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工程管理前沿【2020年第01期】

  • ID:271612
  • 浏览:7354
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-03-24 16:24:05
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

油田工程建设中的安全管理论述

2020-03-24 17:09:14 工程地质学 高原
资料简介

摘要:石油行业作为我国的重要资源行业之一,在我国的经济发展进程中占据了至关紧要的发展地位,石油的开采能够给国家带来很大程度的贡献,而石油属于不可再生的资源,在其开采过程中,油田工程建设为其至关重要的环节,而在此环节过程中,安全管理又为重中之重,基于此通过对油田工程建设中的安全管理问题进行剖析和探讨,一方面尽量阻止和减少在油田工程建设过程中预防安危事故的发生,另一方面可减少和控制油田工程建设对环境的污染。因此本文对油田工程建设中的施工管理相关内容进行探讨。

油田工程建设中的安全管理论述

高原

青海油田井下作业公司 青海茫崖 816100

摘要:石油行业作为我国的重要资源行业之一,在我国的经济发展进程中占据了至关紧要的发展地位,石油的开采能够给国家带来很大程度的贡献,而石油属于不可再生的资源,在其开采过程中,油田工程建设为其至关重要的环节,而在此环节过程中,安全管理又为重中之重,基于此通过对油田工程建设中的安全管理问题进行剖析和探讨,一方面尽量阻止和减少在油田工程建设过程中预防安危事故的发生,另一方面可减少和控制油田工程建设对环境的污染。因此本文对油田工程建设中的施工管理相关内容进行探讨。

关键词:油田工程;建设;安全管理;技术

引言

石油行业是首批参与环保建设的重点企业之一。从预防与惩治相结合的形式,确保石油工程建设既符合经济发展的要求,又不违背环境保护的宗旨。石油工程建设中,要充分考虑油田后期运行可靠性,不断的进行施工建设的安全管理优化。为此,就必须对当前的石油工程建设进行充分的研究,从设计、施工到验收,各个环节进行严格的安全管理规划,并加强对安全管理办法的升级和优化。

1油田工程基本建设概述

从当前的油田工程建设来看,随着国家关于油田建设安全管理法律及规范的不断调整和实施,油田施工的安全问题得到了很大的改善。这也是建筑工程走向规范化的象征。但是从以往的油田工程建设来看,普遍还是存在一些安全事故,比如,高空坠落及人员伤害,电力事故,机械的倾倒或者是土方的坍塌等等。这些问题的存在一直困扰着油田的安全施工管理。同时也给多国家及人民带来了很大的惨痛损失。从国际油田建设安全标准来看,我国的事故频发率已经超过了世界多数国家。

2油田工程建设中的安全管理常见问题

2.1安全监管制度不规范

随着近些年来我国的事关社会各个因素的法制规定虽然在逐步完善,但是对于石油行业工程建设的安全监督管理制度的相关明文法制规定还略少,无法满足我国当前的石油行业的工程建设发展需要。虽然我国当前部分建筑施工单位,制定了关于工程施工安全管理制度明文规定,但是由于实施过程中多方面的因素影响,绝大多数施工单位以及施工管理人员所开展的施工安全监管工作都存在有名无实的现状。部分法治监管制度已经不能顺应社会的发展行业的需求,因此成为了石油场地工程施工安全监管工作有力开展的阻碍,导致给后期的图法制执行带来了巨大的挑战。

2.2安全监理方面的责任

安全监理责任需要对安全管理工作的落实。在一些安全监理机构并非是自身意愿的情况下进行施工建设的安全管理,再加上地方政府的不合理安全监理责任分配。就会使得安全监理工作只是通过纸质形式委托给了监理单位,而没有得到真正的落实。

2.3安全培训力度不足

在进行石油开采的过程中,由于工作的饱和度相对较大,绝大多数油田工程施工企业都过度忽视对施工人员的安全培训,导致绝大多数施工人员在施工过程中的安全意识整体都较为薄弱。究其原因就是由于部分施工井队对于安全培训工作的过度简化,以及对入职员工的培训教育不足。除此之外由于施工人员存在一定的人员流动性,因此在施工过程中容易出现侥幸、逆反的心理出现。对施工中的安全危险点的掌控、安全的具体防护措施等问题都不够重视,从而导致安全事故的出现。

