当前位置: 首页 > 工程管理前沿 > 2020年20期 > 房屋建筑工程施工质量管控中存在的问题探讨

工程管理前沿【2020年第20期】

  • ID:273376
  • 浏览:4648
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-10-15 16:48:05
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

房屋建筑工程施工质量管控中存在的问题探讨

2020-10-16 09:05:21 工程地质学 陈丽娜
资料简介

摘要:房建工程施工质量管理工作对于我国建筑行业起到了至关重要的作用,直接影响着其发展状况,目前我国建筑企业间的竞争愈发激烈,想要抢得先机,就必须切实采取行动,提高施工质量管理工作的效率,从而提高工程质量。本文主要就房建工程施工质量管理及控制进行探讨。

房屋建筑工程施工质量管控中存在的问题探讨

陈丽娜

新疆盛辉建筑工程有限公司 新疆伊宁市 835000

摘要:房建工程施工质量管理工作对于我国建筑行业起到了至关重要的作用,直接影响着其发展状况,目前我国建筑企业间的竞争愈发激烈,想要抢得先机,就必须切实采取行动,提高施工质量管理工作的效率,从而提高工程质量。本文主要就房建工程施工质量管理及控制进行探讨。

关键词:房屋建筑工程;施工;质量管理;控制

1房建工程质量管控工作的重要意义

为了满足房建工程的要求,实现社会的持续稳定发展,必须采取各种措施管控房建工程的质量。房建工程包含有许多计划和施工等内容,例如规划和设计、施工验收、使用和维护等。因此,房建工程的质量管控是建筑行业发展的重要内容之一。不仅如此,房建工程本身的管控应该在整个施工过程中规范有序进行,这一点更为重要。从中国当前的社会发展形势来看,建筑市场的快速发展,需要对房建工程进行质量管控,它不仅可以加强和保证经济的高速发展,还为建筑行业注入了新鲜血液。但在房建工程施工过程中,经常出现降低建筑物的质量来快速获得经济效益这一情况,这对社会是极其有害的。因此,对房建工程施工质量管控工作是社会发展过程中不可或缺的。房建工程的质量不仅与企业的经营、声誉息息相关,而且还直接影响员工及交付使用者的生命和安全,在建造建筑物的过程中,要特别重视对建筑物质量的控制和管理,若在下道工序施工时发现上道工序施工的质量存在缺陷,必须对其进行修补,甚至返工,这是巨大的成本损失。同时,因施工质量问题未及时整改完成导致的安全事故也时有发生,造成了恶劣的社会影响。

2房建施工质量管理与控制存在的问题

2.1施工材料质量存在的问题

施工材料是决定房建工程施工质量的关键性因素,应严格把控建筑施工材料质量,为房建施工打下坚实的基础。但在实际中,很多企业为了降低工程成本,获取更多经济效益,追求眼前利益,在购买施工材料上,过于重视价格,忽视施工材料质量,导致一些质量较差,甚至是质量不达标的施工材料投入到房建施工之中,严重影响房建施工质量,为日后房建工程埋下了较大的安全隐患。例如:房建防水施工环节尤为关键,建筑墙体长期受到雨水的侵蚀,家庭生活日常用水、排水等,都需要建筑有良好的排水性能,以提高建筑使用寿命,但有些企业选择质量劣质的防水材料,在房建施工阶段,不会出现质量问题,一旦房屋建筑投入到实际使用之中,房屋漏水、墙皮掉落等问题都会出现,引起较为严重的房屋建筑质量问题,极大的缩短了房屋建筑的使用寿命[1]

2.2质量管理体系不完善

房建工程数量的增多,规模不断扩大,极大地增加了房建施工质量管理控制难度,房建施工质量频繁出现问题。我国也出台了相关的房建施工质量管理规范体系,但是不够完善,存在较多漏洞,在房建施工中仍然存在一些不符合规定的操作行为,严重影响房建施工质量,威胁人们的生命财产安全。相关制度的漏洞,让一些唯利是图的商人有机可乘,过于重视工程项目经济效益的获取,忽视了对施工质量的管理与把控,存在缩短工期、操作不规范等严重行为。在缺乏质量监管的基础上,导致施工质量参差不齐,影响房建工程整体施工质量。

