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工程管理前沿【2020年第01期】

  • ID:271612
  • 浏览:7246
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-03-24 16:24:05
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

2020-04-07 11:53:51 工程地质学 刘光宾
资料简介

摘要: 建筑工程项目建设的顺利与否,与施工技术管理具有直接的关系。这是由于在当前多样化的建筑项目建设过程当中,需要采用多种技术和新型的材料再对这些材料进行使用,搭建一些结构时若施工的技术不够先进,在整个技术后续安排和整体管理方面具有科学性,便无法保障新技术和新结构,在建筑工程项目当中的充分应用。对于该种状况,当前很多建筑工程师会研究出适合不同项目的施工技术,而在施工现场,需要项目单位和建筑单位共同来完成施工技术管理工作。但是,当前很多项目单位和施工单位对于建筑工程项目施工技术管理方面的认知水平不高,甚至会导致整个施工技术管理工作处于较差的状态,这样将不利于建筑工程行业的长远发展。

如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

刘光宾

寿光市建筑业发展服务中心 262700

摘要:建筑工程项目建设的顺利与否,与施工技术管理具有直接的关系。这是由于在当前多样化的建筑项目建设过程当中,需要采用多种技术和新型的材料再对这些材料进行使用,搭建一些结构时若施工的技术不够先进,在整个技术后续安排和整体管理方面具有科学性,便无法保障新技术和新结构,在建筑工程项目当中的充分应用。对于该种状况,当前很多建筑工程师会研究出适合不同项目的施工技术,而在施工现场,需要项目单位和建筑单位共同来完成施工技术管理工作。但是,当前很多项目单位和施工单位对于建筑工程项目施工技术管理方面的认知水平不高,甚至会导致整个施工技术管理工作处于较差的状态,这样将不利于建筑工程行业的长远发展。

关键词:建筑工程;施工技术管理水平;提升策略

引言:目前,在建筑工程施工中,建筑工程施工技术的重要性越发显现,但是,在建筑工程施工技术管理的过程中,还是存在很多问题,严重影响整体工作效果。为更好的应对相关问题,在未来工作中应科学开展建筑工程施工技术的管理工作,全面提升管理水平,为其后续的发展夯实基础。

1 建筑工程施工技术管理的重要程度

从利益的角度出发,完善管理技术就是为了能得到更高的效益,但是从持续发展战略的角度就是为了打造一个良好的企业形象,在市场上获得群众的认可。从我国改革开放至今,建筑行业的水平就在持续的上升,变得越来越规范化,跟过去对比,在居住的舒适度与外观等方面,都有了很大的提升,这也是因为人们对生活质量的要求越来越高,让建筑行业不得不跟上社会的脚步。因为对居住环境的要求,让建筑工作的难度越来越高,无形之中就给建筑企业带来了很高的设计要求,并且受气候的影响,施工的质量问题也越来越多,这些繁琐的细节、步骤都需要企业花更多的时间投入到其的管理工作中,让工程施工变得越来越规范化,由于建筑施工工作是有一定的危险性的,所以在处理事故与施工进度上一定要加强自身的管理能力,保障企业能够全方面的发展。

2建筑工程施工技术管理过程中存在的问题

2.1建筑工程施工技术管理责任制度有待完善

在工程施工技术管理中,未能健全相关的技术管理制度,缺乏较为良好的管理模式和体系,没有明确具体的工作要求,这就导致在工程中很容易产生事故纠纷问题,对工程的进度产生影响,相关的工作不能顺利实施。且在施工的过程中,未能制定关于各项工作的管理制度,没有结合当前的工作要求和特点正确的进行指导,严重影响各方面的技术管理效果,难以进行质量、进度和成本的管理,导致整体的工作效果低下。

2.2缺乏对施工技术的重视与管理意识

在具体的工作中,未能结合当前的工程特点和规律开展各方面的技术管理活动,在一定程度上会导致施工管理工作效率降低,严重影响各方面的工作效果。在建筑工程的施工技术管理工作中,没有根据当前的技术特点、要求和规范标准合理的进行施工技术管理,严重影响各方面的工作质量。

2.3建筑施工技术人员专业水平低

近年来很多工程施工人员缺乏专业培训,缺乏相应的技术管理能力和专业能力,严重影响着各方面的工作质量。且在实际的工作中,未能形成正确的观念,没有总结出相应的技术管理经验,导致在日常工作中的技术管理水平降低。

