要:随着社会经济的发展,电力工程也不断地发展并迅速开展起来,电力工程施工过程中,施工现场情况复杂,需要多工种、多角度的配合施工,同时,施工现场还受人员、设备、环境等多种因素的影响,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理具有很重要的意义。本文从电力施工特点入手,分析了做好电力工程施工中的进度控制和安全管理的意义,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。

关键词:电力工程施工;进度控制与安全管理;意义

电力工程是推动电力事业发展的基础,随着时代的发展与进步,电力工程的施工与管理也逐渐向着专业化与优质化的方向发展。其中,电力工程的进度控制是保障工程施工周期与施工成本的重要途径,而电力工程的安全管理则是避免施工事故产生,避免生命财产损失的必然选择。为此,在电力工程施工过程中,开展行之有效的电力工程进度控制与安全管理是极为重要的。

一、电力工程施工中的进度控制与安全管理的意义

电力工程项目关系着国家的经济发展,与广大人民群众的生产生活密切相关,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理具有十分重要的意义。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以使电力工程项目按时、有序的完成,还可以使施工人员得到安全保障,项目建成后的使用人员的生命财产权力也得到有效的保障。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以改变企业的落后状态,改善施工单位不完善的管理体制,从而整体上提高施工队伍的素质。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理,可以带动经济的进步和发展,有效改善施工环境,营造一个良好的工作氛围,让施工现场依序进行。

二、电力工程施工中存在的问题

2.1电力工程施工中人员缺乏安全意识

电力工程施工中人员缺乏安全意识和安全管理制度是一突出问题,从施工管理层来说对电力工程施工中的安全问题不重视,没有将电力工程施工安全问题摆在重要位置。在施工过程中如果缺乏完善的安全管理制度和安全管理方案,会导致人员不注重安全问题、不规范操作行为,从而很容易发生安全事故,威胁施工人员生命安全,也不利于电力工程后续施工。

2.2电力工程施工中管理混乱

好的管理是一个项目可以顺利实施的重要保障,在电力工程施工过程中,管理混乱的情况比比皆是,进度控制不严格,安全管理不到位,使得电力工程施工不仅不能如期完成,还可能存在很大的安全隐患,因此,做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。

2.3电力工程施工中安全管理机制不健全

由于我国电力工程的发展起步较晚,较发达国家来说,整个电力工程施工体系并没有形成一套完整的施工安全管理机制,进一步的阻碍施工安全管理的正常进行。没有完善的施工安全管理机制,使得负责管理的人员不明晰自己的职责所在,不能够对安全管理做出正确的判断;同时施工人员由于没有管理制度的约束,再加之受社会不良思想的影响,使得员工思想不稳定,认识漂浮,对企业与所在班组及自身的安全工作不关心和不重视,对本岗位的安全职责认识不清、落实不够、应付了事。

2.4对施工中的进度控制和安全管理缺乏经验

电力工程施工中的进度控制和安全管理是一项系统性、复杂性的工程,涉及的知识和范围广泛,而电力工程与国家的经济发展息息相关,关系着广大人民群众的生产和生活。在电力工程施工中的进度控制和安全管理方面,管理人员管理经验缺乏,施工人员专业水平落后,且在发生安全事故后,没有及时总结经验教训,使得电力工程施工在进度控制和安全管理方面缺乏经验,不利于电力工程项目的发展。

三、电力工程施工进度控制措施

3.1做好项目组织工作

电力工程想要确保在规定的时间内完工,就必须做好工程项目计划工作,尤其是设计好工作安排,做好人员规划,切实保障电力工程施工进度。首先,施工单位应充分考虑电力工程的特殊性,分析施工现场的实际情况以此来制定科学合理的施工组织计划。以变电站为例,在对其进行项目组织工作时要对主控楼的施工进度进行仔细的时间分配。除此之外,还需要对墙面的粉刷、线路配置、装修等工作进行安排,考虑施工过程中可能影响施工进度的因素并做好预防措施,将各个施工环节进行有效衔接、进行交叉施工,从而确保施工效率较高,严格控制施工进度。另外,还需要设置明确的施工组织计划,当前企业中选择较多的为项目责任制,通过设置项目经理、与下设各部门,对施工材料、项目质量等各方面进行综合管理。

3.2对施工进度计划进行严格审批

完成施工进度计划编制后,应由总工程监理师负责对进度计划进行审核,同样从多方面影响因素进行分析和评价,对合同总工期进行详细分解,确保每个环节的工期要求都能够实现。在此过程中,应特别关注施工进度计划与施工技术选择的联系性。在电力工程施工中应用的工艺技术和材料首先要满足工程质量要求。在此前提下,考虑施工技术对施工进度控制产生的影响。不同的施工技术所需的时间有较大差异。在审核过程中,应分析施工技术方案的先进性,同时论证其可行性,确保在施工单位的技术条件下,能够顺利开展施工活动。同时考虑在不同施工方案下,材料采购、运输、资金周转等方面可能对施工进度产生的影响,全面审核施工进度计划的科学性与可操作性。

电力工程施工中的安全管理

4.1加强对施工人员的培训

高素质的施工人员才是整个工程质量的重要保障。对施工人员进行培训不仅仅要向其传授更多的具有创新性的技术,帮助其掌握这些新技术,还要进行思想上的培训,通过加强思想教育,使其能够充分意识到各项施工流程在整个施工建设中的重要意义。

4.2提高全体员工的安全意识

人为因素是导致电力施工发生安全事故的主要原因,这主要体现在施工单位人员安全管理意识十分淡薄上,安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,也是电力施工企业长期发展的重要保障。因此在施工过程中只有加强全体员工的安全意识才能够进一步做好电力工程施工过程中的安全管理。首先,领导阶层要提高安全管理意识,以身作则做好榜样,在全企业树立“安全第一”的责任意识,并根据公司实际情况制定好相关的安全管理规章制度,施工时严格按照该制度行事。施工企业要定期对员工进行安全知识教育培训,增强其安全施工意识,对于施工过程中出现的违规操作给予惩罚。

4.3落实安全管理责任制度

建立健全电力工程安全管理制度是保证电力工程施工安全的重要措施,安全生产责任制是搞好安全工作的重要方法。通过责任制可以更加明确施工过程中各部门"各岗位和人员的职责,建立岗位落实制度,对各级各类人员及部门在安全生产工作进行明确区分,并签订安全生产责任书,确保每一个工作人员都能够严格执行安全管理制度。在此过程中还需引入安全管理奖惩机制,针对那些安全意识较强并且认真落实安全管理制度的人员给予奖励,对于那些存在违规操作"对待安全生产不认真的工作人员给予严厉惩罚,以此来调动施工人员在安全施工与管理方面的积极性,从而促进各级安全生产责任制度落实到实处。

结语:

综上所述,电力工程与我国国民经济发展和人民的生活息息相关,其作为一个系统工程所涉及到的范围甚广,一旦出现问题会影响电力能源的正常供应,给电力用户带来不良影响。因此必须对工程进度中出现的问题进行有效解决,通过加强施工进度控制和安全管理来提高项目质量,不断完善相应的管理机制,将质量管理与进度管理工作落实到实处,从而促进我国电力行业持续健康发展。

参考文献:

[1]耿开岭.浅谈电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].中国设备工程,2018(21):30-31.

[2]张国庆.电力工程施工中的进度控制与安全管理探析[J].建材与装饰,2018(38):253.

[3]何延福.电力工程施工中的进度控制与安全管理[J].工程技术研究,2018(01):183-184.