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工程管理前沿【2020年第20期】

  • ID:273376
  • 浏览:4287
  • 学科:工程地质学
  • 更新时间:2020-10-15 16:48:05
  • 期刊: 工程管理前沿
内容简介
《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

刍议送变电工程设计及施工安全问题

2020-10-16 09:07:52 工程地质学 阚昆
资料简介

《工程管理前沿》杂志是由中国工程院主管,中国工程院、清华大学、高等教育出版社主办的建筑期刊。国际标准刊号:2095-7513,国内统一刊号:CN10-1205/N。《工程管理前沿》的办刊宗旨:依托建设领域高层权威信息背景,旨在做好政府领导决策的重要参谋;成为政策理论探讨的前沿阵地,积极探索和引导建设事业发展方向和改革实践;提供重大事件权威报道,深度阐释焦点话题,纵深调查热点事件,努力追求权威性、建设性、实用性和可读性风格;努力做大媒介传播平台,真诚为建设企事业单位服务,为中国建设事业和城市化发展服务,为广大读者开启一个探求知识的窗口。

刍议送变电工程设计及施工安全问题

阚昆

中国能源建设集团陕西省电力设计院有限公司

陕西省西安市

710032

要:随着电力体制改革的不断深入,激烈的市场竞争以及对电力建设工程的要求不断提高,送变电企业如何做好安全生产工作。如何做出好的设计是其员工素质和综合管理水平的反映,也是电力施工企业在快速发展的经济社会中赢得竞争的关键。本文从送变电设计及施工安全角度出发,对施工安全出现的问题进行了分析,以期为送变电工程的进一步发展提供一定的理论基础。

关键词:送变电工程;设计;施工安全


前言

工程建设的巨额投资和电气行业从业人员的规模使安全事故的后果非常严重,损失也很大。每年都有数千名员工因安全事故丧生,直接经济损失超过100亿元。经济的主导和基础产业为了适应国外日益激烈的市场竞争以及内部面临的改革迫切需求,必须与时俱进,必须加强对设计的重视。努力提高公司自身的效率和竞争力。送变电工程公司作为能源行业领先公司的基础设施部门,需要提高自身的管理水平,全面提高组织管理的质量,改善企业的质量管理。提高客户满意度,实施环境保护和污染预防,减少和控制职业健康与安全风险。与国际先进的管理系统集成,为运营单位提供可靠、安全、高质量和环保的基础设施成果。

  1. 送变电工程设计及施工阐述

  1. 送变电工程的特点

送变电建设项目是建筑行业中的高强度,高风险运营项目。除一般建设项目的特点外,它们还具有以下特点:多样性、能量的传递和转化建设项目等,有诸如新建、扩建、改建和快速建设之类的项目,送变电项目的建设是高度流动和分散的,全国电力市场的全面开放使建筑公司可以在全国范围内建设项目,并且建设人员,工具和设备的流动多个建设项目之间的频率。

(二)送变电工程设计的重要性

虽然,加强送变电项目设计中的经济投入可能会增加一些生产成本,但是,从长期的角度来看,它在促进公司生产方面的发展方面可以发挥非常重要的作用。一方面,送变电项目的设计可以提高企业安全生产的管理水平和管理效率;另一方面,持续改进设计可以减少能耗,从而可以显著提高员工的工作效率。如果一家公司不重视设计和创新,就不能满足市场的发展需求,因此在当今的市场经济中,企业形象是吸引力,设计是重要的保证,是信誉和资源来源的保障。

(三)送变电工程施工安全的重要性

建立现代安全管理体系是公司进行现代科学管理的需要,而管理是公司运营的基础。安全是公司的重要任务,还必须将其大规模集成到业务管理系统中。这也是企业安全管理系统出现的环境条件之一。建立现代安全管理体系,不仅可以提高安全生产工作管理的质量,而且可以促进大型企业制度的完善和总体水平的提高。送变电建设项目是建筑行业中高强度、高风险的运营项目。有效的安全管理可以提高员工的安全意识,从而减少安全事件并确保稳定性和社会发展。对于送变电公司而言,改善安全管理不仅可以提高公司形象,而且可以提高政府形象。同时,同一行业的送变电公司之间的比较也可以改善行业的整体风格。