3房建工程施工质量管理控制措施

3.1建立健全管理体系,加强监管

想要健全监管体系,首先要做到责任分明。企业应采取职位分离措施,明确部门分工。另外,企业应仿照国家的监管部门,建立一套完整的施工监管体系,负责施工前对材料的查验、施工过程的监管与施工后的验收,在通过内部审核后,才能进行交工。施工前,应当对所选材料、施工规划、设计图纸、线路分布等进行详细的核查,确保材料合格,图纸和方案等没有漏洞;在施工环节,应当按照不同工序严格分割,将责任明确到个人;在验收环节,应仔细排查安全隐患。

3.2重视材料管理

施工前,施工企业应派遣专人进行材料的选取、购进,并做好监管工作,防止部分人偷工减料,中饱私囊;选取材料时要在保证质量的前提下尽量选择价格实惠的品牌,合理减少施工成本;施工过程中,应呼吁施工人员注意材料养护,杜绝人为疏漏带来的材料大面积损坏。另外在验收时,应对各处材料强度和性能进行抽查,确保其满足国家制定的统一标准。

3.3做好机械设备管理

企业应重视机械设备的管理,一旦设备出现故障,应当立即维修,即使在运行过程中未发现明显问题,也必须对设备定期进行检查。此外,应聘请专业人士操纵设备,有些设备虽然操作较为简单,但实际维护工作的难度更大。还可成立专门部门负责设备的养护、检查和维修。该部门需要对购进的设备进行编号并做好记录,对其工作情况和出现过的故障、维修人员处理方式等都做好详细的记录,并定期对设备进行维护,经常进行润滑和清理,防止有些废弃物卡在机械当中造成不便。维修时,如需要更换零件,要尽量选取原装零件,保证设备质量[2]

3.4做好成本控制

想要提高施工过程的质量,也必须做好成本控制,防止部分人员中饱私囊,枉顾工作。首先,应当对施工所需材料进行较为精准的计算,得出整个工程对于各种材料的需求量,减少由于材料购进不足带来的不便,和材料富余量太大造成的浪费。然后,应根据市场情况对报价进行审核,确认无误后再拨出资金。另外,对于施工过程的各个环节所需人数和时间,都应当进行估算,并对由此而产生的成本做出预估,当出现较大出入时,应立刻进行审查,明确问题来源。

3.5对工作人员进行培训,提高其专业素养

想要贯彻落实全新的房建工程施工管理规定,就必须注重施工人员的服从意识与实际行为,他们才是施工工作的具体落实者,占据了十分重要的地位,企业应当定期组织施工人员分类进行培训,让他们了解自己所负责工作的科学施工技术及施工过程的注意事项,让机械设备操作人员学会正确操作方法、各种设备运转过程中的注意事项、安全隐患的种类与存在方式,并对设备故障进行初步了解,能够在第一时间发现异常,学会爱护设备,自觉排查隐患。此外,所有人员都应当树立责任意识,在施工过程中严格按照国家的有关规定进行操作,若发现其他人存在错误操作,应及时提醒[3]

3.6采用信息化系统

建筑企业应当采用信息化系统对施工过程进行统一的管理,该系统需要收录整个工程项目的具体设计图纸,最好采用BIM技术绘制的3D立体图,将管道、电气设备等都在同一张图纸中呈现,并标出每个部分所需的材料种类,据此估算所需材料的数量和要求资金,另外,在施工过程中,要建立另一份反映实际施工情况的图纸,并每日对图纸进行更新,呈现出切实的建筑样貌,便于进行观察和统一管理。

结束语

房建工程施工质量管理与控制是一个动态过程,从房屋建筑设计、施工到竣工、验收,贯穿于房建工程的全过程,其中对房建施工过程的质量管理控制为重中之重,直接关系到建筑整体施工质量是否能够达到国家规定房屋质量验收标准,影响建筑后期投入使用的功能性,建筑使用寿命与房建工程经济效益的获取,应引起相应的重视。

参考文献

[1]韩越.房建工程施工质量管理与控制[J].江西建材,2015(9):290,294.

[2]程汇胜.论建设工程质量监督管理存在的问题及完善措施[J].中华民居(下旬刊),2013(1).

[3]乔友清.谈房建工程项目施工质量管理方法[J].工程建设与设计,2013(10):148~150.