2.4缺乏对施工材料的管控

在技术管理的过程中,未能全面开展对施工原材料的管理工作,难以根据当前的工程特点和要求合理的选择施工原材料。在采购环节中未能针对材料质量进行检测,没有引进质量较高的原材料,甚至为了节约成本引进质量较低的材料,这就导致工程的施工建设质量降低,无法满足当前的工作要求。

3提升建筑工程施工技术管理水平途径探究

3.1强化施工技术管理人员综合能力

为了能够更好的提升施工技术管理水平,施工技术管理水平与相应管理人员综合能力也具有直接的影响。提高施工技术管理人员的专业素质,能够对整体的建筑工程施工技术管理起到良好保障作用。建筑工程企业若要在激烈的市场竞争当中谋求更加健康的发展,其必须要对建筑工程施工中出现的施工技术管理问题有效处理和规避,增强自身在工程施工技术管理方面的意识,重点进行工程施工技术管理人才的培养。主要原因在于,专业施工技术管理人才可以视为建筑企业施工技术管理的重要组成部分,通过对施工技术管理人才的科学培训和专业技术人员的储备,将能够促使该部分人员具有更加高超的施工技术管理能力。

3.2专业的人做专业的事

现在建筑发展的一个大的方向就是让专业的人更专业,让专业的公司更壮大。各类咨询公司出现井喷式发展。这些咨询公司均聚集了一大批的专家和人才,对于全过程的咨询中需要的技术支持均能提供一系列的技术支持方案,如专利的编写申报、项目的创优点、BIM技术的应用和支持等,甚至能对项目的管理制度进行各类把脉,提出更符合项目实施的更先进和合理的实施方案。所以在一些项目,可以考虑进行合理的技术外包和请进咨询公司作为项目的顾问,除了这些,还应该积极应用新工具——智能建造和检测技术,积极拥抱物联网和新技术,如BIM、物联网监控、质量检查APP等。而在建筑领域另一个主力单位——监理公司,已经出现部分监理公司开始将现场监理人员培训成某一专业类的专才,如专门负责桩基施工的专业监理工程师。作为建筑市场上最参与人员最多的建筑施工企业,可以参考监理公司的一些人才培养方式,将一部分培养成特别专的专才,将另一部分培养成博而不精的全才。专才进行所在领域的技术研究和应用推广。

3.3做好全周期施工技术管理工作

在对建筑工程实施施工技术管理的工作中,要注重做好全周期的施工技术管理工作,对于不同施工阶段要实施动态的施工技术管理。其中针对检查施工质量与技术资料方面,工程施工技术管理的最主要目的在于保证施工质量和施工安全。其中,施工质量的优劣能够最能够度施工技术管理是否到位进行充分的反映,为此必须要在工程施工技术管理当中严格的检查施工质量以及相关技术资料。质检人员开展质检工作必须要对整个工程的质量进行严格把关与负责,尽量及时并且全面的发现施工质量当中存在的问题,做好问题记录。在此基础上,相关施工人员则应该尽快修复施工质量问题,挖掘深层次的施工技术管理不足之处。上述任何环节均需要形成技术资料,以便为后期施工提供资料依据。同时,在施工前期,要注重对施工工序安排,将施工技术具体使用的阶段进行合理的规划,这样对施工进度的检验和规划也能提供相应的数据信息。2.4建立健全施工技术管理制度任何行业的管理工作都需要制度的辅助,才能让整个管理在规范的状态下进行,从上文的论述得知,当前施工技术管理的工作对整个项目建设顺利开展具有重要的意义,因此,在未来的工作当中,本文认为应建立健全的施工技术管理制度,优化建筑工程施工技术管理制度,能够对整个建筑工程施工技术管理过程形成规范的制度保障。

结束语:综上所述,现代建筑施工单位要想充分保障房屋建筑施工的安全质量,就必须充分发挥出地基基础加固施工技术的作用,督促现场施工人员正确规范操作使用该项技术,优化改进地基加固施工流程,以此来不断提高房屋建筑地基基础工程施工水平。

参考文献:

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赵乾军,周志朋,王川.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].居舍,2018(34):152.

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