三、送变电工程施工安全问题分析

(一)安全管理制度执行不力

从现阶段的送变电工程现场管理调查中可以看出,安全职责的落实不到位,保证体系和安全生产监督体系运行不畅,规章制度执行不力,安全管理力度缺失现象普遍。除技术计划失误外,还存在对非法操作的现场管理和及时安全检查的遗漏,技术管理问题松懈,大型建筑的技术计划审查系统不完善。同时施工现场还存在对施工人员的安全教育及交底不足、不到位等安全问题,很多施工队伍实际上对该项工作的执行均不到位。

  1. 设备安装工期的不确定性

缩短施工周期,加快进度的现象很普遍,影响了施工、安装和调试的质量。由于某些项目不能充分考虑到意外因素(如设备按时到达、天气原因等),导致进度计划的实施不及时,特别是在调整之前。满足条件后,施工单位将按时赶工,加快或缩短后续工期或由于规划不合理(如已建电厂迫切需要发电),电力供应和支持变电站的计划被推迟以减少后续支持项目的建设时间。对于安装和调试过程中的某些重要环节,存在无法满足项目需求的问题,这将严重影响施工,安装和调试的质量[2]

(三)安全投入不足给施工安全带来隐患

减少对项目的投资以及施工单位之间的恶意竞争等减少安全性投资的原因。安全投资成本的标准不统一,预算中不包括安全津贴。安全投资不足的存在导致安全措施不足和不可避免的安全隐患,所有这些都会威胁到电力建设的安全[3]

  1. 送变电工程施工安全管理改进策略

  1. 加强施工过程中的检查力度

要想消除送变电工程施工中的安全隐患,首先要做的就是在施工过程中,有必要检查施工人员的安全行为,加强违法行为的查惩[4]。当发生非法建筑施工时,最好的处理方法是严厉的处罚。我们必须动员并依靠所有施工人员努力工作,坚决反对并停止这种习惯,为了确保项目的安全和人身安全,现场管理人员与施工人应将安全第一的原则牢记心上,严格遵守规章制度,并进行违规行为的彻查。

  1. 增强施工人员安全责任心

强化人本管理是促进职工产生安全责任心所必须的外在条件,施工人员特别是施工管理者的安全责任心,对于施工安全是十分重要的。所以要树立育人重于用人的观念,要有针对性地开展对施工人员进行施工安全培训,不断充实和更新其专业知识,增强其技能本领,尤其是动手能力,这是提高施工人员安全责任心的重要途径[5]

(三)信息化技术助力送变电工程安全管理

随着科学技术的发展,可以通过将信息技术作为一种直观有效的媒介来实现安全生产过程的动态管理和控制,基于信息呈现整体或部分安全管理的状况,并改善现场安全管理[6]。随着智能产业的发展,出现了许多新技术,例如物联网技术、云计算技术、移动互联网和大数据。需要将这些新技术集成到现有的智能建筑标准中,大大地促进智能建筑技术的发展和完善。在送变电工程建设领域,用人工代替机械,实现变电站建设的自动化和智能化是发展趋势。在“智能建筑工地”模式下,智能安防产品将大大提高建筑工地的安全性,促进智能城市的发展。

(四)建立三级安全保障制度

安全、文明施工项目经理主要负责项目安全文明施工、项目总建筑安全、文

明的工作的一部分,对项目负直接领导责任。施工队长对施工段的施工安全、文

明负直接责任。变电站工程具有特殊性,要建立从管理人员到施工队长再到工人的从上到下三级安全监督体系,保障送变电工程安全管理和变电站的有效运行。

结语

在送变电工程中,除了一般建设项目中的各种隐性安全事故外,还存在更可能由变电站建设过程引起的隐性安全隐患,例如从高处突然跌落、电击、机械设备、火灾等造成人身伤害或财产损失的事故。为了最大程度地减少事故和事故征候造成的危险,并确保所有项目施工人员在发生安全事故时都充分了解安全措施,一旦发生事故,他们可以第一时间通知相关管理部门并确保人身安全,为了财产安全,必须对变电站工程设计的安全性进行实际研究。

参考文献:

[1]应婕.送变电工程施工技术规格化体系研究[J].科技经济导刊,2020,28(13):54.

[2]马少仕.送变电电气工程设计解析[J].通信电源技术,2019,36(12):244-245.

[3]徐继江.送变电电气工程安装及调试研究[J].湖北农机化,2019(20):80.

[4]刘凯,王栋.送变电工程水土流失特点及水土保持监测探讨[J].吉林农业,2019(20):66.

[5]崔涛,张项辉.浅析送变电电气工程设计[J].中华民居(下旬刊),2013(07):289-290.

[6]李明.山东送变电工程公司工程项目管理系统的设计与实现[D].山东:山东大学,2016.