3改善国内油田建设的安全管理的几个建议

3.1对施工安全管理质量进行有效的加强

要实现对工程施工的管理就必须对施工管理过程中的一些影响因素进行有效的明确,通过上文之中的分析可以发现具体的一些影响因素。为了对施工管理的质量进行提高就要重视相应的人力资源管理工作,制定针对性的培训内容对施工人员进行有效的培训能够使施工人员的专业知识和相应的技能都得到较大程度的提高。并且在对施工工艺进行管理的过程中也要加大管理力度,施工单位对工程进行施工之前要了解好工程的一些具体特点,并且还要制定好施工过程中可能出现的问题制定出相应的应急预案,与此同时相关的设计人员还要保证施工方案设计的合理性。最后,相关的施工单位和个人要对施工物资方面的管理力度进行有效的加强,在管理人员重视对物资的质量检测的同时还要适当的采取一些有效的检查方式来保证检查的效果。

3.2注重安全监督管理

为使管线施工管理质量的提升得到有效的保障,就需要充分发挥监督作用。施工单位需要对施工各环节加强管理,主要包括施工工序管理以及施工技术管理等。只有加强监督,才能使得管理工作得以正常开展。此外,施工单位需要对后勤保障以及成本管理的监督管理工作引起足够的重视,使得管线施工管理工作得到有效的落实,从而有效提升管线施工质量。此外,对于安全监督管理人员来说,需要注重自身管理业务水平的提高,加强理论及实践管理技巧的学习,然后应用到实际管理工作当中,使油田地面建设工程管线施工安全管理的效果得到有效增强。

3.3提升施工人员整体素质水平

在石油场地工程的施工安全监管工作的开展中,监管人员是工程安全监管工作的主体,要想保证工程的整体施工质量,就要有效的开展工程安全监管工作,那么就要培养施工单位以及施工监管人员的专业水平和整体素质。还有对施工人员的安全管理意识的培训,从而使得施工人员安全意识的提升。通过定期或者不定期的给相关施工人员进行培训,提升他们的工程施工质量安全意识,选拔有资质的专业水平较高的工程建筑施工监管人员,便于工程施工监管工作的有效开展。最大限度的排除在石油场地的施工过程中所出现的安全隐患。

3.4加强施工安全管理质量

对于施工管理,就需要明确施工管理主要的影响因素,在上述分析中,可以了解到对施工管理具有影响的主要是施工人员管理不当位、施工工艺管理不到位以及施工设备管理不当位。为使施工管理质量得到有效的提升,有必要重视人力资源管理,定期对施工人员进行培训,促使施工人员专业知识以及技能能够得到有效的提高,同时加强施工人员的安全教育培训;其次,加大施工工艺管理力度,施工单位需要在进行管线施工之前,对管线工程施工特点等因素加以综合分析,同时对可能突发情况加以深入思考,在此基础上,加强施工方案的设计;最后,加大施工物资管理力度,这就需要管理人员对施工相关物资的质量检测引起足够的重视,主要采取的检测方式是对施工物资定期的抽查检测,促使施工材料质量得到有效的保障。

结束语

通过本文的探究,认识到在建设油田地面工程的过程中地面管线施工是尤为重要的一部分,对油田开采的效率以及安全性具有决定性作用。对于管线施工存在的一系列问题主要体现在成本管理、施工安全管理以及安全监督三大方面,因此有必要加大成本管理力度、加强施工安全管理质量以及注重安全监督管理等,总之需在认清油田地面建设工程管线施工安全管理现状问题的基础上,采取有效的解决措施,这样才能够使油田地面建设工程管线施工安全管理的质量得到有效提高,进一步为油田地面建设工程效益的提高奠定坚实的基础。

参考文献

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[2]潘强.浅谈油田安全环保隐患与治理路径[J].化工管理,2018(28):107.

[3]毕红忠.试论如何加强油田地面工程的建设管理[J].化工管理,2017(34):219-220.

[4]刘贞刚.油田建设工程安全监理的问题及对策研究[J].建设监理,2017(10):11-14.

[5]祝振峰.油田建设工程项目安全管理评价与对策研究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(28):59-60.