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工程管理前沿【2020年第01期】

  • ID:271612
  • 浏览:7269
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-03-24 16:24:05
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

关于建筑工程造价控制与管理分析

2020-04-07 11:48:32 工程地质学 张玉静
资料简介

摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速,建筑企业为了保障自身的经济利益,必须要加强工程造价的管控工作。为此,本文主要对建筑工程造价管理的重要性进行了分析,然后分析了工程造价管理控制中存在的问题,最后提出了相应的解决策略。

关于建筑工程造价控制与管理分析

张玉静

中国建筑第二工程局有限公司河北分公司 河北省石家庄市 050000

摘要:现阶段,我国建筑行业发展迅速,建筑企业为了保障自身的经济利益,必须要加强工程造价的管控工作。为此,本文主要对建筑工程造价管理的重要性进行了分析,然后分析了工程造价管理控制中存在的问题,最后提出了相应的解决策略。

关键词:建筑工程;工程造价;控制措施

引言

造价是工程建设中出非常关键的工作内容,受到行业内的广泛关注,对工程效益有关键性的作用,造价管理中有诸多的问题存在,要在造价管理的机制采取完善措施,提出可操作的造价手段,从而让工程成本更加符合预期计划,促进企业利润的提升。国内工程造价方面的工作水平有待提升,主要是因为造价管理方面起步比较晚,需要企业积极引入先进的理念以及方法,让造价管理达到预期目标,让成本控制的目标顺利实现。

1建筑工程造价管理的重要性分析

①有效管理工程造价,能够更加严谨与规范建筑工程项目的施工过程,最终实现工程效益最大化,提高建筑工程的质量和施工效率。②在行业发展方面,项目管理的重要内容是工程造价管理,在造价管理的影响下,可以更加协调和统一建筑企业、施工单位,以及业主之间的关系,有利于促使建筑市场规范化,以及推动建筑行业的持续发展。③从施工企业的角度出发,造价管理是自身的控制过程,同时是提高效益的关键途径。施工单位在施工中,通过具体把控各个环节如设计、竣工等,可以更加合理的支出工程建设成本,在把握实践工程造价的前提下,对自身市场竞争力的有效提升具有重要的意义。

2建筑工程造价控制存在的主要问题

2.1对造价审核认识不足

根据笔者的调研情况可以得知,很多建筑公司在进行工程造价的预算工作和审批工作过程中都没有给予明确的重视,造成了很大程度上造价工作得不到科学有效的进行,与实际情况出现严重的偏差,直到最后的隐患和故障出现才会被工作人员重视起来。工程的质量是否良好,很大程度上取决于造价审核工作是否到位,一些企业的预算工作者,在工作过程中存有侥幸的心态,也有一些企业没有建立完善的造价审核制度和管理体系,这严重影响了工程的顺利进行。

2.2不确定因素多,增大造价控制难度

项目建设应当严格落实设计方案,但具体实施中会存在较多的不确定因素及不安全因素,从而发生设计变更。另外,施工过程中如果不能按照施工方案严格执行各项工艺流程,会降低施工质量,导致资源浪费、返工重修等,由此使施工成本增加,甚至超出工程造价预算。

3工程造价管理控制的措施研究

3.1设计阶段的工程控制与管理

首先,在工程设计的阶段,展开严格的造价控制,可以对整个项目的造价有非常好的管控作用,其次是在工程投入运营之后,是否可以创造出理想的经济以及社会效益。也是在设计阶段要做出规划的,对工程效益有决定性作用。因此,在设计阶段展开造价控制,可以让造价保持在更加合理的水平,促进建筑功能的顺利实现。从工程设计的角度上看,需要注重先进性以及科学性,工程设计的方案需要保证足够合理,为了更加广泛地征求工程设计方面的一些意见,要从诸多的方案中选择最理想的一套,注重优中选优。要运用招标方法展开工程建设,企业可以制定出合适的招标方式,让诸多的设计机构可以参与到工程设计的投标中。另外是组织专家委员会,对诸多的设计单位展开经济以及技术上的考虑,在其中选择可以满足实际需求以及技术要求的方案,一些具备同等资质的企业,为了强化设计人员的责任心以及设计水平,要运用限额设计,并制定出考核措施。在工程设计环节,若是有功能过剩或功能不足的情况,都是会资金浪费,所以要避免这些情况,运用经济责任制的方式,对设计人员进行规范和约束,从而让设计与成本控制目标协调。为了进一步强化设计,要将设计质量与设计人员收入挂钩。要求设计人员做到工程的要求,将造价控制在预期计划。

3.2招投标阶段的造价控制与管理

工程招投标过程中,需要合理编制招投标文件,保证各项条款、相应内容足够全面、清晰,基于工程预算控制好标底和合同价。应当优化招投标管理,选用信誉高、资质好的供货单位和施工企业。具体招投标过程中做好监督管理工作,在遵循公平、公正、公开原则的基础上,规范招投标行为,减低不正当竞争问题的存在。

3.3工程实施阶段的造价控制与管理

针对施工阶段的工程管理和造价控制可以主要围绕如下几个方面进行:首先,科学系统的编制目标成本计划书,通过一些材料文件编制一些成本计划,分解并落实相关的内容,这对工程的后续成本控制有着重要的作用和意义;其次,严格管控工程的变动,尽可能的将工程的造价控制在一定的预算范围内;最后,一些施工技术的变动稳定性应该进行严格的审核,确保工程项目的动态控制以及工程量计算的准确无误。

3.4竣工验收阶段

首先是要对相关的证据资料进行收集,比如双方签订的工程合同,各类工程文件,做好相关的准备工作,其次是要明确业务单位方面的损失,其中涉及到,因为工期延长所造成的贷款利息、因为质量问题造成的监理费用以及项目无法如期使用,造成的租赁费用等。最后要及时对施工企业进行索赔,若是超过了法定的期限,意味着业主单位将会失去索赔的权利。在施工方面若是出现质量缺陷,也是要对施工单位及时索赔的,业主需要提供施工高质量以及行业技术规范方面的规定以及质量不符合的证据,对施工单位,依法追求责任和赔偿。

4结语

工程造价管理控制工作在建筑工程管理中具有不可小觑的作用,不仅能实现项目建设的经济效益,还能有效促进项目建设的开展。所以必须要重视工程造价管理控制工作。在工程造价管理控制工作中,应不断完善建筑工程造价管理机制、完善建筑工程造价管理监督机制、全方位推动造价管理的信息化建设及全面提升动态管理的水平等,同时还应全面提升工程造价管理人员的素质,进而为提升造价管理控制水平提供保障。

参考文献

[1]芦晨生.论项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用[J].商品与质量,2018(52):217.

[2]伍龙基.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].中国房地产业,2018(18):242.

[3]黄玲峰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].装饰装修天地,2018(18):182.